生產(chǎn)現(xiàn)場管理企業(yè)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-09 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 委托國家認(rèn)定的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行校正。 ﹕ 本公司內(nèi)部具有校正資格的人員按標(biāo)準(zhǔn)校正作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行校正。 設(shè)備必須有校正標(biāo)識及有效期 異常的追溯及處理 點(diǎn)檢記錄要保留 走過的路總會留下痕跡。對于人稱之為 “ 檔案 ” 對物則為記錄。 質(zhì)量記錄 ﹕ 提供証據(jù) ﹐ 確?？勺匪菪?。 ﹔ ﹔ ﹑ 標(biāo)識 ﹑ 防水防潮。 物料管理篇 ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ 入庫之前數(shù)數(shù)看 實(shí)際數(shù)量與 送貨單 一致才能簽名 ﹐ 不對不能簽。簽完名后才向?qū)Ψ秸f數(shù)量有差異 ﹐ 才提出賠償要求 ﹐ 肯定沒人理你。 ﹔ (協(xié)作廠商 )訂立差額補(bǔ)償途徑 ﹔ ﹐ 很難數(shù)的材料用稱重法。 先進(jìn)先出亂不得 材料使用的第一原則就是先進(jìn)先出 ﹐ 這是防止品質(zhì)產(chǎn)生混亂 ﹐ 保持良好的可追溯性的先決條件之一。 ﹔ ﹔ 。 。 放 ﹔ (新下舊上 ﹑ 新里舊外 ) 。 材料去向要清楚 不是所有的材料都能組裝出成品 ﹐ 中途分流的材料要有合理的理由 ﹐ 分流的數(shù)量要補(bǔ)回 ﹐ 否則生產(chǎn)計(jì)劃就不能達(dá)成。 ﹔ 、樣品設(shè)定分流 ﹔ 。 1. 非正常生產(chǎn)所需材料盡量從倉庫領(lǐng)??； 2. 作成 材料去向一覽表 ； 3. 當(dāng)日不良當(dāng)日清。 不用材料封存好 不用的材料不等于不要的材料 ﹗ 需要時 ﹐ 能迅速 ﹑ 準(zhǔn)確 ﹑ 完整無缺的找到 ﹐ 才不會延誤生產(chǎn)。 ﹔ ﹔ 。 “ 暫存區(qū) ” ﹔ ﹔ ﹐ 定期巡查好習(xí)慣。 盤點(diǎn)時候要仔細(xì) 盤點(diǎn)是一段不得已暫時中止生產(chǎn) ﹐ 只有支出沒有收入的非常時期 ﹐ 務(wù)必在短時間內(nèi) ﹑ 高精度完成。 ﹕ 單盤 ﹑ 復(fù)盤 ﹔ ﹕ 自盤 ﹑ 外盤 ﹑ 抽盤 ﹑ 全盤 ﹔ ﹕ 小盤 ﹑ 中盤 ﹑ 大盤。 原則 ﹕ 確保三同 ﹐ 同一時間 ﹐ 同一地點(diǎn) ﹐ 同一范圍。 盤點(diǎn)工作簡單但常出錯 ﹐ 仔細(xì) ﹑ 仔細(xì) ﹑ 再仔細(xì)。 四品四數(shù)要清楚 作為線組長 ﹐ “ 四品 ” ﹑ “ 四數(shù) ” 要清楚 要有數(shù)字觀念 ﹐ 用數(shù)據(jù)說話。 四品 ﹕ 完成品 在制品 修理品 報(bào)廢品 四數(shù) ﹕ 投入數(shù) 完成數(shù) 修理品數(shù) 報(bào)廢品數(shù) 作業(yè)方法管理篇 ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ ﹔ 。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先寫好 實(shí)際作業(yè)與 SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 的要求必須完全一致 ﹐ 寫好 SOP對企業(yè)來說就像制定一部 “ 國家法律 ” 一樣重要。 所謂的受控 ﹕ 就是先寫好標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 ﹐ 然后按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 作業(yè)程序書內(nèi)容 ﹕ 5W1H 為什么什么誰就在那個時候什么地方如何 作業(yè)文件要受控 文件受控 ﹕ 文件的發(fā)行 ﹑ 修訂 ﹑ 作廢是在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 生產(chǎn)現(xiàn)場常見的受控文
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