方物流公司ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-10 19:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社會(huì)化、專業(yè)化分工協(xié)作 A C B ，服務(wù)項(xiàng)目單一。 3. SWOT分析 —— 資源與技術(shù)構(gòu)成不合理， 普遍存在設(shè)施設(shè)備老化， 物流技術(shù)水平低， 難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展 缺乏科學(xué)的內(nèi)部管理制度 缺乏管理組織能力 產(chǎn)前沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研 沒(méi)有嚴(yán)格的成本核算 產(chǎn)中沒(méi)有生產(chǎn)控制 產(chǎn)后沒(méi)有售后服務(wù) 制約第三方物流發(fā)展 增加公司的運(yùn)營(yíng)成本 。 3. SWOT分析 —— 我國(guó)富有 經(jīng)濟(jì)活力 是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng) 許多跨國(guó)企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國(guó) 許多跨國(guó)企通過(guò)外包物流來(lái)降低供應(yīng)鏈成本 眾多跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了我國(guó)市場(chǎng)， 鄭州作為商品集散地， 給予了我們更加廣闊的市場(chǎng)！ 3. SWOT分析 —— 1 鄭州 發(fā)改委 規(guī)劃布局 “ 10”大物流行業(yè) 鄭州物流業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期 2 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、民航總局共同簽署印發(fā) 《 關(guān)于我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見(jiàn) 》 3 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、外經(jīng)貿(mào)部、民航總局聯(lián)合發(fā)布了 《 我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究報(bào)告 》 ．國(guó)家對(duì)發(fā)展物流業(yè)提供了宏觀支持。 3. SWOT分析 —— 系統(tǒng)的四項(xiàng) 影響因素 多元化運(yùn)輸挑戰(zhàn)公路運(yùn)輸 其他運(yùn)輸系統(tǒng)的日趨完善使得客戶在運(yùn)輸方式選擇上呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì) 觀念的影響。 生產(chǎn)管理單一，經(jīng)營(yíng)范圍封閉，缺乏進(jìn)入市場(chǎng)的模式，慣于傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)方式，重生產(chǎn)、輕儲(chǔ)運(yùn)，沒(méi)有現(xiàn)代物流管理思想 面臨眾多對(duì)手 發(fā)展迅猛，在車城物流、東貿(mào)物流兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而在其他物流業(yè)務(wù)方面還有很多潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象 入世的沖擊 西方物流相對(duì)成熟，已向集團(tuán)化國(guó)際化方向發(fā)展且己登陸中國(guó)，威脅傳統(tǒng)物流業(yè) 3. SWOT分析 —— 較大市場(chǎng)空間 良好硬件資源支持 良好地理位置 專業(yè)管理 重視員工能力培養(yǎng) 重視質(zhì)量管理 存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 整體行業(yè)滿意度低 獨(dú)立運(yùn)作性較差 導(dǎo)致運(yùn)作成本較高 服務(wù)范圍狹窄 專業(yè)物流人才匱乏 外部 環(huán)境 劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì) 內(nèi)部條件
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