萬科地產(chǎn)紫臺項目精裝修作業(yè)指導(dǎo)手冊_41頁ppt-作業(yè)指導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-07-07 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計”行事 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 工程難點 大面積施工 大道當(dāng)然 精細致遠 19 精裝修施工流水段的劃分 合理的流水段劃分可以事半功倍 充分考慮勞動力、材料、工作面、工期等因素 不管是“大流”還是“小流”，合理才是第一位 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 工程難點 大面積施工 大道當(dāng)然 精細致遠 20 編制甲供材料供貨計劃 供貨計劃是與施工進度計劃同等重要的文件，供貨數(shù)量、批次、時間、型號、種類等必須準(zhǔn)確 人馬未動，糧草先行 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 工程難點 大面積施工 大道當(dāng)然 精細致遠 21 土建交接 封閉管理 材料進場 施工進度計劃分解到月、周 每周監(jiān)理例會 垂直交通管理 安全、文明施工 嚴(yán)控項目 成品保護 資料管理 冬、雨季施工管理 實戰(zhàn) 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 工程難點 大面積施工 大道當(dāng)然 精細致遠 22 確定裝修及土建界面移交標(biāo)準(zhǔn)。 土建移交是精裝修開始的第一步，也是和土建總包產(chǎn)生質(zhì)量分歧最嚴(yán)重的地方，必須在土建、精裝合同中有明確清晰的責(zé)任劃分。 控制土建找平厚度。找平工作盡量由精裝完成，土建千萬不要刮膩子。 成本部最好在精裝招標(biāo)清單中澄清此項。 土建移交還包括洞口尺寸、標(biāo)高、水、暖、電、防水、門窗、設(shè)備預(yù)埋件等。 精裝進場第一難 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 工程難點 大面積施工 土建移交 大道當(dāng)然 精細致遠 23 精裝修進場后實行代總包管理，區(qū)域內(nèi)工作全部聽從精裝單位管理，賦予權(quán)力，責(zé)任到人 。 單元門、入戶門封閉管理，設(shè)專職成保人員。 每戶設(shè)置信息卡，內(nèi)容包括施工單位、房間編號、戶型、圖紙、責(zé)任人等。 實戰(zhàn) 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 工程難點 大面積施工 封閉管理 大道當(dāng)然 精細致遠 24 全裝修的所有材料、部品進入現(xiàn)場必須持有合格證、質(zhì)保單或檢測報告，經(jīng)監(jiān)理、甲方、精裝單位驗收合格后方可使用。 材料進場后，要求監(jiān)理按規(guī)定進行現(xiàn)場見證取樣送檢，復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁使用，要求監(jiān)理立即組織總包做退場處理，并做好退場記錄，監(jiān)理簽字確認(rèn)。 精裝單位設(shè)立材料庫房，實行庫管制度，避免材料丟失、損壞。 材料進場時間嚴(yán)格遵循計劃，避免過早、過晚到場。 實戰(zhàn) 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 工程難點 大面積施工 材料進場 大道當(dāng)然 精細致遠 25 周計劃準(zhǔn)確才能保證月計劃，月計劃準(zhǔn)確才能保證總計劃 。 實戰(zhàn) 施工準(zhǔn)備
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