【文章內(nèi)容簡介】 社科類學院計三類以上項目；；，該項指標最高得分為15分?？蒲谐晒?0分）論文（15分）完成率15； ，人文社科類學院論文只計二類及以上論文；。人文社科類學院是指國家社科基金成果要報、納入省智庫建設(shè)（廳市級以上采納）二項指標合計；（專著、譯著、編著）、軟件著作權(quán)、非大宗動植物物新品種、省級地方標準。；，該項指標滿分為30分；專利（8分）完成率8其它科研成果（7分）完成率7科研管理（15分）科研活動管理與學術(shù)活動（4分）按照時間節(jié)點及時提交各級各類科研項目、成果等申報、中期評估、結(jié)題驗收等相關(guān)材料的得滿分，每項活動延誤1次扣1分。積極組織專業(yè)性學術(shù)會議，項目申報政策解讀和輔導等培訓活動，科研項目、報獎等專家咨詢活動，基層學術(shù)組織的內(nèi)部交流活動。項目管理（4分）按時結(jié)題率（按時結(jié)題項目數(shù)/當年應(yīng)結(jié)項目數(shù)）低于80%該項不得分，高于80%的按照比例計分。按照學校下達的項目申報指標足額推薦申報，每少一項扣1分?？萍紕?chuàng)新平臺與團隊管理（7分）加強對現(xiàn)有各級各類科技創(chuàng)新平臺（基地）、團隊管理與服務(wù)，及時完成各級各類平臺（基地）、團隊的年度考核、周期評估、驗收等工作。未完成的每次扣1分，建設(shè)內(nèi)容未能階段指標，得到主管部門通報和其它處罰，該項指標得0分。成果轉(zhuǎn)化與社會服務(wù)（20分）橫向合作經(jīng)費（5分）完成學校規(guī)定的橫向合作項目到賬經(jīng)費總額（5分），未完成者按照完成比例計分特色產(chǎn)業(yè)基地數(shù)（6分）建立特色產(chǎn)業(yè)基地數(shù)≧2（6分），完成1個（3分）科教平臺數(shù) （4分）（人文社科類）或新農(nóng)村建設(shè)綜合示范基地（人文社科類）≧2（4分），完成1個（2分），每年有總結(jié)報告。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席專家 數(shù)（2分）受派產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席專家數(shù)≧2（2分），完成1個（1分）社會服務(wù)綜合效益（3分）橫向經(jīng)費占學院實際到賬經(jīng)費≧35%（3分），未完成者按照完成比例計分破格滿分指標、Nature、cell等頂級刊物上以第一單位發(fā)表論文；主持獲得國家三大科技獎；、國家自然科學基金重大項目、國家社科基金重大項目，當年單項到位經(jīng)費800萬元（不含外撥）以上項目（不含條件建設(shè)類）；、工程（技術(shù)）研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心等平臺。、創(chuàng)新群體等重要創(chuàng)新團隊。常規(guī)加分指標重大科研項目立項；國家重點研發(fā)計劃；教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃；部級人文社科規(guī)劃重大項目；國家社科基金項目當年主持立項3項及以上；當年單項到位經(jīng)費300萬元（不含外撥）以上項目（不含條件建設(shè)類），每個加20分。；重大科研成果、Nature、cell等頂級刊物上以第二單位發(fā)表SCI論文每篇增加20分，第三單位每篇增加5分。第一作者（通訊作者）第一單位在JCR分區(qū)前5%的刊物上發(fā)表的SCI論文，人文社科類在SSCI上發(fā)表論文每篇加10分，第二單位在JCR分區(qū)前5%的SCI論文和人文社科類SSCI論文每篇增加3分。、人文社科類學院在二類期刊前30%；，省審大宗動植物新品種每個加5分；國家級新產(chǎn)品每個加10分，省級新產(chǎn)品每個加5分。，國家標準每個加5分。，省部級領(lǐng)導采納性批示每個增加5分。、人民出版社等頂級學術(shù)專著，每部增加10分。重大科技創(chuàng)新平臺與團隊獲批部級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等省部級以上平臺、團隊每項加15分；省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等省級以上平臺、團隊或部級以上科學觀測站、基地等每個增加8分。 科研成果獎勵主持獲得省部級科技、人文社科獎勵一等獎每項增加15分，二等獎每項增加7分，三等獎每項增加3分。學校作為前三單位參與獲得國家三大科技獎，一等獎增加10分，二等獎每項增加2分；作為前三單位參與獲得省部級科技、人文社科獎勵一等獎每項增加3分。重要學術(shù)活動與交流以學院為主體，主辦或承辦國際學術(shù)會議每次增加10分，全國性學術(shù)會議（一級學會）每次5分?？