【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn) 按照勞動(dòng)定額管理辦法執(zhí)行 審核 程序 1 個(gè)工作日 A6 將全匯總出的勞動(dòng)定額提交主管副總審核 B7 重點(diǎn) 經(jīng)審核后執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn) 25 流程名稱：工資發(fā)放流程 單位 總經(jīng)理 主管副總 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 人力資源部 各部門會(huì)計(jì) 節(jié)點(diǎn) A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 制作本部門工資 審核，裝訂成冊(cè) 審 核 審核，簽字 審核，簽字 發(fā)放工資 超出預(yù)算 26 工資發(fā)放 工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 各部門會(huì)計(jì)制作本部門工資表 E1 程序 5 個(gè)工作日 B1 各部門會(huì)計(jì)制作本部門工資表，超出預(yù)算須有總經(jīng)理 辦公室主任 簽字 A1 重點(diǎn) 要求做出的工資表準(zhǔn)確無(wú)誤 標(biāo)準(zhǔn) 按照薪酬管理辦法的相關(guān)要求制作 人力資源部審核各部門工資 D2 程序 人力資源部審核各部門工資，裝訂成冊(cè) 3 個(gè)工作日 重點(diǎn) 審核是否超出預(yù)算，超出的原因 標(biāo)準(zhǔn) 按照薪酬管理辦法嚴(yán)格審核 財(cái)務(wù)不審核工資 C3 程序 財(cái)務(wù)部審核各部門工資額 6 個(gè)工作日 重點(diǎn) 審核員工個(gè)人工資是否正確，總額是否超出 標(biāo)準(zhǔn) 按照薪酬管理辦法中的薪酬組成審核 27 流程名稱：工資 調(diào)整流程 單位 集團(tuán)公司 公司 總經(jīng)理辦公會(huì) 人力資源部 節(jié)點(diǎn) A B C 1 2 3 4 5 6 7 調(diào)整工資水平 確 認(rèn) 執(zhí) 行 因本地物價(jià)水平等原因調(diào)整工資水平 拿出工資調(diào)整具體方案 執(zhí) 行 審查，批準(zhǔn) 審 核 28 工資調(diào)整 工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 集團(tuán)公司調(diào)整薪酬水平 A1 程序 B2 集團(tuán)公司調(diào)整工資水平，企業(yè) 總經(jīng)理辦公 會(huì)接收確認(rèn)，人力資源部執(zhí)行 C3 重點(diǎn) 集團(tuán)公司薪 酬整改方案可因本企業(yè)實(shí)際情況更改后上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn) 以集團(tuán)公司文件要求為準(zhǔn) 企業(yè)調(diào)整工資 B4 程序 C5 因當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等原因，企業(yè)欲調(diào)整工資水平，人力資源部拿出薪酬調(diào)整具體方案，并經(jīng)由薪酬管理委員會(huì)審批 2 個(gè)工作日 B5 重點(diǎn) 人力資源部應(yīng)按照具體情況，拿出切實(shí)可行的薪酬調(diào)整方案 標(biāo)準(zhǔn) 按照薪酬管理辦法如是制定工資方案 報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn) A6 程序 C7 將薪酬方案報(bào)送集團(tuán)公司，批準(zhǔn)后，方可由人力資源部執(zhí)行 重點(diǎn) 必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 按照經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的方案實(shí)施 29 流程名稱：社保繳納操作流程 單位 縣相關(guān)單位 主管領(lǐng)導(dǎo) 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 人力資源部 人力資源社保 節(jié)點(diǎn) A B C D 1 2 3 4 5 6 7 開始 結(jié)束 審批 審批 審批 指示 制定保險(xiǎn)繳納對(duì)象 和交費(fèi)工資基數(shù) 指示 審批 審批 審批 從保險(xiǎn)帳戶扣款 填寫保險(xiǎn)人員和交費(fèi)變動(dòng)表并上報(bào) 填寫個(gè)人明細(xì)費(fèi)用匯總表 整理上報(bào) 轉(zhuǎn)入保險(xiǎn)費(fèi)用 30 員工社會(huì)保險(xiǎn)工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù) 名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重 點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 制定繳費(fèi)人員工資基數(shù) B2 D2 E2 程序 ☆ 根據(jù)公司文件精神確定繳費(fèi)人員及繳費(fèi)工資基數(shù) 8 個(gè)工作日內(nèi) 重點(diǎn) ☆ 制定交費(fèi)基數(shù) 標(biāo)準(zhǔn) ☆ 收集整理交費(fèi)人員個(gè)人身份全面信息 填寫保險(xiǎn)人員和交費(fèi)基數(shù)變動(dòng)報(bào)表上報(bào) E2 E3 D3 E4 程序 ☆ 根據(jù)人事調(diào)配表和人力資源部主管的意見填寫人員和繳費(fèi)基數(shù)變動(dòng)表 ☆ 綜合辦公室主任 審批，主管經(jīng)理審批，報(bào) 長(zhǎng)春市 社會(huì)保險(xiǎn)局審核。 