項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-11 16:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 音效音樂(lè)需求 運(yùn)維需求（ OSS數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)） 運(yùn)營(yíng)需求（宣傳推廣需求，包括官網(wǎng)、論壇、 Tips等） 需求類型 需求分析階段 需求分析會(huì) 策劃案 需求評(píng)審會(huì) 需求文檔 發(fā)起人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 參與人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員 腳本策劃、數(shù)值策劃、設(shè)定表策劃、美術(shù)接口人、音樂(lè)音效接口人 程序、美術(shù)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng) 需求分析階段 需求文檔 根據(jù) 需求模板 制作需求文檔。 模板樣例： 《 設(shè)定表配置需求模板 》 《 美術(shù)需求模板 》 《 經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)需求模板 》 需求分析階段 需求的提交 將需求文檔通過(guò) 郵件 提交給 需求接口人 或者 開(kāi)發(fā)人員 。 注意：各項(xiàng)需求的接口人需要設(shè)定一個(gè)備份人。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程 立項(xiàng)階段 設(shè)計(jì)階段 需求分析階段 開(kāi)發(fā)階段 驗(yàn)收階段 測(cè)試階段 運(yùn)營(yíng)階段 開(kāi)發(fā)階段 項(xiàng)目組小團(tuán)隊(duì)碰頭機(jī)制 與程序、美術(shù)、測(cè)試等同事，確定開(kāi)發(fā)的各個(gè)關(guān)鍵交付點(diǎn)和聯(lián)調(diào)時(shí)間點(diǎn)。 針對(duì)程序提交的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)案進(jìn)行確認(rèn) 針對(duì)測(cè)試提交的測(cè)試案例進(jìn)行確認(rèn) 策劃開(kāi)始制作驗(yàn)收特性列表 驗(yàn)收特性列表需要包括該項(xiàng)目的主要功能點(diǎn) 開(kāi)發(fā)階段 項(xiàng)目周報(bào)機(jī)制 包含如下內(nèi)容： 項(xiàng)目狀況描述：包括項(xiàng)目各工作子項(xiàng)的進(jìn)展，如策劃、程序、美術(shù)、官網(wǎng)資料、宣傳等內(nèi)容 重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題 項(xiàng)目延誤和變動(dòng)情況 項(xiàng)目執(zhí)行 checklist 樣例： 《 Bear數(shù)值系統(tǒng)項(xiàng)目周報(bào) 》 開(kāi)發(fā)階段－－項(xiàng)目變更管理 變更的涵義 修改、替換 擴(kuò)充、增補(bǔ) 縮減、刪減 開(kāi)發(fā)階段－－項(xiàng)目變更管理 變更的產(chǎn)生 設(shè)計(jì)思路的變更 通常來(lái)自于產(chǎn)品和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（用戶、產(chǎn)品、策劃） 主要指項(xiàng)目整體或者局部的設(shè)計(jì)目標(biāo)、關(guān)鍵功能、主體流程與核心玩法的變更。 開(kāi)發(fā)階段－－項(xiàng)目變更管理 變更的產(chǎn)生 設(shè)計(jì)方法的變更 通常來(lái)自于開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（策劃、程序、美術(shù)） 主要指項(xiàng)目局部規(guī)則和實(shí)現(xiàn)方法的變更。 設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的變更 通常來(lái)自于開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（策劃、程序、美術(shù)） 主要包括具體
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