【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632曾慶學(xué)薪酬管理4:薪酬設(shè)計的原則和主要考慮的因素曾慶學(xué)?(一)薪酬設(shè)計的原則企業(yè)設(shè)計薪酬時必須遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟性、體現(xiàn)員工價值、激勵作用、相對公平、外部競爭性等。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須從企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行分析,制定的薪酬政策和制度必須體現(xiàn)企業(yè)發(fā)
2025-01-13 18:10
【總結(jié)】?薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(5)(自選)式的福利制度???? 前一陣子媒體報導(dǎo)的自助餐式的福利制度,讓許多人相當(dāng)好奇,這到底是一個怎樣的制度,看起來福利制度項目那麼多,給人的感覺是能在那種公司上班真是幸福呀!前面提過,福利制度是能比較吸收外界注意的焦點,從這個角度來
2025-01-17 04:00
【總結(jié)】薪酬方案的優(yōu)化設(shè)計為了吸引并留住員工,企業(yè)的薪酬方案一般都非常重視現(xiàn)金報酬,其實現(xiàn)金只是其中的一個重要因素,員工希望得到的還有深造培訓(xùn)、晉升機會、精神獎勵及獨特的生活方式等。為此,企業(yè)必須調(diào)整舊的薪酬體系,以新的薪酬體系吸引、激勵和留住企業(yè)中的精英。???新的薪酬機制是相對于傳統(tǒng)薪酬而言的,傳統(tǒng)的薪酬機制是一種基于崗位、職務(wù)和內(nèi)部均衡的一種僵化的償付體
2025-08-05 16:16
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計要領(lǐng)第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作
2025-06-30 12:45
【總結(jié)】薪酬系統(tǒng)的設(shè)計一、薪資系統(tǒng)設(shè)計不良引起的困擾? 1不知何時能調(diào)薪、晉升,員工看不到未來? ?何時要職等晉升??好不容易遇到調(diào)薪時,有的人調(diào)本俸,有的人調(diào)職等? 3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資? 4雖然連同獎金,薪資應(yīng)不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為獎金高低起伏太大,所以總認為"獎金&qu
2025-04-17 12:32
【總結(jié)】銷售人員的薪酬制度探討1前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦
2025-05-11 14:43
【總結(jié)】薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(3)職務(wù)加給????職務(wù)加給,顧名思義就是與擔(dān)任的工作有關(guān)。因為不同的工作有不同的壓力、環(huán)境、聯(lián)絡(luò)溝通層面與負擔(dān)的責(zé)任有關(guān),因此如果能將全公司的工作做一評價,并將所得到的評價轉(zhuǎn)換成不同的職務(wù)加給,對公司職務(wù)的輪調(diào)會有相當(dāng)?shù)膸椭?。試想工作越調(diào)越輕松,薪資卻沒有減少,那以後還有誰愿意調(diào)到負擔(dān)較重、較苦的工作呢??
2025-01-13 17:41
【總結(jié)】13/13薪酬系統(tǒng)的設(shè)計一、薪資系統(tǒng)設(shè)計不良引起的困擾? 1不知何時能調(diào)薪、晉升,員工看不到未來? ?何時要職等晉升??好不容易遇到調(diào)薪時,有的人調(diào)本俸,有的人調(diào)職等? 3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資? 4雖然連同獎金,薪資應(yīng)不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為獎金高低起伏太大,所以總認為
2025-06-30 09:22
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績
2025-06-30 13:06
【總結(jié)】1目錄摘要....................................................................................................2Summary.......................................................................
2025-01-16 23:58
【總結(jié)】n更多資料請訪問.(.....)零售業(yè)高端職位一將難求,人才薪酬水漲船高前言:2007年7月,美國《財富》雜志公布的2007年度全球企業(yè)500強排行榜中,美國零售業(yè)巨頭沃爾瑪躍居榜首,這也是沃爾瑪在6年內(nèi)第5次拿下第一的位子。無獨有偶,2006年《福布斯》發(fā)布的中國富豪榜,。世界500強之首和中國2006年首富同出自零售業(yè),這難道僅僅是巧合
2025-05-28 00:54
【總結(jié)】企業(yè)人才激勵與薪酬管理摘 要隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,自從我國加入?WTO?之后,經(jīng)濟全球化的進程也逐漸加快,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,而中小企業(yè)在這個夾縫中生存的日益艱難。而競爭的焦點越來越體現(xiàn)為人力資源的競爭,尤其是核心員工的爭奪。但也有一些企業(yè)并沒有意識到這一點,導(dǎo)致大量核心員工的不滿和流失,直接導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力的
2025-04-12 11:37
【總結(jié)】學(xué)號:201110172128武漢科技大學(xué)城市學(xué)課程設(shè)計報告課程名稱薪酬管理課程設(shè)計題目ZZ公司的薪酬制度學(xué)部經(jīng)濟與管
2025-05-31 23:43
【總結(jié)】營銷部門薪酬體系(1)、績效考核內(nèi)容規(guī)范第一章 考核目的與原則第一條:在客觀公正的基礎(chǔ)上,對各級管理者,對營銷系統(tǒng)前端的銷售和管理人員的工作行為與工作結(jié)果,進行實事求是的考核評價。第二條:營銷系統(tǒng)的各級直線管理者必須承擔(dān)起責(zé)任,運用考核評價的方式,指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬員工。第三條:考核的重點在于“業(yè)績”,強調(diào)在職務(wù)工作中做出的實際結(jié)果。通過業(yè)績考核來把握被考核者
2025-06-19 04:24
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略論文薪酬模式論文:華為公司的薪酬管理及對戰(zhàn)略薪酬設(shè)計的啟示摘要:文章回顧和分析了華為技術(shù)有限公司(以下簡稱“華為”)在不同發(fā)展階段所實施的薪酬戰(zhàn)略,可以說實施具有競爭性的薪酬戰(zhàn)略是華為快速發(fā)展,位于通訊設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。這種頗具實踐指導(dǎo)意義的薪酬戰(zhàn)略研究啟示企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨著組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化而發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視薪酬戰(zhàn)略的適用性,有效
2024-11-16 16:14