5 個(gè)工作日內(nèi) 重點(diǎn) ☆ 必須經(jīng) 過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 標(biāo)準(zhǔn) ☆ 需攜帶相關(guān)證明資料 編寫個(gè)人費(fèi)用明細(xì)報(bào)表上報(bào) E3 E4 E5 程序 ☆ 整理個(gè)人費(fèi)用明細(xì)報(bào)表 ☆ 上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 3 個(gè)工作日內(nèi) 重點(diǎn) ☆ 制定報(bào)表格式 標(biāo)準(zhǔn) ☆ 正確核對(duì)報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù) 31 流程名稱：?jiǎn)T工績(jī)效考核流程 單位 人力資源部 單位負(fù)責(zé)人 直屬上級(jí)主管 企業(yè)員工 節(jié)點(diǎn) A B C D 1 2 3 4 5 6 7 開 始 考 核 考 核 民主評(píng)議考核，整理績(jī)效考核表 考核結(jié)果應(yīng)用 申訴 32 員工績(jī)效考核 工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 考核 程序 人力資源部，各部門對(duì)員工進(jìn)行季度，年度考核，民主評(píng)議 重點(diǎn) 公平公正客觀的打出分?jǐn)?shù) 標(biāo)準(zhǔn) 以員工績(jī)效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)用 程序 整理績(jī)效考核表打出績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不滿，可向人力資源部申訴 重點(diǎn) 對(duì)于員工申訴，應(yīng)詳細(xì)的進(jìn)行調(diào)查 標(biāo)準(zhǔn) 按照績(jī)效考核辦法將考核記過(guò)應(yīng)用與人力資源管理其他方面， 33 流程名稱：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）通報(bào)流程 單位 主管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 其他部門 員工 節(jié)點(diǎn) A B C D 1 2 3 4 5 6 7 發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）的行為 部門審查取證 審 查 審 查 通 報(bào) 34 員工獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）通報(bào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 部門審核 C2 程序 部門主管審查其獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）行為 1 個(gè)工作日 重點(diǎn) 真實(shí)準(zhǔn)確 標(biāo)準(zhǔn) 按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 人力資源部審核 B3 程序 1 個(gè)工作日 人力資源部審核員工獎(jiǎng)勵(lì)處罰行為 接受人員申訴 重點(diǎn) 堅(jiān)持公正公平的原則 標(biāo)準(zhǔn) 按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 上報(bào)主管副總 A4 程序 1 個(gè) 工作日 B5 經(jīng)主 領(lǐng)導(dǎo) 審批后，由人力資源部公示 重點(diǎn) 公示一定要形成激勵(lì)效果 標(biāo)準(zhǔn) 按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 35 單位 總經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 辦公室 人力資源部 部門負(fù)責(zé)人 請(qǐng)假人員 節(jié)點(diǎn) A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 員工請(qǐng)假 審批（ 3 天內(nèi)） 審核（超過(guò) 3 天） 中層管理人員請(qǐng)假 審批（ 3天內(nèi)） 審核（超過(guò) 3 天） 高層管理人員請(qǐng)假 審 批 備 案 備 案 備 案 36 員工請(qǐng)假 工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 員工請(qǐng)假 F1 程序 1 個(gè)工作日 E1 員工請(qǐng)假三天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，超過(guò)三天須由人力資源部審批，備案 D1 重點(diǎn) D2 說(shuō)明請(qǐng)假緣由 標(biāo)準(zhǔn) 按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行 中層管理人員請(qǐng)假 F3 程序 1 個(gè)工作日 B3 中層管理人員請(qǐng)假三天內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過(guò)三天須由總經(jīng)理審批，由辦公室備案 A3 重點(diǎn) C4 說(shuō)明請(qǐng)假緣由 標(biāo)準(zhǔn) 按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行 高層管理人員請(qǐng)假 F5 程序 1 個(gè)工作日 A5 高層管理人員請(qǐng)假須由總經(jīng)理審批，由辦公室備案 C6 重點(diǎn) 說(shuō)明請(qǐng)假緣由 標(biāo)準(zhǔn) 按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行 37 流程名稱：中層管理人員聘任（解聘）流程 單位 董事長(zhǎng) 黨委 總經(jīng)理 人力資源部 節(jié)點(diǎn) A B C D 1 2 3 4 5 6 總經(jīng)理提名或由民主推薦候選人（解聘人） 黨委書記確定同意 董事長(zhǎng)確定同意 黨群工作部進(jìn)行考核 人力資源部進(jìn)行考核 總經(jīng)理主持召開 黨 政 聯(lián) 合會(huì)，由總經(jīng)理決定聘任（解聘） 公 示 38 中層管理人員聘任（解聘） 工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 提名 C1 程序 民主推薦或總經(jīng)理提名 1 個(gè)工作日 重點(diǎn) 堅(jiān)持公平公正的原則 標(biāo)準(zhǔn)