【文章內(nèi)容簡介】 1000 設(shè)備 1 1100 模塊 11 1200 模塊 12 1300 模塊 13 2022 設(shè)備 2 2100 模塊 21 2200 模塊 22 3000 設(shè)備 4 3100 模塊 31 3200 模塊 32 4000 設(shè)備 5 5000 設(shè)備 6 5100 模塊 51 5200 模塊 52 5300 模塊 53 審查并確定技術(shù)狀態(tài)基線 技術(shù)狀態(tài)基線表示項目研制主要節(jié)點經(jīng)正式設(shè)計評審予以批準和凍結(jié)的技術(shù)狀態(tài)，同時作為進一步的設(shè)計和性能更改的正式技術(shù)狀態(tài)控制的起始點。 確定技術(shù)狀態(tài)基線的原則 項目總設(shè)計師組織設(shè)計師系統(tǒng)，在滿足任務(wù)要求前提下，根據(jù)戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標和經(jīng)濟效益、現(xiàn)有條件，運用可靠性、安全性和優(yōu)化設(shè)計技術(shù)，進行系統(tǒng)分析，綜合擇優(yōu)確定錯誤 !未找到引用源。 5 產(chǎn)品系統(tǒng)、 設(shè)備 和 模塊 的技術(shù)狀態(tài)。 技術(shù)狀態(tài)基線確定時機及相互關(guān)系 論證階段后期建立 “功能基線 ”，方案階段初期確認，論證轉(zhuǎn)方案階段評審確定。 方案階段初期建立 “分配基 線 ”，方案階段后期評審確認。 初樣階段后期建立 “產(chǎn)品基線 ”，產(chǎn)品研制初期確認，產(chǎn)品交付時評審確定。 三種基線分別對應(yīng)要求的技術(shù)狀態(tài)文件：功能基線技術(shù)狀態(tài)文件、分配基線技術(shù)狀態(tài)文件、產(chǎn)品基線技術(shù)狀態(tài)文件，三者之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，具有可追溯性，后者對前者進行擴展和細化。如果三者之間出現(xiàn)矛盾，其優(yōu)先順序是：功能技術(shù)狀態(tài)文件、分配技術(shù)狀態(tài)文件和產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件。 功能基線建立 a) 在跟蹤論證階段，項目管理辦公室應(yīng)會同設(shè)計師系統(tǒng)協(xié)商確認技術(shù)狀態(tài)要求，并反映在合同或協(xié)議（或提前呈批件）中。任務(wù)啟動后，項目總師（霍指定人員）應(yīng)按 合同或顧客（訂購方）要求編制形成功能基線所要求的功能技術(shù)狀態(tài)文件，在方案階段初期經(jīng)用戶確認后，建立功能基線，作為正式技術(shù)狀態(tài)控制的起點。功能基線的內(nèi)容應(yīng)與合同或《研制總要求》的技術(shù)內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。功能基線的技術(shù)狀態(tài)文件包括系統(tǒng)（研制）合同及技術(shù)協(xié)議書、項目任務(wù)書（總要求）、用戶需求等。系統(tǒng)規(guī)范的主要內(nèi)容為：功能特性（如系統(tǒng)能力、可靠性、維修性、保障性、測試性、環(huán)境條件、運輸性、電磁兼容、生產(chǎn)性、互換性、安全性、人機工程、計算機資源要求、綜合保障要求、人員訓練要求）、接口要求和驗證要求等。 b) 項目管理辦公室負責組 織對各分系統(tǒng)功能技術(shù)狀態(tài)基線文件進行評審確認。 c) 項目管理辦公室負責向各分系統(tǒng)下發(fā)項目功能技術(shù)狀態(tài)文件，作為確定分系統(tǒng)功能技術(shù)狀態(tài)基線的依據(jù)。 分配基線建立 a) 在方案階段，設(shè)計師系統(tǒng)應(yīng)按合同及功能基線要求編制形成分配基線所要求的分配技術(shù)狀態(tài)文件，在工程研制階段初期經(jīng)用戶確認后，建立分配基線。分配基線的技術(shù)狀態(tài)文件包括項目研制規(guī)范、研制方案報告、相關(guān)接口控制文件、驗收測試規(guī)范等。項目研制規(guī)范的主要內(nèi)容為：功能特性（包括從武器裝備系統(tǒng)或高層技術(shù)狀態(tài)項目分配給技術(shù)狀態(tài)項目的能力、可靠性、維修性、環(huán)境條件、運輸性、電磁 兼容、生產(chǎn)性、互換性、安全性、人機工程、計算機資源要求、綜合保障要求、人員訓練要求）、接口要求、附加的設(shè)計的約束條件和驗證要求等。 b) 項目管理辦公室負責組織對分配技術(shù)狀態(tài)基線文件進行評審確認。 c) 項目管理辦公室負責向各分系統(tǒng)下發(fā)分配技術(shù)狀態(tài)文件，作為確定分系統(tǒng)分配錯誤 !未找到引用源。 6 技術(shù)狀態(tài)基線的依據(jù)。 產(chǎn)品基線建立 a) 在工程研制階段，設(shè)計師系統(tǒng)應(yīng)按合同及功能基線、分配基線要求進行工程設(shè)計和產(chǎn)品試制，編制形成產(chǎn)品基線所要求的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件，經(jīng)功能技術(shù)狀態(tài)審核和物理技術(shù)狀態(tài)審核后建立產(chǎn)品基線。