時(shí)代光華家族企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】第一講導(dǎo)言中國有三種企業(yè)：國營企業(yè)（國有）、跨國公司（民營）、家族企業(yè)（民營）。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜ぃ詿o法學(xué)習(xí)和模仿，家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1．家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實(shí)名注冊(cè)的有限和無限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華有效溝通的試題與答案-資料下載頁

【總結(jié)】......有效溝通：??回答：正確1.A?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系近疏2.B?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的能力差異3.C?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的文

2025-06-22 15:17

時(shí)代光華-跨部門溝通技巧-講義及答案-資料下載頁

【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分：1、跨部門溝通問題的根源；2、十六個(gè)溝通技巧；3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享：第一，溝通中怎么提煉？只提煉一個(gè)問題，就問一句話。第二個(gè)就是：在多難的問題中，怎樣找到最佳答案？第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的，我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰?？在目前我們中層這個(gè)級(jí)別，都是溝通的高手，怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通，就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分，就看

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華企業(yè)理財(cái)之道-資料下載頁

【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...

2025-01-16 22:12

時(shí)代光華陽光心態(tài)題目及答案(完整)-資料下載頁

【總結(jié)】課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。??測(cè)試成績(jī)：。恭喜您順利通過考試！單選題1.被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)之后，具備陽光心態(tài)的想法不包括：√A領(lǐng)導(dǎo)指出了我的不足，我一定會(huì)改正B領(lǐng)導(dǎo)是在找我的茬，他再批評(píng)我就不干了C領(lǐng)導(dǎo)還在乎我，我一定不能辜負(fù)他的信任D領(lǐng)導(dǎo)比我水平要高，我要努力向他學(xué)習(xí)正確答案：B

2025-06-10 00:57

時(shí)代光華-企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南-講義及答案(答案-資料下載頁

【總結(jié)】第一講薪酬的本質(zhì)及薪酬管理薪酬管理涉及到公司里每一個(gè)人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理？如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計(jì)薪酬方案才能有效地控制人力成本？一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理（一）薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬，但是薪酬的本質(zhì)是什么？薪酬的本質(zhì)就是勞動(dòng)力價(jià)值的價(jià)格。勞動(dòng)者付出勞動(dòng)，他的勞動(dòng)是有價(jià)值的，它的一個(gè)度量就是價(jià)格，

2025-06-28 14:48

時(shí)代光華電話禮儀答案-資料下載頁

【總結(jié)】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié)，表述不正確的是：?√A??保持正確的姿勢(shì)B??復(fù)誦來電要點(diǎn)C??道謝后，隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案：?C2.報(bào)出自己所在公司名稱和部門后，詢問對(duì)方的身份時(shí)，最恰當(dāng)?shù)恼f法是：?√A?

2025-06-07 19:29

時(shí)代光華-遏制人才流失對(duì)策-講義及答案-資料下載頁

【總結(jié)】第一講人才流失對(duì)企業(yè)的影響及基本態(tài)勢(shì)（上）一、人才流失（一）人才流失人才流失并不是所有員工的流動(dòng)，它涉及企業(yè)管理和員工自身的原因。對(duì)企業(yè)生存發(fā)展有重大影響的員工，由于企業(yè)管理的問題，或者他本人各方面的原因而離開企業(yè)的現(xiàn)象稱之為人才流失。（二）客觀的認(rèn)識(shí)人才流失1.人才流失是企業(yè)生存發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象自從世界上誕生了企業(yè)之后，沒有一個(gè)企業(yè)不存在人才流失的現(xiàn)象。

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華時(shí)間管理試題答案-資料下載頁

【總結(jié)】時(shí)間管理?考試得分93課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃??！窗體頂端單選題正確“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間的：1.?A?價(jià)值性和重要性2.?B?時(shí)間的流逝性3.?C?時(shí)間的速度4.?D?時(shí)間的彈性

2025-06-20 08:45

樂在工作時(shí)代光華答案-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程：樂在工作單選題：??回答：正確1.A?蘇必克現(xiàn)象2.B?正常幸福法3.C?“責(zé)任的猴子”4.D?GoodandNew法：??回答：正確1.A?“墨菲法則”2.B?“猴子管理法”3.

2025-06-07 14:11

時(shí)代光華企業(yè)安全文化建設(shè)講義及答案(答案在講義后)-資料下載頁

【總結(jié)】第一講和諧社會(huì)與安全文化一、我們面臨的形式與挑戰(zhàn)（一）社會(huì)發(fā)展處在高風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代1.宏觀層面（1）我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，并處于高速發(fā)展時(shí)期。中國人均GDP不到達(dá)2000美元，GDP增長率卻高達(dá)10%，這在某種程度上講，使安全面臨著更大的挑戰(zhàn)。（2）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行質(zhì)量不高。法制社會(huì)的形成在文化基礎(chǔ)和機(jī)制保障上都處于初級(jí)階段，比如說：安全文化建設(shè)。（3）高危產(chǎn)

2025-06-23 22:19

中小企業(yè)融資及案例分析ppt-中小企業(yè)融資及案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】中小企業(yè)融資及案例分析廣東省科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司余和平2023年12月哪些企業(yè)需要融資?從廣義的概念看，所有的企業(yè)都會(huì)有融資需求?大型企業(yè)的融資途徑主要有：在證券市場(chǎng)上市發(fā)行股票的直接融資銀團(tuán)貸款的間接融資?中小企業(yè)銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資者、證券市場(chǎng)?

2025-01-21 00:10

時(shí)代光華課程--企業(yè)文化建設(shè)答案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：時(shí)代光華課程--企業(yè)文化建設(shè)答案 單選題 （）√A B C D圣上本官卑職皇帝 正確答案：D ()√ A B C D好鐵不打釘，好男不當(dāng)兵好男不跟女斗好人不去見官以上說法...

2024-11-04 23:32

時(shí)代光華職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理試題及答案★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：時(shí)代光華職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理試題及答案 時(shí)代光華 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 試題及答案 單選題正確 ，原因可能是() 溝通的互動(dòng)性 B溝通的雙向性 C單向溝通 D溝通的反饋性...

2024-11-14 20:56

時(shí)代光華沖突是什么課后試題答案-資料下載頁

【總結(jié)】沖突是什么窗體頂端課后測(cè)試測(cè)試成績(jī)：。恭喜您順利通過考試！單選題1.關(guān)于沖突管理，下列選項(xiàng)表述錯(cuò)誤的是：√A要正確看待和處理不同意見B進(jìn)行沖突管理可以從根本上避免沖突的發(fā)生C要充分利用雙向溝通D沖突管理切忌過度人性化正確答案：B2.下列選項(xiàng)中，不屬于沖突三要素的是：√A利益的沖突B思維的沖突C共識(shí)

2025-06-20 08:44

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