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正文內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理務實培訓教程(編輯修改稿)

2025-07-08 17:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ity – 質(zhì)量 保持生產(chǎn)過程的持 續(xù)化與規(guī)范化; 是質(zhì)量管理體系的 基礎(chǔ)與延續(xù); 是提高產(chǎn)品質(zhì)量與 工作質(zhì)量的有效工具。 5S是提高質(zhì)量管理的一把鑰匙 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Cost – 成本 減少公司內(nèi)部的浪費; 提高工作效率; 降低費用。 優(yōu)化管理程序。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Delivery – 交貨期 提高生產(chǎn)換型的反應速度; 減少管理過程的失誤; 強化員工的市場意識; 提高交貨及時率; 減少客戶的抱怨。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Service – 服務 增強為客戶服務的 意識(包括內(nèi)部客 戶與外部客戶); 提高為客戶服務的 質(zhì)量; 提高客戶的滿意度。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Technology – 技術(shù) 優(yōu)化工藝、技術(shù)標準; 降低工藝、技術(shù)開發(fā) 成本; 迅速提升員工的技能; 增強企業(yè)的競爭能力。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Management – 管理 優(yōu)化對人員、設(shè)備、材 料及對工作方法等方面 的管理,取得最大利潤; 改善環(huán)境,提高員工的 士氣與對公司的滿意度 增強客戶的信心。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5s的目的之一 改善和提高企業(yè)形象 ?整齊清潔的工作環(huán)境容 易吸引顧客; ?顧客到公司來參觀時, 會感覺到非常有信心, 而且他會將這種好的 感覺向外傳播; ?從而提高公司在客戶 與社會中的形象。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5s的目的之二 促成效率的提高 良好的工作環(huán)境與氣氛; 有修養(yǎng)的工作伙伴; 物品
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