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正文內(nèi)容

化工公司機(jī)修廠儀表車間管理制度修訂版(編輯修改稿)

2025-02-11 21:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情況。 15 第三節(jié) 考勤紀(jì)律 第一條 員工生病或有事,可預(yù)見性請(qǐng)假,應(yīng)在請(qǐng)假前一天辦理完所有 手續(xù),若不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),事后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)者,病事假考核績(jī)效按雙倍扣款處理;不可預(yù)見,確因事情緊急需請(qǐng)假者,可電話逐級(jí)請(qǐng)假,但事后三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),若不及時(shí)辦理者,病假按事假處理,事假按曠工處理。 第二條 員工遲到、早退,若出現(xiàn)一次,按《儀表車間獎(jiǎng)罰制度》處理,若經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退等情況,且屢教不改者,按曠工對(duì)待。 第三條 員工在每天通勤車到達(dá)公司后,迅速趕往班組,穿戴工作服等勞動(dòng)防護(hù)用品,等待班值長(zhǎng)安排工作。在通勤車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 20分鐘后,無正當(dāng)理由,仍不穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品等待安排工作者,視為遲到。提 前候車者,視為早退。 第四條 各班組應(yīng)做到考勤上墻,并根據(jù)班組成員出勤情況如實(shí)填寫考勤表,不得出現(xiàn)弄虛作假情況,考勤表應(yīng)在每月 25日交至車間辦公室,不得出現(xiàn)拖延情況。 16 第四節(jié) 會(huì)議管理制度 為規(guī)范機(jī)修廠儀表車間各項(xiàng)會(huì)議,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度 。 第一項(xiàng) 機(jī)修廠儀表車間周會(huì)制度 主持與記錄:車間辦事員記錄,由當(dāng)天帶班主任主持。 召開時(shí)間:每周五上午 9: 40。特殊原因需要延期召開的由辦事員提前通知。 參加人員:主任、副主任、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)等,如需其他人參加車間 另行通知。由于特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前說明。 會(huì)議內(nèi)容:各班 匯報(bào) 上周工作任務(wù)完成情況及本周工作計(jì)劃,著重介紹在檢修過程中需協(xié)調(diào)解決的問題。 第二項(xiàng) 公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 召開時(shí)間:每天上午 11: 00、夜班 22:00。 參加人員: 當(dāng)日帶班主任。 會(huì)議內(nèi)容: 匯報(bào) 當(dāng)日各裝置儀表方面檢修情況,著重介紹在檢修過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。 第三項(xiàng) 會(huì)議紀(jì)律 第一條 要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前 3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。如需請(qǐng)假需經(jīng)主任批準(zhǔn) ,遲到 15分鐘,視為缺席。 第二條 每日參加公司調(diào)度會(huì)主任要嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,因現(xiàn)場(chǎng)工作忙無法參加調(diào)度會(huì)需提前 20分鐘上報(bào)車間由車間安排其他人員參加 調(diào)度會(huì)議。 第三條 所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作。確需接聽手機(jī)時(shí),應(yīng)向主持人示意,并離場(chǎng)接聽。 