產(chǎn)品基線是產(chǎn)品交付的依據(jù)。產(chǎn)品基線的技術(shù) 狀態(tài)文件包括產(chǎn)品規(guī)范、工藝規(guī)程、材料規(guī)范、試驗規(guī)范、工程圖樣和其它技術(shù)文件（如設(shè)計報告、原理圖、方框圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙等）。這些文件共同構(gòu)成技術(shù)狀態(tài)項目成套技術(shù)資料。 b) 項目管理辦公室負責組織對產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線文件進行評審確認。 c) 技術(shù)質(zhì)量與售后服務(wù)處負責在產(chǎn)品交付前對產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線符合情況進行評審確認。 標識 依據(jù)項目技術(shù)狀態(tài)基線文件要求，由總體主任設(shè)計師組織進編寫產(chǎn)品配套表并完成技術(shù)狀態(tài)項目編號（標識），對選定的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)項目逐級審批，最終由總設(shè)計師（或主管副總師）批準后確定。 項目管理辦公室負責組織標準 化師、質(zhì)量師、檔案管理人員編寫，并發(fā)布技術(shù)狀態(tài)項目和技術(shù)狀態(tài)文件的標識號，標識號包括產(chǎn)品代號、文件編號、階段標記、產(chǎn)品（關(guān)鍵件、重要件）標記等。設(shè)計和生產(chǎn)部門應(yīng)在產(chǎn)品和文件的規(guī)定處做出上述標識。 文件的簽署 技術(shù)狀態(tài)項目設(shè)計文件應(yīng)履行規(guī)定的審批和會簽手續(xù)。簽署、質(zhì)量會簽的要求和責任按 XXXXXX《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 6 技術(shù)狀態(tài)控制 技術(shù)狀態(tài)控制原則 a) 各級設(shè)計師應(yīng)按照技術(shù)狀態(tài)基線文件進行產(chǎn)品的詳細設(shè)計，在產(chǎn)品生產(chǎn)制造、裝配、測試、試驗過程嚴格按設(shè)計文件進行實施。 b) 研制過程必須更改技術(shù)狀態(tài)時，應(yīng)遵循技 術(shù)狀態(tài)更改五條原則（論證充分，各方認可，試驗驗證，審批完備，落實到位）進行，并按審批程序規(guī)定辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。涉及關(guān)鍵項目、關(guān)鍵件和重要件的技術(shù)狀態(tài)更改應(yīng)提高一級審批。 技術(shù)狀態(tài)更改控制 技術(shù)狀態(tài)更改分類 技術(shù)狀態(tài) 更改 一般 分為 Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類。 錯誤 !未找到引用源。 7 （ 1）Ⅰ 類 技術(shù)狀態(tài) 更改 （重大更改） 下列更改均屬 Ⅰ 類 技術(shù)狀態(tài) 更改 ： 1） 更改 功能基線、分配基線，致使下列任一要求超出規(guī)定的限值或容差值： 性能 和功能 ；可靠性、維修性 、測試性、保障性、安全性、 生存性 、環(huán)境適應(yīng)性和電磁兼容性等特性 ； 外形尺寸、 重量、 質(zhì)心、轉(zhuǎn)動慣量 ； 接 口特性；規(guī)范中的其它重要要求。 2）設(shè)計定型后，更改產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件，對產(chǎn)品質(zhì)量有影響，達到規(guī)定的程度，或者對下列一個或多個方面產(chǎn)生重大影響： 技術(shù)狀態(tài)項及其零、部、組件的互換性；已交付的使用手冊、維修手冊；與保障設(shè)備、保障軟件、零備件、訓練器材（裝置、設(shè)備和軟件）等的兼容性；技能、人員配備、訓練、生物醫(yī)學因素或人機工程設(shè)計。 （ 2） Ⅱ 類 技術(shù)狀態(tài) 更改 （重要更改） 下列更改均屬Ⅱ類技術(shù)狀態(tài)更改： 設(shè)計定型前，更改不屬于功能基線、分配基線的技術(shù)狀態(tài)文件，對滿足產(chǎn)品要求有影響； 設(shè)計定型后，更改產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件， 對產(chǎn)品質(zhì)量有影響，但沒有達到所規(guī)定的程度。 （ 3）Ⅲ類技術(shù)狀態(tài)更改（一般更改） 勘誤譯校、修正描圖、統(tǒng)一標注方法、進一步明確技術(shù)要求等不影響滿足產(chǎn)品要求或產(chǎn)品質(zhì)量的更改和補充。 技術(shù)狀態(tài)更改審批過程控制 項目技術(shù)狀態(tài)控制組應(yīng)對技術(shù)狀態(tài)更改項目的審批過程進行控制，保證更改的必要性和更改內(nèi)容的正確性。在對技術(shù)狀態(tài)更改審批過程中重點控制以下幾方面： a) 更改申請 申請技術(shù)狀態(tài)更改的單位對更改項目應(yīng)在實施更改前做到論證充分和必要的試驗，