【總結(jié)】47/47目錄第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制度-------------------------------------------------------------1頁(yè)二、考勤管理制度-------------------------------------------------------------2頁(yè)三、辦公用品管理辦法---------
2025-04-13 00:55
【總結(jié)】12第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。第一條.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門(mén)主管級(jí)人
2024-12-16 03:46
【總結(jié)】ICSXXXXXXX備案號(hào):XXXX-XXXXLB中華人民共和國(guó)飯店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)LB/TXXXX-2022商務(wù)酒
2025-07-14 19:38
【總結(jié)】目錄目錄 2第一章廚房原料的管理 7第一節(jié)原料采購(gòu)驗(yàn)收的細(xì)節(jié)管理 7一、原料的采購(gòu)管理 7(一)原料采購(gòu)的索證制度 7(二)原料質(zhì)量的控制環(huán)節(jié) 7(三)原料價(jià)格的控制方法 8(四)采購(gòu)數(shù)量控制方法 9二、原料的進(jìn)貨驗(yàn)收管理 10(一)原料的驗(yàn)收項(xiàng)目 10(二)原料驗(yàn)收崗位的細(xì)節(jié)要求 1
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)IMC之包裝推廣攻略StrategyAd.SystemIMC萬(wàn)鵬·金橋國(guó)際商務(wù)酒店2023/2/101項(xiàng)目案名建議?我們的主推案名——萬(wàn)鵬.金橋國(guó)際商務(wù)酒店出發(fā)點(diǎn):
2025-01-23 20:04
【總結(jié)】整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)IMC之包裝推廣攻略,StrategyAd.SystemIMC,萬(wàn)鵬·金橋國(guó)際商務(wù)酒店,2024/10/22,1,項(xiàng)目案名建議,我們的主推案名——萬(wàn)鵬.金橋國(guó)際商務(wù)酒店出發(fā)點(diǎn):*“國(guó)際...
2024-10-25 12:15
【總結(jié)】:行政管理制度一、例會(huì)管理制度1頁(yè)二、考勤管理制度2頁(yè)三、辦公用品管理辦法3頁(yè)四、員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定3頁(yè)五、員工食堂就餐管理制度-4頁(yè)六、員工宿舍管理制度4頁(yè)七、員工洗浴管理規(guī)定4頁(yè)八、關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定-5頁(yè)第二部分:財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)借款及核銷(xiāo)管理辦法-6頁(yè)二、會(huì)計(jì)核算管理辦法
2025-04-23 06:28
【總結(jié)】:行政管理制度一、例會(huì)管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。第一條.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門(mén)主管級(jí)人員參加。第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為:160。a.總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件
【總結(jié)】1新湘龍商務(wù)酒店收銀管理規(guī)定為完善酒店財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,保障公司資產(chǎn)的安全與完整,明確相關(guān)職員之工作責(zé)任,特對(duì)有關(guān)營(yíng)業(yè)款的收繳、存匯、監(jiān)督作如下規(guī)定:1、收銀規(guī)定、一般操作規(guī)則:、客戶(hù)住宿和茶餐消費(fèi)均須開(kāi)(打)單,嚴(yán)禁無(wú)單營(yíng)銷(xiāo),包括預(yù)收押金。、酒店設(shè)有專(zhuān)職前臺(tái)收銀員、
2025-05-13 21:52
【總結(jié)】北大網(wǎng)研:信用與中國(guó)電子商務(wù)北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心 摘要 本文主要探討在一個(gè)面對(duì)面?zhèn)鹘y(tǒng)交易中尚缺乏信用與信任的制度環(huán)境里,基于互聯(lián)網(wǎng)虛擬性的電子商務(wù)怎樣解決網(wǎng)上交易的信用問(wèn)題。進(jìn)一步地,與網(wǎng)下傳統(tǒng)交易信用相比,網(wǎng)上信用又有哪些特殊的表現(xiàn)形式以及解決機(jī)制。 本文認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的匿名性和開(kāi)放性對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)信用提出了更高的要求,但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身也提供了很強(qiáng)的商業(yè)激勵(lì),電子商務(wù)
2025-04-14 22:53
【總結(jié)】整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)IMC之包裝推廣攻略StrategyAd.SystemIMC萬(wàn)鵬·金橋國(guó)際商務(wù)酒店2022/10/23房策天下-天下地產(chǎn)人網(wǎng)上腦力風(fēng)暴會(huì)2項(xiàng)目案名建議?我們的主推案名
2024-10-09 15:17
【總結(jié)】商務(wù)智能e-BusinessIntelligence:TurningInformationIntoKnowledgeIntoProfit著(法/美)伯納德·利奧陶德(美)馬克·哈蒙德鄭曉舟胡睿胡去超大型譯這本書(shū)談?wù)摰氖悄壳捌髽I(yè)管理者們面對(duì)的最重要的一個(gè)問(wèn)題——如何整合數(shù)
2025-04-14 13:37
【總結(jié)】東方嘉柏酒店管理模式目錄第一篇員工守則 4第一章序言 4第二章簡(jiǎn)介(略) 4第三章勞動(dòng)條例 4第四章福利待遇 6第五章員工設(shè)施 7第六章行為準(zhǔn)則 8第七章獎(jiǎng)罰條例(缺實(shí)施程序) 10第八章安全守則 14第九章計(jì)扣分管理辦法 15第二篇總經(jīng)理辦公室 16第一章總經(jīng)理 16一、預(yù)算管理
2025-04-14 22:21
【總結(jié)】。人力資源部是酒店人力資源管理、勞動(dòng)工資管理、教育培訓(xùn)管理、行政人事管理的職能部門(mén)。在酒店經(jīng)營(yíng)管理中,人力資源部承擔(dān)著人力資源開(kāi)發(fā)、協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部人事關(guān)系和組織酒店開(kāi)展培訓(xùn)工作、加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算、降低人工成本以及為酒店員工努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境的重任。人力資源部的工作重點(diǎn)是為酒店經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保證,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。酒店人力資源部的主要職責(zé)是:堅(jiān)持
2025-04-13 02:40
【總結(jié)】目錄第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制二、考勤管理制度三、辦公用品管理辦法四、員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定五、員工食堂就餐管理制度六、員工宿舍管理制度七、員工洗浴管理規(guī)定八、關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定第二部分:財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)借款及核銷(xiāo)管理辦法二、會(huì)計(jì)核算管理辦法三、成本核算管理辦法四、現(xiàn)金及流動(dòng)資金管理
2025-04-13 02:22