17 第五節(jié) 儀表車間交接班制度 第一項(xiàng) 值班室交接 交接班時(shí)間: 8:30— 8:50 交接班地點(diǎn):機(jī)修廠儀表車間值長(zhǎng)辦公室 交接班內(nèi)容: 1)各裝置生產(chǎn)運(yùn)行情況 2)各裝置儀表運(yùn)行情況 3)各裝置儀 表檢維修情況 第二項(xiàng) 班組內(nèi)交接 交接班時(shí)間: 9:00— 9:20 交接班地點(diǎn):各裝置值班室 班組內(nèi)交接內(nèi)容: 1)交班人員必須向接班人員交清儀表發(fā)生及處理的問題,是否有遺留的問題,維修日志是否記錄完整屬實(shí)。 2)交班人員必須向接班人員交清備品備使用情況,且更換儀表的相關(guān)信息必須記錄在值班日志上。 3)交班人員必須向接班人員交清值班記錄、鑰匙件、臥具、工具、桌椅擺放整齊無灰塵、地面干凈無雜物。 4)如交接班期間所轄區(qū)域儀表和自控連鎖部分出現(xiàn)故障(或仍有故障)兩班人員應(yīng) 協(xié)作處理,待正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,再進(jìn)行交接班。 5)交接班過程中,如果出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)由交班人員及時(shí)進(jìn)行處理,接班人員積極配合,當(dāng)故障處理完畢或者清查時(shí),接班人員認(rèn)可,交班人員方可下班。 18 第三項(xiàng) 交接班要求 ,交清后在交接本上簽字。 ,交班人員不得自行下班,交接班人員必須當(dāng)面交接,否則一切由交班人員負(fù)責(zé)。 凡值班人員因故不能按時(shí)值班者,要提前向值班主任或值長(zhǎng)請(qǐng)假。 交班時(shí)由值班人員中的一人 8:30到值長(zhǎng)辦公室交班,接班人員 8:40到值長(zhǎng)辦公室接班, 兩人都參加。 第四項(xiàng) 存在下述問題可以不接班 儀表設(shè)備損壞原因不清不接 當(dāng)班能處理的故障不處理不接 工具、儀器、材料不清或不齊全不接 衛(wèi)生不好不接,交接記錄不清不接 19 第四章 儀表車間績(jī)效考核分配制度 機(jī)修廠儀表車間為了充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,促進(jìn)員工的工作效率、強(qiáng)化員工主人翁思想和為一線生產(chǎn)車間的服務(wù)意識(shí),體現(xiàn)公開、公平、公正、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,特制訂此績(jī)效考核分配方案: 績(jī)效工資由非考核績(jī)效、工時(shí)考核績(jī)效、車間考核績(jī)效(包括全勤、夜班值班、培 訓(xùn)考試及日常巡檢考核)、班組二次分配和車間獎(jiǎng)罰幾部分組成。 第一節(jié) 績(jī)效工資計(jì)算 非考核績(jī)效 =分廠個(gè)人總績(jī)效 工時(shí)考核績(jī)效 (500)車間考核績(jī)效( 300)。 每月每人按 500元計(jì)工時(shí)考核績(jī)效。個(gè)人工時(shí)考核績(jī)效 =個(gè)人工時(shí) *(車間總工時(shí)績(jī)效 /車間總工時(shí));車間總工時(shí)績(jī)效 =500*車間總考核人數(shù)。 全勤考核。本月無請(qǐng)假、無遲到、無早退的全勤人員獎(jiǎng)勵(lì) 50元。 值夜班考核 ,每個(gè)月值 5個(gè)及 5個(gè)以上夜班獎(jiǎng)勵(lì) 100元; 5個(gè)夜班以下按 100元為基準(zhǔn)百分比獎(jiǎng)勵(lì)。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核,每月的培 訓(xùn)考試合格者獎(jiǎng)勵(lì) 50元。 日常巡檢考核。班組總巡檢考核績(jī)效 =班組人數(shù) *100,由班長(zhǎng)根據(jù)班組成員完成巡檢任務(wù)進(jìn)行分配,分配情況在每月 26號(hào)交至車間辦公室。 20 第二節(jié) 其他考核 值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員的職務(wù)津貼由分廠統(tǒng)一分配,不作班組內(nèi)部考核???jī)效考核不包括蘭石化師傅。 對(duì)本月表現(xiàn)突出的班組、個(gè)人設(shè)立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。 對(duì)因檢修質(zhì)量而影響生產(chǎn)的班組、個(gè)人,視情節(jié)作出加倍處罰,處罰金額由車間統(tǒng)一分配。 每月對(duì)值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員的職務(wù)補(bǔ)貼進(jìn)行全額考核。