【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因，寫出書面報(bào)告； 5. 對(duì)折舊的提取工作、確保內(nèi)部分解指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)； 材料核算、會(huì)計(jì)檔案管理： 1. 對(duì)材料費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)材料價(jià)差分?jǐn)偟暮侠硇载?fù)責(zé)； 3. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管； 工資、售電收入： 1. 對(duì)應(yīng)付工資核算的準(zhǔn)確性和按時(shí)結(jié)算售電收入款負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)應(yīng)收帳款余額準(zhǔn)確性及按月編報(bào)應(yīng)收帳款余額明細(xì)表及時(shí)性負(fù)責(zé)； 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 27 頁(yè) 建議的財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 1. 經(jīng)董事會(huì)授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 2. 制定全公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作 3. 接受授權(quán)辦理投融資事務(wù)并負(fù)責(zé)全公司的投融資日常財(cái)務(wù)管理 4. 負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，并匯總會(huì)計(jì)核算形成公司的財(cái)務(wù)報(bào)表 ，并對(duì)其真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)； 5. 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析及稅收管理工作； 6. 參與制定年度大修、更改工程計(jì)劃和燃料、廠控維護(hù)費(fèi)計(jì)劃的會(huì)審； 7. 負(fù)責(zé)公司各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)及內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)的管理，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表； 8. 負(fù)責(zé)編制公司年度及月份經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤考核，并做好各部門責(zé)任目標(biāo)的分解、平衡、協(xié)調(diào)工作； 9. 參與低值易耗、勞保用品、廠控維護(hù)費(fèi)和涉外理賠的計(jì)劃制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 28 頁(yè) 建議的財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置 財(cái)務(wù)部主任 成本 核算 （ 1人） 出納 （ 1人） 工程、固定資產(chǎn)核算 （ 1人） 工資、售電收入核算 （ 1人） 材料核算、會(huì)計(jì)檔案管理 （ 1人） 總賬、報(bào)表、應(yīng)交稅金核算 （ 1人） 審核、往來(lái)核算 （ 1人） 燃料核算 （ 1人） 財(cái)務(wù)部副主任 （主管計(jì)劃工作） 綜合 統(tǒng)計(jì) （ 1人） 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 29 頁(yè) 財(cái)務(wù)部新增崗位建議的崗位描述 財(cái)務(wù)部副主任 （主管計(jì)劃工作） 綜合統(tǒng)計(jì) （ 1人） 財(cái)務(wù)部主任 財(cái)務(wù)部副主任 1. 對(duì)公司各單位計(jì)劃編制、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核； 2. 對(duì)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查考核 ； 3. 對(duì)各部門資金計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 4. 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)負(fù)責(zé)； 5. 對(duì)考核工作和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 綜合統(tǒng)計(jì)： 1. 對(duì)公司各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)報(bào)表、分析進(jìn)行歸口管理，并有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行考核； 2. 對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)進(jìn)行處罰； 3. 對(duì)出具的統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任； 4. 對(duì)各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)資料等管理的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任； 5. 及時(shí)向各單位了解公司各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況； 6. 對(duì)出具的統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 30 頁(yè) 綜述 職能部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)相關(guān) 部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)部門管理組調(diào)整建議 導(dǎo) 讀 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 31 頁(yè) “組織隨著戰(zhàn)略走” ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 環(huán)境變化 環(huán)境復(fù)雜性 簡(jiǎn)單 復(fù)雜 隨著技術(shù)的復(fù)雜性、生產(chǎn)、加工能力等的提高，管理跨度和集權(quán)分權(quán)等組織管理因素將面臨著新的變化和新的要求 隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，組織的管理體制會(huì)順序面臨領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)、自主危機(jī)、控制危機(jī)，促使組織結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化 組織員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、能力等都會(huì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)造成影響 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 32 頁(yè) 公司管理建議實(shí)行啞鈴型價(jià)值鏈管理，抓住生產(chǎn)和營(yíng)銷這兩個(gè)關(guān)鍵的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，輔助支持的職能部門必須做好服務(wù)與支持工作 生產(chǎn) 市場(chǎng)業(yè)績(jī) ?