中石化石油工程建設(shè)有限公司基層黨支部分類定級(jí)管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-11 20:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系，指導(dǎo)其分析問(wèn)題不足、確定升級(jí)目標(biāo)、 實(shí)現(xiàn)整改提高。上級(jí)黨組織每半年對(duì)“不達(dá)標(biāo)”基層黨支部工作整改情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。 每年按照 5%10%的比例，對(duì)排名靠后的基層黨支部進(jìn)行幫扶，逐個(gè)落實(shí)幫扶責(zé)任人，幫助查擺存在問(wèn)題，制定整改提高方案，明確整改措施和工作時(shí)限，盡快實(shí)現(xiàn)升級(jí)。 上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)對(duì)基層黨支部等級(jí)變更情況進(jìn)行備案管理。新組建不滿半年的基層黨支部，當(dāng)年可不參加分類定級(jí)，上級(jí)黨組織要指定專人進(jìn)行聯(lián)系幫帶。 基層黨支部考評(píng)定級(jí)結(jié)果，作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、選人用人和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。 基層黨支部考評(píng)定級(jí)結(jié)果，按照不低 于 20%的權(quán)重，納入所在同級(jí)行政單位或班子成員個(gè)人績(jī)效考核。 — 6— 推薦受上級(jí)表彰的基層黨支部必須從“優(yōu)秀”中產(chǎn)生。 提拔使用基層班子黨政主要負(fù)責(zé)人，其所在黨支部考評(píng)定級(jí)結(jié)果必須為“優(yōu)秀”或“良好”。 基層黨支部一年考評(píng)為“不達(dá)標(biāo)”的，對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令黨支部做出書面檢查并切實(shí)整改；連續(xù)兩年考評(píng)為“不達(dá)標(biāo)”的，對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整或組織處理，對(duì)黨支部進(jìn)行整頓，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。 直屬單位黨委要在評(píng)定為“優(yōu)秀”的基層黨支部中，選樹(shù)基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn) ，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。 4 附件 基層黨支部分類定級(jí)考評(píng)細(xì)則（參考模板） 基層黨支部分類定級(jí)情況匯總表 石油工程 建設(shè) 公司基層黨支部分類定級(jí)管理主體責(zé)任清單 — 7— 附件 1 基層黨支部分類定級(jí)考評(píng)細(xì)則（參考模板） 項(xiàng)目及分值 考評(píng)要點(diǎn) 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)班子 堅(jiān)強(qiáng)有力 （ 20 分） 策部署。 、個(gè)別談話等情況，察看支委會(huì)記錄等資料，經(jīng)巡察組評(píng)定為：領(lǐng)導(dǎo)班子“好”的不扣分、“較好”扣 1分、“一般”扣 2 分、“差”扣 4 分。 、個(gè)別談話等情況，察看學(xué)習(xí)和開(kāi)展活動(dòng)記錄、民主評(píng)議等資料，經(jīng)巡察組評(píng)定為：黨員和干部隊(duì)伍“好”的不扣分、“較好”扣 1 分、“一般”扣 2 分、“差”扣 4 分。 、個(gè)別談話等情況，察看黨員大會(huì)、黨小組會(huì)、黨員活動(dòng)室以及黨建特色創(chuàng)新、近五年黨支部獲得的榮譽(yù)等資料，經(jīng)巡察組評(píng)定為：工作機(jī)制“好”的不扣分、“較好”扣 1 分、“一般”扣2 分、“差”扣 4 分。 、獲得的集體榮譽(yù)，經(jīng)巡察組評(píng)定為：工作業(yè)績(jī)“好”的不扣分、“較好”扣 1 分、“一般”扣2 分、“差”扣 4 分。 24 分；黨員選舉大會(huì)程序不規(guī)范的扣 12 分。 ，決策和參與決策事項(xiàng)得到落實(shí)。 、敢擔(dān)當(dāng)肯奉獻(xiàn)，勤政敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、清正廉潔，工作思路清晰、措施有力。 ，支委會(huì)設(shè)置合理、分工明確、增補(bǔ)及時(shí)。 關(guān)要求，素質(zhì)能力達(dá)
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