考核內(nèi)容包括對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)裝置的 日常管理、檢修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、班組建設(shè)等。 工時(shí)考核,工時(shí)單作為主要考核依據(jù)。任務(wù)單由專業(yè)主任、值長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)下達(dá),工時(shí)依據(jù)《儀表車間工時(shí)管理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)。 21 第五章 儀表車間工時(shí)管理細(xì)則 根據(jù)儀表車間的工時(shí)管理要求,并根據(jù)各生產(chǎn)裝置實(shí)際情況,制定了本規(guī)定,本管理細(xì)則使用于儀表車間全體員工。 第一節(jié) 細(xì)則說明 第一條 工時(shí)任務(wù)單分為機(jī)修廠統(tǒng)一工時(shí)任務(wù)單和儀表車間內(nèi)部工時(shí)單。 第二條 每天檢修任務(wù)單由班長(zhǎng)下達(dá),帶班值長(zhǎng)或技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),夜班任務(wù)單由帶班值長(zhǎng)、技術(shù)員 下達(dá)并簽字確認(rèn),如遇特殊情況不能立即下達(dá)任務(wù)單時(shí)可電話申請(qǐng),先檢修后補(bǔ)任務(wù)單。所有任務(wù)單每月 10日班長(zhǎng)統(tǒng)一交至技術(shù)組,工時(shí)由技術(shù)組統(tǒng)一核算。 第三條 內(nèi)部工時(shí)單工時(shí)由安排工作的主任、值長(zhǎng)、技術(shù)員或班長(zhǎng)按實(shí)際時(shí)間給定。 第四條 檢修人員完成檢修任務(wù)后,在任務(wù)單“檢修內(nèi)容”一欄中簡(jiǎn)單說明檢修過程和內(nèi)容,然后將任務(wù)單交給班長(zhǎng),以便月底時(shí)技術(shù)組核算工時(shí)。 第五條 班長(zhǎng)分派任務(wù)單時(shí)做到公平、公正、合理的原則,對(duì)檢修水平差距大的人員做到合理安排,逐步實(shí)現(xiàn)能獨(dú)立完成的目標(biāo)。 第六條 嚴(yán)禁造假任務(wù)單的現(xiàn)象, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍扣除工時(shí)。 第七條 檢修人員在檢修過程中禁止違章檢修,檢修任務(wù)單所有簽字必須完整,有效,如發(fā)現(xiàn)簽字不完整,取消工時(shí)。 第八條 檢修人員如果在檢修時(shí),不認(rèn)真干活,敷衍了是,消極怠工,經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實(shí)工時(shí)取消。 第九條 如作業(yè)人員,由于個(gè)人能力、技術(shù)等原因,需要有別人來代替完成, 22 工時(shí)計(jì)算在代完成人員。檢修任務(wù)由于客觀條件、自然原因無法在當(dāng)天完成而交由別人檢修時(shí),工時(shí)按所完成工作量分配。 第十條 檢修人員在檢修過程中粗心大意、有意損壞工器具或設(shè)備元件時(shí),取消工時(shí),加倍處罰。 第十一條 本細(xì)則為試行版,各 班組在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)不合理的地方,及時(shí)上報(bào)車間,統(tǒng)一處理。月底核算工時(shí)按最新版本為標(biāo)準(zhǔn)。 23 第二節(jié) 工時(shí)細(xì)則 第一項(xiàng) 溫度測(cè)量?jī)x表 序號(hào) 檢修部位 檢修內(nèi)容 工時(shí) (小時(shí) /次) 1 熱電偶 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校線 2 2 熱電阻 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校線 2 3 現(xiàn)場(chǎng)溫度表 故障檢查、檢修、更換、拆裝 2 第二項(xiàng) 壓力測(cè)量?jī)x表 序號(hào) 檢修部位 檢修內(nèi)容 工時(shí) (小時(shí) /次) 1 壓力變送器 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校線、漏點(diǎn)處理、參數(shù)調(diào)整 