【總結(jié)】質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具老七種工具包括:?調(diào)查表?排列圖?因果圖?散布圖?分層法?直方圖(下一節(jié)介紹)?控制圖(下一章介紹)分析用統(tǒng)計(jì)工具控制用統(tǒng)計(jì)工具1234DirtOldTempFaultxxxxxxxxxxxxxxxxUCLLCL12345Pro
2025-02-16 14:07
【總結(jié)】1全球七大CBD核心模式及12個(gè)案例分析(麥肯錫出品)2全球7個(gè)CBD模式和12個(gè)具有代表性的案例CBD模式金融保險(xiǎn)中心全國性總部地區(qū)性總部高科技中心公司服務(wù)中心博覽中心政府中心案例?加納利碼頭(倫敦)?陸家嘴(上海)?拉德方斯(巴黎)?柏林新
2025-05-12 04:39
【總結(jié)】QC新舊7大手法主講:陳錦紅QC七大手法之一:特性要因圖何謂特性要因圖1953年石川馨教授所提出的一種以把握結(jié)果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就是能一目了然的表示結(jié)果(制品的特性)與原因(影響特性的要因)之影響情形或二者之間的關(guān)系之圖形。因其形狀很像魚骨,故又
2025-01-11 15:55
【總結(jié)】IE七大手法沖壓廠案例防呆法后窗遮片無方向限制﹐易裝反改善前:在治具上增加導(dǎo)柱,后窗反裝則裝不進(jìn),避免后窗裝反改善后:案例1沖模具開發(fā)中﹐設(shè)計(jì)在零件設(shè)計(jì)上考慮了防呆.加工設(shè)備上的指示燈及顯示屏同時(shí)發(fā)出視覺及聽覺上的信號。以便于判斷。案
2025-01-25 05:03
【總結(jié)】IE七大手法涂裝案例防呆法改善前現(xiàn)狀描述DSCSTT是為主線ML提供外光噴漆及印刷產(chǎn)品,其中相機(jī)模式轉(zhuǎn)盤印刷定位比較困難,原因?yàn)楫a(chǎn)品沒有明顯參考對象。目前做法是兩人參與印刷,一人仔細(xì)核對位置,另外一人操作機(jī)器印刷。UPH只有80PCS.案例1在原有治具的基礎(chǔ)上多加工一個(gè)小凹槽,裏面凃上黑色,用來定
2025-03-01 07:24
【總結(jié)】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-01-11 15:56
【總結(jié)】IE七大手法SMT案例防呆法1.此新機(jī)種Raptor量產(chǎn)初期,SMTBSide目檢工站發(fā)現(xiàn)SDConn空焊(浮高)與掉件不良,達(dá)%,占總不良比重:22%,居不良首位2.此現(xiàn)象為物件性能受力問題,可考慮增加治具,采用防錯(cuò)法,以提高SMT產(chǎn)品良率.背景介紹案例1改善后 在BSideReflow前增加
【總結(jié)】附錄一個(gè)案研究151附錄一案例研究案例一:如何提高特殊工作再生效率(中國鋼鐵公司)一.改善動機(jī):由于特殊工件磨損甚巨,而各種直徑不同,造成再生焊補(bǔ)困難,以現(xiàn)階段的人工作業(yè)方式,效率低,且易造成空氣污染,因此把提高特殊工作焊補(bǔ)效率作為本次主題:二.作業(yè)概要:改善前○--------△○---------△○------△○---------
2025-04-25 13:18
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-02-16 14:12
【總結(jié)】第一篇:2011國考言語表達(dá)理解 ,人的知識、智慧、品德等,都是由后天學(xué)習(xí)、積累而來的。他專門寫了《勸學(xué)》篇,論述學(xué)習(xí)的重要性,肯定人是教育和環(huán)境的產(chǎn)物,倡導(dǎo)________、日積月累、不斷求知的學(xué)...
2024-10-28 22:42
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-06 22:23
【總結(jié)】第一篇:求職陷阱案例 求職陷阱案例匯編 (招生就業(yè)指導(dǎo)處二○一二年十二月匯編) 隨著大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量的增加和就業(yè)壓力的不斷增大,大學(xué)生的就業(yè)焦慮也越來越高,求職心情非常迫切。許多畢業(yè)生為了找到一份...
2024-11-15 22:30
【總結(jié)】第一篇:2018國考行測備考:言語理解練習(xí)(七) 以教育推動社會進(jìn)步 各位備考2018年國家公務(wù)員考試的童鞋們,圖圖這里有很多備考資料喲,各種模擬題、真題、知識點(diǎn)串講、行測、申論等,很多童鞋們都想...
2024-10-28 21:01
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-26 12:57
【總結(jié)】2/7/20221IE知識培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動作分析概述?動作分析是方法研究的另外一個(gè)內(nèi)容,主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強(qiáng)度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi)
2025-01-10 12:30