【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標準編制:審核:批準:日期:一、通用標準(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀律出入車間大廳標準:出入車間大廳時要隨手關(guān)門,開門或關(guān)門時要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內(nèi)行走標準:上下班進入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動,2人以上即
2024-08-17 01:49
【總結(jié)】5S與現(xiàn)場管理與現(xiàn)場管理制作:體系小組——5S管理為什么要實行為什么要實行5S?提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率?改善質(zhì)量改善質(zhì)量?降低成本降低成本?縮短交貨期縮短交貨期?確保安全確保安全?提高員工素質(zhì)提高員工素質(zhì)5S是什么?是什么??整理整理?整頓整頓?清掃清掃?清潔清潔?素養(yǎng)(習
2025-02-16 12:15
【總結(jié)】METTLERTOLEDO--1梅特勒-托利多常州衡器有限公司歡迎5S實施與現(xiàn)場改進METTLERTOLEDO--35S實施八種浪費(現(xiàn)代病)?過量生產(chǎn)?過多庫存?重復運輸?多余動作?無效過程?停工等待?次品?事故
2025-05-22 01:10
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(定義):顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機臺,即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場管理(定義):現(xiàn)場管理是指用科學的管理制度、標準和方法,對其生產(chǎn)要素進行合理、有效、有計劃、有組織、有控制的運轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-08 01:14
【總結(jié)】2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理主要內(nèi)容:?5S起源與發(fā)展?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)2023年2月24日
2025-02-05 16:28
【總結(jié)】15S現(xiàn)場管理培訓內(nèi)容一、“5S”現(xiàn)場管理的基本概念5S是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對機器、人員、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理的一種管理方法。指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。二、5S管理的意義5S管理是企業(yè)精細化管理的法則。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范,不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序,更能不斷提高工作質(zhì)量和
2024-09-05 08:20
【總結(jié)】第一篇:5s現(xiàn)場管理培訓內(nèi)容. 思考: 1、在我們的門店二級考評當中,是否把工作現(xiàn)場的管理作為一項考核指標,為什么? 2、您對自己所在的工作環(huán)境是否滿意,如果不滿意,又存在哪些問題?3、5s是什...
2024-10-21 15:00
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場管理培訓講義第一講■何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以"S"開頭,簡稱5S。5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣
2025-04-14 10:20
【總結(jié)】17/17“5S”現(xiàn)場管理培訓====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目---------------------------------------------------------------
2025-03-27 23:30
【總結(jié)】5S現(xiàn)場培訓?主要內(nèi)容為什麼要搞5S現(xiàn)場5S及目視化的歷史和發(fā)展5S是識別現(xiàn)場浪費的有效工具5S活動中的有效工具目視化紅牌作戰(zhàn)5S實施中常見問題問題的解決(大量實例照片)5S現(xiàn)場檢查的實施5S活動的組織建立、推進辦法、標準建立5S成果的鞏固和發(fā)
2025-03-04 11:09
【總結(jié)】現(xiàn)場5S管理一、5S現(xiàn)場管理概要u5S的歷史與發(fā)展u5S的含義u5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)u推行5S的目的1、5S的歷史與發(fā)展u5S的歷史5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理辦法。u5S的發(fā)展根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要,有的公司在原來5S基礎(chǔ)上增加了安全和
2025-02-08 21:35
【總結(jié)】41/41“5S”現(xiàn)場管理培訓====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目---------------------------------------------------------------
2025-04-14 11:18
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場管理培訓試卷 5S培訓試卷 姓名:___________ 部門:____________ 得分:_____________ 一、填空題(每空2分,共20分)1、5S起源于。2...
2024-11-09 12:47
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場5S管理培訓感悟 現(xiàn)場5S管理培訓感悟 現(xiàn)在來說說現(xiàn)場5S管理培訓的心得感悟,5S的培訓很多工廠都有進行,大家都非常熟悉,但是又有多少有效果呢?很多的培訓管理者將5S的培訓放在了課堂上...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)
2025-01-06 12:23