電力銷售（電價(jià)、電量） ?市場(chǎng)公關(guān) ?產(chǎn)業(yè)、 競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)研究 ?競(jìng)價(jià)上網(wǎng)準(zhǔn)備和研究 服務(wù)支持 ?人力資源 ?財(cái)務(wù)與計(jì)劃 ?行政后勤 、 黨政工團(tuán) ?行業(yè)與政策研究 ?戰(zhàn)略與融資研究 安全生產(chǎn) ?電力生產(chǎn)正常運(yùn)行 ?減少或杜絕 安全 事故 ?完成設(shè)備檢修、檢驗(yàn) 輔助職能 營(yíng)銷 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 33 頁(yè) 針對(duì)遼寧省電力公司的客戶關(guān)系管理是營(yíng)銷重點(diǎn)，采購(gòu)營(yíng)銷部角色定位為總協(xié)調(diào)人和決策支持中心 東港電力 遼寧省電力 采購(gòu)營(yíng)銷部 綜合計(jì)劃部 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 調(diào)度部交易處 安全生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 計(jì)劃與財(cái)務(wù)部 管理層 管理層 ?全方位對(duì)接 ?立體式公關(guān) ?總協(xié)調(diào)人角色，做好內(nèi)外雙向溝通； ?為高層公關(guān)決策作好支持和準(zhǔn)備。 發(fā)電分廠運(yùn)行部 發(fā)電分廠運(yùn)行部 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 34 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部：原崗位設(shè)置 副主任 1人 競(jìng)價(jià)上網(wǎng)1人（兼招標(biāo)） 營(yíng)銷1人（兼計(jì)劃考核） 預(yù)算1人（兼招標(biāo)） 預(yù)算1人（兼招標(biāo)） 法律事務(wù)1人 招標(biāo)管理1人（兼報(bào)價(jià)） 綜合統(tǒng)計(jì)1人 主任 1人 副主任 1人 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 35 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部原部門職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、考核與分析 2. 負(fù)責(zé)公司電量營(yíng)銷與結(jié)算，以及直供汽水電外銷管理 3. 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作 4. 負(fù)責(zé)公司各類工程預(yù)算審核工作 5. 負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)、合同管理工作 6. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、編制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 7. 負(fù)責(zé)組織公司物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)、合同審核 8. 負(fù)責(zé)簽訂外委工程承包合同 9. 負(fù)責(zé)電力市場(chǎng)的調(diào)研和分析 10. 負(fù)責(zé)對(duì)與電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備所屬單位的正常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督 11. 參與公司費(fèi)用管理工作 12. 負(fù)責(zé)低值易耗資金管理 13. 負(fù)責(zé)對(duì)公司與電力有限公司及建安公司承包合同的執(zhí)行情況監(jiān)督與考核 14. 負(fù)責(zé)綜合月考核 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 36 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部：原部分崗位職責(zé)描述（一） 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部副主任 1. 對(duì)公司的汽、水、電直銷情況和相關(guān)費(fèi)用收繳進(jìn)行檢查考核 2. 制定修改公司的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格上網(wǎng)工作內(nèi)容所涉及部門的管理程序 3. 在規(guī)定的范圍內(nèi)制定競(jìng)價(jià)上網(wǎng)有關(guān)規(guī)定 4. 對(duì)發(fā)電計(jì)劃的可行性負(fù)責(zé) 5. 對(duì)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)工作、報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)可行性、結(jié)算工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 6. 對(duì)因競(jìng)價(jià)上網(wǎng)工作不利而完不成省計(jì)委下達(dá)的年度發(fā)電計(jì)劃指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任 7. 對(duì)因?yàn)榉巧a(chǎn)用水汽電管理辦法不嚴(yán)密而造成的損失承擔(dān)責(zé)任 營(yíng)銷 1. 有權(quán)檢查各單位汽水電的使用情況 2. 有權(quán)向各單位了解公司各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況 3. 保證電量結(jié)算中的正確性 4. 對(duì)因非生產(chǎn)用汽水電管理不嚴(yán)密而造成的損失負(fù)責(zé) 競(jìng)價(jià)上網(wǎng) 1. 有權(quán)向各職能部門了解各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況 2. 