化工經(jīng)濟作業(yè)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-10 10:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品銷價，不含稅金。 由題意得：產(chǎn)品固定成本： CF=1000萬元； 單位產(chǎn)品售價： P=8000元； 單位可變成本： r=4000元； 盈虧平衡點產(chǎn)量由公式計算可得： 而盈虧平衡點率為： 1FBEP =50%，即若項目減產(chǎn)幅度不大于 50%，項目還不會虧損。 )t(*rP CQ FBEP 25004000 1017????%FCBEPBEP 5050002500 ??? 18000噸 /年 ，鋼材價格為 5500元 /噸 ，單位產(chǎn)品可變成本為 3500元 /噸 ，總固定成本為 4140萬元 ，試用期限為 6年 ，按 平均年限法 分攤。試做出以下分析： ①以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點。 ②當價格、固定成本、可變成本分別變動 177。 10%時，對生產(chǎn)能力利用率盈虧平衡點的影響，并指出敏感因素。 解： 按平均年限法，可求年固定成本為： ①盈虧平衡點產(chǎn)量據(jù)公式計算： 而盈虧平衡點率為： )(690614140 萬元???? T1KD 0年）（ /tQ B E P 345 0350 0550 0690 00 00 ???%.%FCBEPBEP 1719100180003450 ????續(xù)解題 ②用單因素敏感分析法分析 當價格上漲 10%時 ,據(jù)公式計算得： 同理，可得下表： 由此，可看出各因素變動 177。 10%時， FBEP變化最大的是價格的波動，敏感因素是價格。 年）（ /t..Q B E P 8827053500115500 69 0000 0 ????%.%.FCB E PB E P 0315100180 0088270 5 ????價格 固定成本 可變成本 +10% 10% +10% 10% +10% 10% QBEP (t/年) 3795 3150 FBEP % % % % % % 6元 ，單位可變成本為 4元 /件 ，生產(chǎn)這種產(chǎn)品的固定成本為 4000元 ，試計算利潤為 1500元 的產(chǎn)量。 解： 根據(jù)題意，單位產(chǎn)品價格： P=6(元 /件 )； 單位可變成本： r=4(元 /件 )； 總固定成本： C=4000(元 )； 利潤： M=1500(元 )； 由以下公式，計算可得： 通過計算得： （件）275046 40001500 ????QFCQrPM ）（? 800萬噸 /年 ，估計正常年 份的固定總成本費用為 25500萬元 ， 年 可變總成本費用為 18200萬元 ， 年 銷售收入為 79500萬元 ， 年 銷售稅金及附加為 3000萬元 ，試求保本產(chǎn)量及生產(chǎn)能力利用率，并畫出盈虧平衡簡圖。 解： 按題意有，年總固定成本為： CF =25500萬元； 年設計產(chǎn)量： QC=800萬噸 /年； 年可變總成本： CV=18200萬元； 年銷售收入： P=79500萬元； 年銷售稅金： t=3000萬元； 有盈虧平衡點率公式，計算可得： 而盈虧平衡點產(chǎn)量（保本產(chǎn)量）為： %.CS CCtPQ CFVVFVCFB E P 744330 0018 20229 50025 500 ????? ）（（萬噸）923498007443 .%.QFQ CB E PB E P ????盈虧平衡點 40000噸 /年 ，產(chǎn)品售價為2022元 /噸 ，生產(chǎn)總成本為 4800萬元 ，其中固定成本為 2022萬元 ，可變成本為 2800萬元 。試求： ①盈虧平衡點的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率，并畫出盈虧平衡簡圖。 ②若當年實際長產(chǎn)量為 30000噸，試判斷該企業(yè)的盈虧狀況。 ③若計劃盈利 30萬元，應如何安排產(chǎn)量？ 解： 根據(jù)題意，單位產(chǎn)品價格： P=2022(元 /t)； 單位可變成本： r=2800/40000=(萬元 )； 總固定成本： CF=2022(萬元 )； 設計生產(chǎn)能力： QC=40
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