【文章內(nèi)容簡介】 的 3. 對本公司的損害能防于未然者 4. 敢冒風險 ，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危險 5. 遇到非常事故，能臨機應變，措施得當 全勤獎 員工連續(xù)一年未請假、事假或遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤獎 觀 摩 報 告 書 觀單 摩位 所單 屬位 職稱 姓名 Ⅰ 請舉出十項學習重點 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． Ⅱ 請舉出五項可供本公司參考事項 1． 2． 3． 4． 5． Ⅲ 請發(fā)表觀摩后的感想 管理人才儲備表 制卡日期： 年 月 姓 名 年 齡 最 高 學 歷 現(xiàn) 職 擔 任 本 職 年 數(shù) 歷 年 考 績 專 長 優(yōu) 點 弱 點 發(fā) 展 性 可 升 調(diào) 職 位 1 升 調(diào)時 間 所 需 訓 練 可 升 調(diào) 職 位 2 升 調(diào)時 間 所 需 訓 練 紀律處分通知書 編號： _________ 日期： _________ 姓名 所屬部門 職位 所犯過失 □擅自曠工 □屢次遲到 □工作時瞌睡 □故意不服從上級或拒絕接受正當命令 □故意不以適當方法工作 □屢次逃避工作 □工作時或在公司賭博 □行為不檢點 處分： □譴責 □停職由 年 月 日 至 年 月 日共 ____日 撤職生效日期： ________年 ____月 ___日 備 注 間接人員獎金核定表 本月營業(yè)額 千元 月份 本月凈利益 千元 部 門 別 職 別 姓 名 營業(yè)獎 金計點 營 業(yè) 額 獎金計點 利潤獎 金計點 利潤獎 金金額 獎金 合計 合 計 兼職員工工作合約 甲方：有限公司 乙方：姓名： 住址： 身份證號碼： 年 月 日起錄用乙方為兼職員工，并依人事管理規(guī)章及甲方所訂之規(guī)則辦理。 、乙雙方經(jīng)共同協(xié)議并取得同意時，乙方須遵守上列第一項之規(guī)定。 間：自 年 月 日起 至 年 月 日止 ，雙方希望繼續(xù)維持契約關(guān)系時，則須另行訂立新契約。 ：上午 時 分至下午 時 分止 ：自 時 分至 時 分止 ：時薪、日薪 ：采不定額（視工作績效表現(xiàn)）發(fā)放。 ：若因業(yè)務上執(zhí)行之必要時，可予以調(diào)整。 ：服務年資滿一年以上者為 6 日，每服務滿一年時，則增加一日，但以增加至二十日為限。 甲方： （簽章） 乙方： （簽章） 年 月 日 件薪計算表 日期 批號 品 名 規(guī) 格 代號 工 程 名 稱 工時 單價 FOB 單價 數(shù)量 09 FOB 總價 10 原料成本 預定工時 11 物料成本 預定工資 12 附加價值 核定件薪 13 估計利潤 利 潤 率 14 C 裁 剪 15 代號 工 程 名 稱 工 時 單 價 16 01 17 02 18 03 19 04 20 合 計 S 印 刷 01 合 計 02 Q 品檢 03 01 04 02 合 計 03 W 熔 接 合 計 01 P 包 裝 02 01 03 02 04 03 05 04 06 合 計 經(jīng)理 廠長 制表 操作員工資統(tǒng)計表 月份 班別 日 期 日 期 小 計 全勤獎金 假日津貼 合 計 經(jīng)理 會計 廠長 科長 組長 班長 操作員工資卡 月份： 組別： 姓名： 編號： （正面） 日 期 批號 工 作 說 明 工作 時間 數(shù)量 單價 工資 日期 批號 工作說明 工作時 間 數(shù)量 單價 工資 （背面） 日期 批號 工作說明 工作時間 數(shù)量 單價 工資 日期 批號 工作說明 工作時間 數(shù)量 單價 工資 本 月 底 薪 記 錄 日期 工作時數(shù) 工資 日期 工資時數(shù) 工資 1 20 2 21 3 22 4 23 5 24 6 25 7 26 8 27 9 28 10 29 11 30 12 31 13 合計 14 底 薪 15 年 資 獎 金 16 精 勤 獎 金 17 特 別 獎 金 18 19 本 月 工 資 利潤中心獎金分配表 單位： 營業(yè)所 年 月 ~ 年 月 明 細 金 額 備 注 本 季 凈 利 年 月份凈利 年 月份凈利 年 月份凈利 年 月份凈利 （ 1）彌補以前累計虧損 （ 2）本季可分配的凈利 （ 3）減：呆帳損失 （ 4）本利潤中心實際損益（ 4） 30% （ 5）本利潤中心權(quán)益 （ 4） 30% （ 6）本利潤中心實發(fā)獎金 數(shù) （ 5） 目標達成率 （ 7）分配明細 實 發(fā) 金 額 保 留 金 額 （ 1）利潤中心保留基金（ 10/30） （ 2）總公司同仁分享（ 2/30） （ 75%） （ 25