設備管理--培訓(ppt_39頁)(編輯修改稿)
2025-02-09 07:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 操作人員在專業(yè)維修人員指導下進行。 ③二級保養(yǎng)：對設備局部解體和檢查，進行內(nèi)部清洗、潤滑?；? 復和更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進行。 ④三級保養(yǎng)：對設備主體進行徹底檢查和調(diào)整，對主要零部件的 磨損檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進行。 設備的合理使用和維護保養(yǎng) （ 2）設備的檢查： 對設備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進行檢查和校驗，以求及時地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針對發(fā)現(xiàn)問題，提出維護措施，做好修理前的各種準備，以提高設備修理工作的質(zhì)量，縮短修理時間。 日常檢查 定期檢查 設備修理 設備修理 是對設備的磨損或損壞所進行的補償或修復。其實質(zhì)是補償設備的物質(zhì)磨損。 （ 1）設備修理的類型 ①小修：對設備進行的局部修理。拆卸部分零部件。 ②中修：對設備部分解體，工作量較大。 ③大修：全面的修理，對設備全部拆卸分解，徹底修理。 設備的合理使用和維護保養(yǎng) 設備維修制度 （ 1）計劃預修制：按照預防為主的原則，根據(jù)設備磨損理論，有計劃地對設備進行日常維護保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設 備正常運行。主要內(nèi)容：日常維護、定期檢查、計劃修理。 （ 2）計劃保修制：有計劃地對設備進行三級保養(yǎng)和修理。有：三級保養(yǎng)加大修；三級保養(yǎng)、小修加大修；三級保養(yǎng)、小修、中修加大修。 設備的合理使用和維護保養(yǎng) （ 3）全面生產(chǎn)維修制度（ Total productive maintenance,TPM） 全員參加的、以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生產(chǎn)維修制。 [基本思想 ] 全效益、全系統(tǒng)、全員參與 設備的合理使用和維護保養(yǎng) 如果設備是人體， TPM 是： 設備（人體） 手段： TPM 維修 相當于人的： 自我保健 手術(shù)治療 達到目的： 增加免疫力 驅(qū)除疾病 設備目標： 保持基本狀態(tài)零故障 修復故障 幾個術(shù)語 一、設備使用的“三好”規(guī)定： （ 1）管好 （ 2）用好 （ 3）修好 ①操作工人自己使用的設備及其附件要保管好。 ②未經(jīng)領導批準，不
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