基層專職行為規(guī)范培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-11 12:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程比合理工期的要求時(shí)限縮短 10天完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 在 4分基礎(chǔ)上 ， 基建工程比合理工期的要求時(shí)限縮短 20天完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 至 設(shè)計(jì)行為規(guī)范考核方案的關(guān)鍵是制訂合理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)崗位必須由考核雙方根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況制訂針對(duì)此崗位的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 工程建設(shè)部 電氣專職 施工主管 步驟一：制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) —— 部室專職崗位 步驟一：制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)） 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目 1分 2分 3分 4分 5分 工作結(jié)果的有效性 存在 2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)或發(fā)生 1項(xiàng)差錯(cuò) ， 造成嚴(yán)重?fù)p失 存在 1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒造成不良后果 達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求 ,概算嚴(yán)控 在 3分 基礎(chǔ)上 ， 所有工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程 在 4分基礎(chǔ)上， 其中一項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到精品工程 工作態(tài)度 工作拖拉 ， 經(jīng)常需督促；不服從工作安排 ， 拒絕布置的額外工作 不服從工作安排 ，對(duì)布置的額外工作消極拖延 敬業(yè)愛崗 ， 服從工作安排 ， 能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成 ，管理符合要求 在 3分的基礎(chǔ)上 ， 能對(duì)部門或本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見和建議 ，且被采納 5條以上 ，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng) 在 4分基礎(chǔ)上 ， 獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào) 工作中的協(xié)調(diào)配合 主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng) ， 缺乏與他人的有效溝通 ， 使工作無法開展 。 正常情況下 ， 與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦 ， 影響工作 2次 。 及時(shí)與工作相關(guān)其他部門 、 基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通 ， 上下道工序配合及時(shí) 。 在 3分的基礎(chǔ)上 ， 與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào) ， 為后道工序提供一個(gè)良好的開端 ， 解決 1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難 。 在 3分的基礎(chǔ)上 ，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào) ， 為后道工序提供一個(gè)良好的開端 ， 解決 1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難 。 行為規(guī)范考評(píng)表－部室專職崗位 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計(jì) 100%) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分） 績(jī)效積分 （ =權(quán)重 績(jī)效評(píng)分等級(jí)） 績(jī)效積分的結(jié)果說明 工作量 15% 完成工作的及時(shí)性 25% 工作結(jié)果的有效性 20% 工作態(tài)度 15% 工作中的協(xié)調(diào)配合 25% 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 考核期： 2022年上半年 被考核人 考核人 簽名 日期 考核期初 考核期末 ?總體績(jī)效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評(píng)期限： 考核人姓名： 部門： 職位： *** *** 工程建設(shè)部 電氣專職 施工主管 200 4 年 6月 200 4 年 1月 至 工程建設(shè)部 步驟一：制訂權(quán)重（續(xù)） 行為規(guī)范崗位月度 工作計(jì)劃 及小結(jié)表－部室崗位 步驟二：考核雙方制定被考核人月度工作計(jì)劃 －明確被考核人崗位工作內(nèi)容 工作計(jì)劃 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 日常工作任務(wù) 日常文件流轉(zhuǎn)處理 及時(shí) 及時(shí)掌握工作信息 110KV 峨嵋站 1 、 2 主變改接工程的開工準(zhǔn)備工作和電氣施工圖的交底 10 下旬開工，結(jié)合滬東更改
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