【總結(jié)】,《成功職業(yè)經(jīng)理人》,?上學(xué)要把社會(huì)和工商界結(jié)合在一起,不要做一個(gè)純學(xué)術(shù)研究的人,讀書(shū)應(yīng)向分期付款一樣把它展開(kāi)。?聯(lián)想的總裁柳傳志說(shuō)過(guò):中國(guó)在還沒(méi)完全壯大跟成長(zhǎng)以前,我們的壓力接踵而至,中國(guó)大陸在鄧小平改革開(kāi)放以來(lái),它所承受的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)是最好的,因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊?guó)大陸都有。?中國(guó)投資最大的問(wèn)題是:用人!是如何把人的思想給
2025-01-15 12:16
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢(xún)、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢(xún)、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
2025-05-03 04:08
【總結(jié)】經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)守則大處著眼實(shí)處落地智慧互升開(kāi)放心態(tài)課程綱要前言——組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障第一關(guān)——定位關(guān)第三關(guān)——人際關(guān)12第二關(guān)——績(jī)效關(guān)34第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān)6第四關(guān)——激勵(lì)關(guān)5
2025-01-19 23:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略形成的經(jīng)典方法戰(zhàn)略管理鄭栩建(AndyZheng).Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理管理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?AndyZheng.Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略AndyZheng.Consulting戰(zhàn)爭(zhēng)之方略為實(shí)現(xiàn)某一特
2025-05-12 12:43
【總結(jié)】生命人壽1經(jīng)理人的自我修煉生命人壽2小故事大道理一頭老驢,不小心掉到了一個(gè)廢棄的陷阱里,很深,根本爬不上來(lái),主人看他是老驢,懶得去救他了,讓他在那里自生自滅。于是,那頭驢有些泄氣了,漸漸地也就放棄了求生地欲望。生命人壽3日子一天天過(guò)去,每天也不斷地有人往陷阱里面倒
2025-05-09 22:13
【總結(jié)】經(jīng)理人的壓力管理GuangzhouSeagullGuangzhouSeagull目錄1.注重個(gè)人儀表2.讓上司了解工作進(jìn)度GuangzhouSeagull壓力的定義——面對(duì)一件事情或一個(gè)問(wèn)題在心理上的緊迫感。GuangzhouSeagull說(shuō)明1、壓
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課件制作者:初宜紅《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的地位會(huì)計(jì)學(xué)科課程體系會(huì)計(jì)學(xué)原理中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)非盈利組織會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)單位會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)告分析……教學(xué)目的和要求教學(xué)目的《中
2025-10-07 23:42
【總結(jié)】經(jīng)理人基本素質(zhì)培訓(xùn)楊文星水的哲學(xué)水,很普通,很普通,我們天天見(jiàn)它,天天用它。但偉大出自平凡。水不僅是萬(wàn)物的起源,活力的象征,它也是人類(lèi)的老師,它的許多特點(diǎn)值得每個(gè)人思考、學(xué)習(xí)和效法。水,永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的原則和方向,不管遇到什么樣的困難和挫折,它會(huì)始終朝一個(gè)方向發(fā)展,
2025-01-15 14:35
【總結(jié)】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來(lái)?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來(lái)西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車(chē)公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-08-15 23:56
【總結(jié)】經(jīng)理人基本素質(zhì)培訓(xùn)水的哲學(xué)水,很普通,很普通,我們天天見(jiàn)它,天天用它。但偉大出自平凡。水不僅是萬(wàn)物的起源,活力的象征,它也是人類(lèi)的老師,它的許多特點(diǎn)值得每個(gè)人思考、學(xué)習(xí)和效法。水,永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的原則和方向,不管遇到什么樣的困難和挫折,它會(huì)始終朝一個(gè)方向發(fā)展,向前,向前,
2025-08-01 15:38
2025-01-14 18:28
【總結(jié)】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力一分鐘經(jīng)理人培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠(chéng)具體第四單元輔導(dǎo)人:下屬的好教練第五單元你的行動(dòng)計(jì)劃3學(xué)習(xí)總目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠掌握作為一名中層管理者所
2025-01-15 05:09
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問(wèn)有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見(jiàn)的問(wèn)題?這個(gè)來(lái)電話(huà),那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒(méi)空去想何為重點(diǎn)?
2025-01-10 23:54
【總結(jié)】打造干部執(zhí)行力陳尚輝目錄1:什么是執(zhí)行力2:為什么要打造執(zhí)行力3:為什么缺失執(zhí)行力4:如何打造執(zhí)行力5:改變心態(tài),從干部做起;提高執(zhí)行力,從我做起!一、什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行?執(zhí)行就是運(yùn)用手中資源為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的管理行為。什么是執(zhí)行力?執(zhí)
2025-05-12 02:03
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉212項(xiàng)修煉◎思維技能◎組織技能◎績(jī)效管理◎個(gè)人風(fēng)采312SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS擬訂計(jì)劃制定決策解決問(wèn)題思維技能4職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉“這里躺著一位善用比自己能力
2025-10-08 00:02