鄯种笜擞袊乐剡`反學術(shù)道德行為且學院隱瞞不報，當年學院考核科技工作為0分。有違反學術(shù)道德行為的按嚴重程度適當扣減總分550分。(100分)二級考核指標觀測點考核內(nèi)容、方法人才隊伍建設(shè)規(guī)劃與管理（10分）人才隊伍建設(shè)目及規(guī)劃制定(5分)，認真按照學校的人才隊伍規(guī)劃，結(jié)合學院的發(fā)展目標，制定科學合理的學院人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及年度工作計劃（5分）；，制定學院人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及年度工作計劃（4分）；（3分）。管理及落實工作情況(5分)，措施得當，落實有成效，能認真?zhèn)鬟_落實和完成有關(guān)人才隊伍建設(shè)的各項工作,并做好各類人才經(jīng)費的使用管理工作，人才經(jīng)費使用合理，成效顯著（5分）；，落實有一定成效，能夠完成人才隊伍建設(shè)的各項工作，能做好人才經(jīng)費的使用管理工作（4分）；，開展人才隊伍建設(shè)的工作（3分）人才引進(35分)引進高層次人才(15分)，能夠積極引進高層次人才,并管理到位(5分)、講席教授引進工作（8分）：學院得分=(引進特聘教授數(shù)+引進講席教授數(shù))/(引進特聘教授計劃數(shù)+引進講席教授計劃數(shù))*8（2分）：學院得分=特聘、講席教授滿意率*2人才招聘工作(20分)，積極招聘人員，管理到位。(3分)(10分):學院得分=（完成數(shù)/計劃招聘數(shù)）*10（3分）:學院得分=（具有海外留學經(jīng)歷人員/招聘人數(shù)）*3(4分)：30%以上4分；20%以上3分；10%以上2分人才培養(yǎng)(55分)國外進修(15分)，認真組織本單位人員積極開展出國進修的各項工作，管理到位，完成計劃富有成效。（5分）（10分）：各單位完成國外進修完成率*10國內(nèi)學歷進修(10分），認真組織本單位人員積極開展國內(nèi)進修的各項工作，管理到位，完成計劃富有成效。（3分）（7分）：學院得分=完成率*7%及以上，此項可拿全分崗前培訓(10分)(3分)（7分）:學院得分=合格率*7青年教師掛職、實踐鍛煉 (5分)、鍛煉等各項工作，管理到位（2分）（3分）：學院得分=考核合格率*3崗位進修(15分)，管理到位，且專任教師崗位進修人數(shù)占專任教師總數(shù)的5%(5分)：學院得分=(各類崗位進修完成人數(shù)/崗位進修計劃人數(shù))*10加分項目人才引進、培養(yǎng)(20分)、杰青、千人計劃20分/人；、百人計劃學者入選5分/人；。省級人才創(chuàng)新團隊3分/項；、青年科技獎 2分/人；；。，1人以上3人以下得1分減分項目師德建設(shè)嚴重違背師德行為20分/人博士后管理有博士后站點單位年進站人數(shù)為0扣1分。(100分)二級考核指標觀測點考核內(nèi)容、方法學生教育與管理工作工作機制（10分），制定學院學生管理相關(guān)規(guī)章制度，組織實施學生日常教育、管理和服務(wù)工作。（4分）（含學生工作隊伍建設(shè)、學生日常管理、思想政治教育、資助工作、心理健康教育工作） （2分），為學生工作提供必要的經(jīng)費和物質(zhì)保障。 （2分）、目標和總結(jié)；學院每年至少召開一次黨政聯(lián)席會議研究學院學生工作。 （2分）工作內(nèi)容（15分）、有方案，定期召開專兼職輔導員工作例會和年度工作交流會。1分，工作日志記錄詳細、完整。1分、黨政領(lǐng)導干部兼任輔導員。1分“三風”（學風、班風、考風）建設(shè)和學術(shù)道德教育活動。1分、主題（班會）教育、文明離校工作規(guī)范，有計劃、有總結(jié)，宣傳報道及時。1分、班級成立學生綜合素質(zhì)測評工作組織，綜合素質(zhì)測評工作公開透明，無有效舉報現(xiàn)象發(fā)生。1分，及時開展獲獎學生表彰會，有相關(guān)宣傳報道。1分、公平、公正的原則，無有效舉報現(xiàn)象發(fā)生。1分（聘）生、三支一扶和特崗教師等工作細致，材料規(guī)范。1分，科學指導本院學生開展勤工助學和公益活動。1分、學業(yè)困難學生幫扶有措施,工作有成效。1分、感恩教育和誠信教育活動。1分，建立學生心理檔案。1分、講座和宣傳活動。1分,關(guān)注高危學生成長。1分工作成效（75分）（最高不超過5分）：主持國家級課題者；（2分/項） 主持省級課題者；（1分/項） 主持校級課題者（）； （8分）A≥90％（8分） 70％≤A＜90％（6分） 50％≤A＜70％（4分） A＜50％（2分），學生擅自外宿、夜不歸宿現(xiàn)象發(fā)生率B； （8分）B＜％（8分） ％≤B＜％