rohs指令環(huán)保法規(guī)和客戶要求管理程序(編輯修改稿)
2025-02-11 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)責(zé)于《環(huán)保手冊(cè)》，各部門明了其職責(zé)及權(quán)限，以發(fā)揮于日常工作。 各部門主管再將職責(zé)分配于相關(guān)人員，并教導(dǎo)其推行方式及技巧。 為使組織功能充分發(fā)揮 ,透過公司下列定期或不定期之活動(dòng)加以協(xié)調(diào)溝通 ,以達(dá)相互了解 ,進(jìn)而發(fā)揮積極互動(dòng)之團(tuán)隊(duì)精神以達(dá)成環(huán)保管理目標(biāo)。 ⑴ 環(huán)境物質(zhì)管理審查會(huì)議 。 ⑵ 員工教育活動(dòng) 。 ⑶ 標(biāo)語及告示牌 。 ⑷ EMAIL。 ⑸ 聯(lián)絡(luò)單。 管理者代表得視狀況召開臨時(shí)會(huì)議以解決組織間重大溝通問題，并經(jīng)由問題點(diǎn)之改善，持續(xù)推展。 部門主管應(yīng)定期審查環(huán)保管理系統(tǒng)程序文件 ,檢討適用性并
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