2 2 現(xiàn)場(chǎng)壓力表 檢修、更換、拆裝、漏點(diǎn)處理 2 3 帶法蘭壓力表 或變送器 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校線、漏點(diǎn)處理 P≤ 4MPa/4工時(shí), P> 4MPa/6工時(shí) 46 第三項(xiàng) 物位測(cè)量?jī)x表 序號(hào) 檢修部位 檢修內(nèi)容 工時(shí) (小時(shí) /次) 1 變送器 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校線、漏點(diǎn)處理、參數(shù)調(diào)整、 2 2 雙法蘭物位計(jì) 檢修、更換、拆裝、漏點(diǎn)處理、管道疏通、墊片更換 PN≤ 4MPa/8工時(shí), PN> 4MPa/10工時(shí) 810 3 單法蘭物位計(jì) 檢修、更換、拆裝、漏點(diǎn)處理、管道疏通、探頭 清洗、墊片更換 PN≤ 4MPa/4工時(shí), PN> 4MPa/6工時(shí) 46 4 鋼帶液位計(jì) 外貼式液位計(jì) 檢修、更換、拆裝 4 5 磁翻板液位計(jì) 檢修、更換、拆裝、清洗、漏點(diǎn)處理 高度 H≤ 2M/1工時(shí), 2M 以上每增加 1M加 1工時(shí) 6 雙色水位計(jì) 檢修、更換、拆裝、漏點(diǎn)處理 10 24 第四項(xiàng) 流量測(cè)量?jī)x表 序號(hào) 檢修部位 檢修內(nèi)容 工時(shí) (小時(shí) /次) 1 變送器 故障檢查、檢修、更換、拆裝、校驗(yàn)、校線、參數(shù)調(diào)整、漏點(diǎn) 處理 2 2 孔板、噴嘴、渦街、質(zhì)量、轉(zhuǎn)子、 渦輪、平衡式流量計(jì) 檢修、更換、拆裝、漏 點(diǎn)處理、墊片更換、清洗工時(shí)參照“閥門更換填料”給定 3 電磁流量計(jì) 檢修、更換、拆裝、漏點(diǎn)處理 DN150 以下 8工時(shí) DN150 以上 12 工時(shí) 812 4 阿牛巴 巴體更換、檢修、拆裝、清洗、漏點(diǎn)處理( DN≤ 150/4工時(shí) DN> 150/14 工時(shí)) 414 第五項(xiàng) 分析儀表 序號(hào) 檢修部位 檢修內(nèi)容 工時(shí) (小時(shí) /次) 1 分析小屋 清洗、漏點(diǎn)處理、標(biāo)定、校線 6 2 PH電極 元件更換、漏點(diǎn)處理、清洗、標(biāo)定、校線 2 3 氧化還原電極( ORP) 元件更換、漏點(diǎn)處理、清洗、標(biāo)定、校線 2 4 氧化鋯分析儀 元件更換、漏點(diǎn)處理、標(biāo)定、校線 6 5 硅表分析儀 元件更換、藥劑更換、漏點(diǎn)處理、標(biāo)定、校線 4 6 電導(dǎo)分析儀 元件更換、漏點(diǎn)處理、清洗、標(biāo)定、校線 2 7 濁度儀 元件更換、漏點(diǎn)處理、清洗、標(biāo)定、校線 2 8 磷表 元件更換、藥劑更換、漏點(diǎn)處理、標(biāo)定、校線 4 9 SDI分析儀 元件更換、漏點(diǎn)處理、標(biāo)定、校線 2 10 溶氧表 元件更換、漏點(diǎn)處理、清洗、標(biāo)定、校線 2 11 聯(lián)氨表 元件更換、漏點(diǎn) 處理、清洗、標(biāo)定、校線 4 12 SO2分析儀 元件更換、校線 4 13 氫分析儀 元件更換、標(biāo)定、校線 4 14 有毒 /可燃?xì)怏w報(bào)警儀 元件更換、標(biāo)定、校線 2 15 鋼瓶 更換 6 16 過濾器 清洗、更換 2 17 PH(ORP) 標(biāo)定、更換密封圈 4 18 SIO2 標(biāo)定 4 25 第六項(xiàng) 閥門檢修 序號(hào) 閥門類型 檢修部位 檢修內(nèi)容 工時(shí) (小時(shí) /次 ) 1 電動(dòng)閥 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 故障檢查、閥位狀態(tài)調(diào)校、校線、 參數(shù)調(diào)整 4 整體解體檢查、電路板檢查、更換元件、整體下線、整體安裝、整體接線調(diào)試 8 閥體 (帶執(zhí)行機(jī)構(gòu)) DN100, PN≤ 8 DN100,PN≤ 10 DN100,PN 12 100≤ DN200,PN≤ 16 100≤ DN200,PN≤ 18 100≤ DN200, PN 20 200≤ DN300, PN≤ 30 200≤ DN300, PN≤ 34 200≤ DN300, PN 40 300≤ DN400 60 4
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