設備管理培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 18:29 本頁面
【文章內容簡介】 ? 可溯源校準或檢定用前校準或檢定 /周期校準或檢定按照規(guī)程，使用國家國際量值傳遞系統(tǒng)保留記錄，進行標識? 不可溯源校準或檢定制定校準或檢定的依據實施標準或檢定保留記錄、進行標識? 正確使用和維護正確操作 /進行日常維護正確調整 /正確進行再調整防止失效修復或調整后校準和檢定? 防護 搬運 /維護 /貯存期間進行防護使用 /貯存環(huán)境條件的保證如：長度計量、力學計量等如：溫度計量等F 監(jiān)視和測量裝置的典型管理流程開 始確定需求選擇裝置購 置驗 收檢定校準周期確定使用 /維護要求修理 /調整標識 /記錄周期檢定校準使用 /維護標識 /記錄用前檢定校準校 準標識 /記錄停用 /報廢申請批 準標識 /記錄結 束F帶有軟件的 監(jiān)視和測量裝置的控制要設計和開發(fā)軟件功能檢測能力確認使用 /監(jiān)視重新確認 記 錄將預期的用途加工為設計輸入并進行開發(fā)按預期的用途檢測在初次使用前確認軟件滿足預期用途的能力正確使用并監(jiān)視其能力必要時（如修改調整后）進行重新確認保留檢測、使用和確認記錄設備管理培訓設備管理培訓 三、主要管理方法一、設備管理的意義。如企業(yè)的計劃、交期、生產控制等。；；；。二、設備的管理內容： 通常是指人類生產活動和其它活動中能起到工具作用的物體。： 是依據企業(yè)的生產經營目標，通過一系列的技術、經濟和組織措施，對設備壽命周期內的所有設備物質運動形態(tài)和價值運動形態(tài)進行的綜合管理工作。： 指的是設備從規(guī)劃、購置、安裝、調試、使用、維修直到改造、更新及報廢全過程所經歷的全部時間。： 分為前期管理和后期管理。二、設備的管理內容：（ 1）依據企業(yè)經營目標及生產需要制定企業(yè)設備規(guī)劃；（ 2）選擇和購置所需設備，必要時組織設計和制造；（ 3）組織安裝和調試即將投入運行的的設備。：（ 1）對投入運行的設備正確、合理的使用；（ 2）精心維護保養(yǎng)和及時檢修設備，保證設備正常運行；（ 3）適時改造和更新設備。三、設備前期管理公司設備前期管理是指從設備規(guī)劃到設備投入這一階段的全部管理工作，包括設備（技改或更新）計劃的編制，自制設備的設計審核，設備的采購訂貨、設備安裝試車，設備初期使用效果分析，設備投資評價和信息反饋等管理工作。具體要求： （ 1）分廠提需求要求，經總經理審批； （ 2）工程部牽頭組織調研，制定項目方案（確定規(guī)格型號及技術配置）； （ 3）技術部、工程部、使用單位進行合同評審，填寫合同評審表；
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