【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清單 ? 工程改變單 ECOs ? ECOs產(chǎn)生新的項(xiàng)目修訂 ? 虛擬裝配技術(shù) ? 隨意分配同樣的部件 ? 額外水平上的控制 ? 可以創(chuàng)建任意個(gè)主計(jì)劃 ? 隨意將一個(gè)需求種類與一個(gè)主需求計(jì)劃或主生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián) ? 允許為一個(gè)特定需求種類將總銷售定單的子集加載到主計(jì)劃中 ? 主計(jì)劃轉(zhuǎn)換為對(duì)可用的與必需的生產(chǎn)容量的估計(jì)和對(duì)關(guān)鍵資源的估計(jì) ? 可以在進(jìn)行多個(gè)主計(jì)劃比較 ? 制訂能力計(jì)劃 ? 可以修改每個(gè)資源的有效性 ? 用戶隨時(shí)都可以方便地維護(hù)、編輯、更改成本 ? 支持假設(shè)分析 ? 使用多成本類和成本累計(jì) ? 可以用模擬成本生成存貨估價(jià)和毛利報(bào)告 ? 成本和事務(wù)的匯總和明細(xì)項(xiàng)之間來(lái)回切換 ? 支持存貨，材料清單和在制品成本的平均和標(biāo)準(zhǔn)成本核算 ? PDM系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面覆蓋從幾何設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃、領(lǐng)配件文檔、功能規(guī)格、拼裝圖、分析結(jié)果、物料清單、工藝改造到流程控制 ? ERP側(cè)重于庫(kù)存管理、工廠計(jì)劃、能力計(jì)劃、物料清單、生產(chǎn)主計(jì)劃表、成本控制等領(lǐng)域 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 ERP系統(tǒng)功能介紹 ? 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目及預(yù)算 成本與成本附加費(fèi)管理 事件控制 資產(chǎn)項(xiàng)目 ? 可以創(chuàng)建無(wú)限多個(gè)工作細(xì)目分類結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入提供了定義模板的功能 ? 可以根據(jù)工作細(xì)目分類結(jié)構(gòu)的不同等級(jí)來(lái)做預(yù)算 ? 制做預(yù)算時(shí)可以采用兩種類型的時(shí)間周期 ? 可以創(chuàng)建想要控制的事件的任意組合 ? 可以指定每個(gè)事件控制的適用日期范圍 ? 允許用戶從外部成本采集系統(tǒng)驗(yàn)證并加載事件至當(dāng)前的項(xiàng)目中 ? 可以在 ERP系統(tǒng)中中更正被駁回的事件并重新提交 ? 可以指定哪種成本計(jì)入成本基數(shù)的定義 ? 可以指定組成該成本基數(shù)的事件類型 ? 可以指定是否想建立費(fèi)率或費(fèi)率一覽表 ? 可以對(duì)每種項(xiàng)目類型指定缺省的非直接費(fèi)率一覽表 ? 可以用制造成本代碼如附加費(fèi)或常規(guī)費(fèi)用等把單項(xiàng)合計(jì)置入總帳 ? 項(xiàng)目管理系統(tǒng)收集資本項(xiàng)目的所有建造過(guò)程中的或已支付的成本，當(dāng)該資產(chǎn)被用于服務(wù)時(shí)，它將生成資產(chǎn)單位。這些資產(chǎn)單位將被發(fā)送給 ERP系統(tǒng)中的資產(chǎn)管理模塊，轉(zhuǎn)變成可折舊的固定資產(chǎn) 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 ERP系統(tǒng)功能介紹 ? 人力資源管理 員工基本資料 薪資福利管理 職業(yè)管理 ? 提供豐富的工具 ? 為每個(gè)雇員分配一個(gè)唯一的編號(hào) ? 允許為每個(gè)人保存任意多個(gè)地址 ? 允許指定任意多種人員類型來(lái)區(qū)分雇員 ? 雇用及調(diào)度詳細(xì)資料被保存在雇員的分配表中 ? 提供一種基于自身能力的方法，包括強(qiáng)大的搜索及圖形技能分析工具，以支持招聘，調(diào)度及職業(yè)生涯計(jì)劃 ? 允許用戶指定那些要有事業(yè)心才能進(jìn)行，要有能力才能成功的工作 ? 可以根據(jù)需要定義一個(gè)完整的技能及知識(shí)歷史記錄 ? 允許保存企業(yè)員工的技能和知識(shí) ? 更準(zhǔn)確的調(diào)度 ? 可以編制薪資計(jì)劃，并為每個(gè)員工建立完整的薪資歷史紀(jì)錄 ? 允許可以用任意貨幣規(guī)定薪資的增加額 ? 回顧薪資的變化，并最終由某授權(quán)用戶批準(zhǔn) ? 系統(tǒng)允許用戶輸入任意數(shù)量的構(gòu)成薪資增加額的元素 ? 可以實(shí)現(xiàn)同 PC 電子制表軟件高效集成 ? 可以定義標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 功能強(qiáng)大，適用于大型企業(yè)，實(shí)施周期較長(zhǎng)，費(fèi)用較高 財(cái)務(wù)功能強(qiáng)，提供由數(shù)據(jù)庫(kù)到應(yīng)用程序的全面解決方案 眾多國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)所使用的 ERP軟件系統(tǒng) 三、 ERP項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實(shí)施 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 ? ERP項(xiàng)目是管理項(xiàng)目而非 IT項(xiàng)目 – ERP系統(tǒng)的實(shí)施是對(duì)企業(yè)管理的根本變革 – ERP系統(tǒng)實(shí)施的重點(diǎn)是觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)流程的重組和優(yōu)化，IT人員只是對(duì)系統(tǒng)的技術(shù)支持，管理人員，尤其是最高決策者 是實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)與主要參與者 – 企業(yè)最高決策層對(duì) ERP系統(tǒng)要有深入的了解，對(duì)本企業(yè)存在的 問(wèn)題有客觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)新的系統(tǒng)的期望有清晰的描述，對(duì)管理的轉(zhuǎn)變要有合理的預(yù)期 ERP項(xiàng)目的指導(dǎo)思想 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 ? 企業(yè)高級(jí)管理層的角色與責(zé)任定位 – ERP項(xiàng)目需要企業(yè)高層管理的承諾，給予項(xiàng)目足夠的重視 – 實(shí)施 ERP系統(tǒng)必須由企業(yè)一、二把手參加項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)， 對(duì)企業(yè)流程重組和重大業(yè)務(wù)流程的改變進(jìn)行決策 ? ERP系統(tǒng)只是一種工具，而不是神燈 – 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì) ERP系統(tǒng)要有科學(xué)的預(yù)期， ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)現(xiàn)代管理思想的管理工具， ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)揮作用受 ERP軟件，企業(yè)內(nèi)外部因素的影響，不是萬(wàn)能的 實(shí)施 ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 兩種 ERP系統(tǒng)實(shí)施模式的主要差異 成功率高的模式 成功率低的模式 觀念 管理項(xiàng)目，企業(yè)一把手親自抓，要求全員參加 IT項(xiàng)目，交鑰匙工程 選型前 對(duì) ERP系統(tǒng)的理念深入學(xué)習(xí)，提出明確的需求 需求不明確 實(shí)施策略 由企業(yè)一、二把手領(lǐng)導(dǎo)，選專業(yè)咨詢公共同組成項(xiàng)目組。在專家的指導(dǎo)下，全員參與，分步實(shí)施，發(fā)生障礙時(shí)共同分析原因，排除障礙 由 IT人員領(lǐng)導(dǎo)，限于少數(shù)技術(shù)人員參加，全面鋪開(kāi)，企業(yè)最高決策層很少參與，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生障礙時(shí)繞道而行甚至跳過(guò)障礙 轉(zhuǎn)變 實(shí)施系統(tǒng)的同時(shí)推進(jìn)管理觀念的轉(zhuǎn)變 實(shí)施系統(tǒng)時(shí)要求系統(tǒng)模擬企業(yè)模擬目前的進(jìn)行狀況，只是原管理方式的計(jì)算機(jī)化 選型 從企業(yè)戰(zhàn)略的需求出發(fā)，以管理層為主，選適合的軟件 由 IT人員選型，主要考慮系統(tǒng)是否先進(jìn) 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 系統(tǒng) 選擇 項(xiàng) 目 管 理 需求 分析 系統(tǒng)實(shí)施 第一階段 第二階段 第三階段 轉(zhuǎn) 變 促 成 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 挑選系統(tǒng)的準(zhǔn)則 功能需求分析 管理層訊息需求 流程需求分析 第一階段：需求分析 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 軟件選擇需要考慮的關(guān)鍵因素： 系統(tǒng)先進(jìn)性 靈活適應(yīng)性 軟件已漢化 實(shí)施周期短 本地支持強(qiáng) 具全球功能 分析功能強(qiáng) 與外界通信 與軟件接口 供應(yīng)商能力 第二階段：系統(tǒng)選擇 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 ERP軟件的選擇要從企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的需求出發(fā)，選擇能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的合適的軟件而非 “ 先進(jìn)的 ” 軟件 – 軟件的選擇應(yīng)以管理人員為主，衡量的首要標(biāo)準(zhǔn)是能否滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求 – 企業(yè)最高管理層應(yīng)參與軟件的選型工作，對(duì)軟件能否支持企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程重組進(jìn)行評(píng)估 第二階段：系統(tǒng)選擇 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 對(duì)照系統(tǒng) 選擇標(biāo)準(zhǔn) 分析系統(tǒng) 功能 關(guān)鍵功能 優(yōu)先順序表 逐項(xiàng)評(píng)分 評(píng)定候選 系統(tǒng)總體 符合程度 確認(rèn) 選擇結(jié)果 軟件供應(yīng)商 系統(tǒng)功能 介紹演示 系統(tǒng)選擇的一般過(guò)程 169。 2022 安達(dá)信公司版權(quán)所有 信息系統(tǒng)規(guī)劃 培訓(xùn) 應(yīng)用軟件實(shí)施 將來(lái) 狀況 目前 狀況 工作流程調(diào)整