【正文】 －組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 49 頁 生產(chǎn)技術(shù)部：建議的崗位設(shè)置與崗位描述（一） 綜合管理崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)公司科學(xué)技術(shù)信息、資料、情報等的收集、整理、分析與發(fā)布工作 2. 負(fù)責(zé)本部門有關(guān)文件資料的整理、統(tǒng)計和歸檔工作，以及生產(chǎn)周例會會議紀(jì)要的整理與發(fā)布 3. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 4. 負(fù)責(zé)公司合理化建議、科級成果等的統(tǒng)計報表工作 5. 負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)全面質(zhì)量管理的規(guī)章制度 6. 組織實施公司的全面質(zhì)量管理工作 7. 檢查各單位全面質(zhì)量管理工作的推行情況 8. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本部門的班組建設(shè)工作 建議將科技信息崗位與管理專責(zé)崗位合并為綜合管理崗位，由一人負(fù)責(zé) 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 50 頁 生產(chǎn)技術(shù)部：建議的崗位設(shè)置與崗位描述（二） 修繕、土建專工崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)編審修繕檢修工藝、水工專業(yè)檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2. 完善修繕、土建等各項工作的規(guī)章制度 3. 匯編全公司生產(chǎn)、水工建筑物年度大小修計劃、維護和技改工程計劃、材料備品配件計劃，并審核計劃的執(zhí)行情況 4. 負(fù)責(zé)土建外包工程的計劃、材料和設(shè)備等 建議修繕專工與水工、土建專工合并為一個崗位，由兩個專工共同負(fù)責(zé) 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 51 頁 生產(chǎn)技術(shù)部：建議的崗位設(shè)置及崗位描述（三） 化學(xué)專工： 1. 負(fù)責(zé)審批化學(xué)專業(yè)的材料計劃 和 各類技術(shù)報告 2. 指導(dǎo)本專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn) 3. 定期檢查本專業(yè)各類計劃和有關(guān)制度、措施執(zhí)行情況 4. 負(fù)責(zé)公司化學(xué)環(huán)境污染情況的調(diào)查研究工作，并提出可行性建議 建議將化學(xué)、環(huán)保專工的環(huán)保職責(zé)分離出來，成立環(huán)保專責(zé)崗位 環(huán)保專責(zé)： 1. 對公司貫徹執(zhí)行國家及地方環(huán)保法律、法規(guī)、方針、政策負(fù)責(zé) 2. 制定公司的環(huán)保制度，檢查各單位環(huán)保措施的落實情況 3. 負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作，進行清潔生產(chǎn)審計，對公司現(xiàn)有和計劃進行的生產(chǎn)預(yù)防污染進行分析和評估 4. 確定廢物來源、數(shù)量和類型，制定經(jīng)濟有效的削減廢物產(chǎn)品對策 5. 對公司源頭、生產(chǎn)過程和末端治理提出意見和建議 6. 負(fù)責(zé)環(huán)境檢測與統(tǒng)計的分析工作，為決策科學(xué)化提供技術(shù)支持 7. 負(fù)責(zé)公司的環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 52 頁 生產(chǎn)技術(shù)部：建議的崗位設(shè)置 總計： 47人 拆分崗位 合并崗位 檢修副主任 1人 值長組16人 汽機運行專工1人 備件專工1人 金屬組9人 可靠性管理1人 綜合管理1人 主任 1人 運行副主任 1人 生產(chǎn)統(tǒng)計員1人 電氣運行專工1人 節(jié)能熱試專工1人 化學(xué)專工1人 燃料供水專工1人 汽機檢修專工1人 鍋爐檢修專工1人 電氣檢修專工1人 熱工專工1人 環(huán)保專責(zé)1人 壓容、檢修計劃專工1人 金屬監(jiān)督專工1人 修繕土建專工1人 鍋爐運行專工1人 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 53 頁 通信分廠：原部門崗位設(shè)置 廠長 專工 電話管理員 材料辦事員 原書記 微波班班長 載波班班長 自動班班長 電源班班長 外線班班長 遠動班班長 技術(shù)員（ 1人） 組長（ 0人） 工人（ 5人） 技術(shù)員（ 1人） 技術(shù)員（ 1人） 技術(shù)員（ 1人） 技術(shù)員（ 1人） 技術(shù)員（ 1人） 組長（ 0人） 組長（ 0人） 組長（ 1人） 組長（ 2人） 組長（ 0人） 工人（ 3人） 工人（ 6人） 工人（ 5人） 工人（ 6人） 工人（ 2人） 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 54 頁 通信部：建議的崗位設(shè)置與崗位描述 ? 