服裝品牌管理培訓(xùn)講師-沉維良老師簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2025-02-11 13:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來(lái)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和品牌運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有 9年的品牌運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 300多場(chǎng)次，咨詢(xún)項(xiàng)目 50多個(gè)。在與日本伊藤忠和英國(guó)瑪莎客戶(hù)合作的 6年里被公司評(píng)為最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。 ? 核心理念： 沈老師的課程始終圍繞 “ 快、準(zhǔn)、細(xì)、狠 ” 四字方針展開(kāi)，首先提出：面對(duì)服裝品牌快時(shí)尚節(jié)奏的加快，品牌戰(zhàn)略要以 “ 快速反應(yīng)，細(xì)節(jié)決定成敗 ” 為經(jīng)營(yíng)理念和核心思想， 在戰(zhàn)略上： 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以時(shí)間為核心，以品質(zhì)為中心，以盈利為目標(biāo)，以有效控制安全庫(kù)存為指標(biāo)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為宗旨，打造一個(gè)快速反應(yīng)品牌運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)業(yè)鏈，幫助企業(yè)建立快速反應(yīng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。 在戰(zhàn)術(shù)上： 采用少量多款，品質(zhì)超值，價(jià)格合適，服務(wù)一流滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，打造快速反應(yīng)品牌買(mǎi)手運(yùn)營(yíng)模式，提高產(chǎn)品附加價(jià)值，加快商品銷(xiāo)售頻率，提升終端盈利能力。 崇德品牌管理咨詢(xún) 8 ? 培訓(xùn)體系： 服裝品牌運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化打造和培養(yǎng)。從品牌定位到商品企劃，從 VI設(shè)計(jì)到品牌營(yíng)銷(xiāo)，從產(chǎn)品企劃到生產(chǎn)管理，從商品管理到物流配送，從加盟商開(kāi)發(fā)到加盟商管理，從終端管理到店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都決定了下幾個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果和效益，環(huán)環(huán)相扣，連鎖反應(yīng)。因此，要達(dá)成年度戰(zhàn)略銷(xiāo)售目標(biāo)，提前制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性對(duì)員工加強(qiáng)規(guī)范化、系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提升員工自我管理能力和高效管理執(zhí)行力很有必要。 ? 2022年是服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生革命性變化的分水嶺，接下來(lái)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是你擁有多少個(gè)渠道加盟商（李寧幾個(gè)月關(guān)掉 1000多家門(mén)店），也不是你的門(mén)店面積夠大夠氣派確沒(méi)有利潤(rùn)，而是你有沒(méi)有能快速搶占市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式和核心團(tuán)隊(duì)，你的部門(mén)經(jīng)理和員工是否職業(yè)化，系統(tǒng)培訓(xùn)將幫你實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 崇德品牌管理咨詢(xún) 9 品牌戰(zhàn)略課程 ? 《 服裝品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 》 ? 《 打造品牌運(yùn)營(yíng)快速反應(yīng)流程防范高庫(kù)存 》 ? 《 高效管理贏在執(zhí)行力 》 ? 《 突破管理思維障礙提升快速應(yīng)變執(zhí)行力 》 ? 《 管理員工方法與溝通能力提
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1