對(duì)省內(nèi)電力市場(chǎng)情況分析的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 3. 對(duì)電量結(jié)構(gòu)（報(bào)價(jià)）的合理性負(fù)責(zé) 4. 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 37 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部：原部分崗位職責(zé)描述（二） 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部副主任 1. 負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)、工程招標(biāo) 2. 檢查考核各各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 招標(biāo)管理 1. 對(duì)招標(biāo)物資的質(zhì)量、價(jià)格的合理性承擔(dān)責(zé)任 2. 對(duì)物資采購(gòu)、工程招標(biāo)的合理性、公正性負(fù)責(zé) 預(yù)算審核 1. 對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行預(yù)算審核 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 38 頁(yè) 建議將原屬于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的電力營(yíng)銷職能、招標(biāo)采購(gòu)和預(yù)算審核職能納入采購(gòu)營(yíng)銷部，以加強(qiáng)和完善市場(chǎng)營(yíng)銷職能，提高競(jìng)爭(zhēng)力 有待改進(jìn)之處 1. 目前公司設(shè)有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部，但其電力營(yíng)銷的職能薄弱，缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 2. 缺失對(duì)產(chǎn)業(yè)政策、電力行業(yè)和市場(chǎng)的研究功能 3. 人手不足，招標(biāo)和營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)不夠，并且兼有其它內(nèi)容的工作 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)性不夠，電力行業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上需要，應(yīng)該具有電力運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和客戶關(guān)系管理能力 5. 與發(fā)電分廠橫向協(xié)同不夠，缺乏溝通渠道 市場(chǎng)與戰(zhàn)略的要求 1. 隨著競(jìng)價(jià)上網(wǎng)改革進(jìn)程的推進(jìn)，電力營(yíng)銷必將成為全公司的重點(diǎn)工作 2. 全面加強(qiáng)整體的市場(chǎng)營(yíng)銷能力 3. 積極努力為競(jìng)價(jià)上網(wǎng)作準(zhǔn)備 建議 1. 成立采購(gòu)營(yíng)銷部，開(kāi)展招標(biāo)和電力營(yíng)銷工作 2. 強(qiáng)化電力市場(chǎng)營(yíng)銷的意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)的研究、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)規(guī)則的研究、報(bào)價(jià)決策與成本分析的研究，為未來(lái)決策服務(wù) 3. 電力營(yíng)銷人員必須懂得基本的電力生產(chǎn)知識(shí)，如發(fā)電能力、安全生產(chǎn)量、全年檢修計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)（穩(wěn)定性、可靠性、安全性）等，必須全面接受培訓(xùn)并經(jīng)常性了解電廠生產(chǎn)運(yùn)行情況 4. 招標(biāo)人員必須掌握有關(guān)招標(biāo)的法律、法規(guī)和程序 5. 密切加強(qiáng)與運(yùn)行、檢修工作的聯(lián)系 6. 明確界定汽水電直供業(yè)務(wù)的工作范圍、指導(dǎo)原則 7. 充實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，進(jìn)一步加強(qiáng)全面市場(chǎng)營(yíng)銷的各項(xiàng)職能 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 39 頁(yè) 采購(gòu)營(yíng)銷部：建議的崗位設(shè)置（競(jìng)價(jià)上網(wǎng)準(zhǔn)備期） 新增崗位 合并崗位 原有崗位 經(jīng)理 1人 預(yù)算審核2人 招標(biāo)管理2人 統(tǒng)計(jì)與合同管理 1人 產(chǎn)業(yè)研究1人 電價(jià)結(jié)算專責(zé)1人 總計(jì)： 8人 人力資源項(xiàng)目第二階段匯報(bào)－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 40 頁(yè) 采購(gòu)營(yíng)銷部：建議的崗位描述（一）（競(jìng)價(jià)上網(wǎng)準(zhǔn)備期） 統(tǒng)計(jì)與合同管理專責(zé) 1. 電力生產(chǎn)預(yù)測(cè)（與運(yùn)行部協(xié)同） 2. 向相關(guān)部門上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 3. 購(gòu)銷合同管理 產(chǎn)業(yè)研究專責(zé) 1. 競(jìng)價(jià)上網(wǎng)規(guī)則研究和準(zhǔn)備工作 2. 競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的電力生產(chǎn)成本研究 3. 營(yíng)銷戰(zhàn)略研究與規(guī)劃（含競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)研究） 4. 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)政策研究 5. 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運(yùn)作研究 經(jīng)理 1. 電力銷售 2. 電價(jià)報(bào)批 3. 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、溝通 4. 市場(chǎng)公關(guān)、客戶關(guān)系管理 5. 有關(guān)政府部門關(guān)系維系 6. 關(guān)鍵時(shí)刻啟動(dòng)代言人 7. 物資工程招標(biāo) 電價(jià)結(jié)算專責(zé) 1. 電廠成本核算 2. 次日的電費(fèi)報(bào)價(jià) 3. 參與購(gòu)銷電合同