對材料、備品配件、工器具計劃、供應(yīng)的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)； ? 對固定資產(chǎn)、材料費、電話費等承包費用核算的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)； ? 統(tǒng)計、上報各種材料、報表，對工資、獎金核算、發(fā)放負(fù)責(zé)； ? 制止不合理領(lǐng)料和不合理費用支出； ? 檢查班組物資計劃和制度執(zhí)行及考勤情況。定期或至少每年安排一次對固定資產(chǎn)實地盤點一次，對盤虧、毀損的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)查明原因，寫出書面報告； 5. 對折舊的提取工作、確保內(nèi)部分解指標(biāo)的順利實現(xiàn)負(fù)責(zé)； 材料核算、會計檔案管理： 1. 對材料費用發(fā)生的真實性、及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 2. 對材料價差分?jǐn)偟暮侠硇载?fù)責(zé)； 3. 負(fù)責(zé)會計檔案的保管； 工資、售電收入： 1. 對應(yīng)付工資核算的準(zhǔn)確性和按時結(jié)算售電收入款負(fù)責(zé)； 2. 對應(yīng)收帳款余額準(zhǔn)確性及按月編報應(yīng)收帳款余額明細(xì)表及時性負(fù)責(zé)； 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 27 頁 建議的財務(wù)部部門職責(zé) 1. 經(jīng)董事會授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的財務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財務(wù)預(yù)算的管理 2. 制定全公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的資產(chǎn)管理和盤點工作 3. 接受授權(quán)辦理投融資事務(wù)并負(fù)責(zé)全公司的投融資日常財務(wù)管理 4. 負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費用的會計核算，并匯總會計核算形成公司的財務(wù)報表 ，并對其真實性、及時性負(fù)責(zé)； 5. 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、財務(wù)分析及稅收管理工作； 6. 參與制定年度大修、更改工程計劃和燃料、廠控維護費計劃的會審； 7. 負(fù)責(zé)公司各專業(yè)統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調(diào)及內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)的管理，及時準(zhǔn)確上報各類報表； 8. 負(fù)責(zé)編制公司年度及月份經(jīng)營生產(chǎn)計劃，對計劃完成情況進行跟蹤考核，并做好各部門責(zé)任目標(biāo)的分解、平衡、協(xié)調(diào)工作； 9. 參與低值易耗、勞保用品、廠控維護費和涉外理賠的計劃制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。 ? 職權(quán)的劃分界定清晰具體職責(zé)，以 避免推委與‘扯皮’ ? 既提高組織的靈活性 又可控制 ? 既有效的開發(fā)，又逐 漸消化 ? 既有明確的職能界定 又保證可行性 ? 對外即可有效拓展對 內(nèi)也可良好實施 合理的組織結(jié)構(gòu) 有效而清晰的戰(zhàn)略 強化的職能 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 11 頁 適度的職能專業(yè)化分工，可以提高組織效率 基本職能設(shè)計 根據(jù)組織設(shè)計的相關(guān)變量，如環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模等特點加以調(diào)整，確定本組織應(yīng)具備的基本職能 關(guān)鍵職能設(shè)計 根據(jù)組織的任務(wù)和戰(zhàn)略，在基本職能中找出對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略起關(guān)鍵作用的職能，如：質(zhì)量管理、研究開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理等關(guān)鍵職能設(shè)計模式 職能分解 將確定的基本職能和關(guān)鍵職能逐步細(xì)化為兩級職能、三級職能等，從而為各個管理層次、部門、職務(wù)以至崗位規(guī)定相應(yīng)的管理職能 職能專業(yè)化的作用 ：明確部門職責(zé)，提高管理效率 職能專業(yè)化的原則 ：根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專業(yè)職能部門，并保持動態(tài)調(diào)整，增強部門活力 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 12 頁 建議將工會、政工部中的宣傳職責(zé)納入新聞中心，設(shè)立宣傳專責(zé)崗位，工會只設(shè)立兼職委員，由各個部門人員兼任 新聞中心主任 宣傳專責(zé)2人 工會主席 組織民管 生產(chǎn)保護 生活女工 文體宣傳 政工部 宣傳管理 工會主席 生產(chǎn)、組織、生活 文體兼職委員 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 13 頁 離退休中心原組織結(jié)構(gòu)圖（ 26人） 主任 1人 副主任 1人（退休） 副主任 1人（退養(yǎng)） 主管 1人 干事 1人 管理員 1人 老干部活動室 班長 1人 退休活動室 班長 1人 退養(yǎng)一活動室 班長 1人 退養(yǎng)二活動室 班長 1人 服務(wù)員 2人 服務(wù)員 6人 服務(wù)員 6人 服務(wù)員 2人 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 14 頁 建議的離退休分部組織結(jié)構(gòu)圖（ 23人） 主任 1人 副主任 1人（退休） 副主任 1人（退養(yǎng)） 班長 1人（老干部） 班長 1人（退休） 服務(wù)員 2人 服務(wù)員 6人 班長 1人（退養(yǎng)一） 班長 1人（退養(yǎng)二） 服務(wù)員 6人 服務(wù)員 2人 注：撤銷崗位 3個 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 15 頁 建議撤銷政治工作部，其宣傳職責(zé)納入新聞中心、紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)納入總經(jīng)理工作部，干部管理納入人力資源部 工作職責(zé)： 政工工作：負(fù)責(zé)公司黨委組織、宣傳和共青團工作；負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)和思想政治工作；負(fù)責(zé)黨團基層組織建設(shè)和員工隊伍的思想教育工作；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和各種宣傳活動。 組織工作：負(fù)責(zé)中層干部的考核，提出任免、聘任、調(diào)配和獎勵建議。 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 28 頁 建議的財務(wù)部崗位設(shè)置 財務(wù)部主任 成本 核算 （ 1人） 出納 （ 1人） 工程、固定資產(chǎn)核算 （ 1人） 工資、售電收入核算 （ 1人） 材料核算、會計檔案管理 （ 1人） 總賬、報表、應(yīng)交稅金核算 （ 1人） 審核、往來核算 （ 1人） 燃料核算 （ 1人） 財務(wù)部副主任 （主管計劃工作） 綜合 統(tǒng)計 （ 1人） 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 29 頁 財務(wù)部新增崗位建議的崗位描述 財務(wù)部副主任 （主管計劃工作） 綜合統(tǒng)計 （ 1人） 財務(wù)部主任 財務(wù)部副主任 1. 對公司各單位計劃編制、執(zhí)行情況進行檢查考核； 2. 對各專業(yè)統(tǒng)計的統(tǒng)計資料、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表進行檢查考核 ； 3. 對各部門資金計劃執(zhí)行情況進行檢查； 4. 對經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時負(fù)責(zé)； 5. 對考核工作和經(jīng)營生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2020/7/7 20xxJZEPPRES02 第 30 頁 綜述 職能部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)相關(guān) 部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)部門管理組調(diào)整建議 導(dǎo)