總經(jīng)辦專職行為規(guī)范培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-08 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常情況進(jìn)行充分溝通 步驟二 每月月初，考核雙方溝通確定被考核人當(dāng)月的月度工作計(jì)劃 步驟四 考核期末，確定被考核人的期末績(jī)效分?jǐn)?shù)，并和被考核人就績(jī)效分?jǐn)?shù)結(jié)果進(jìn)行充分溝通 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 14 行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) —— 部室專職崗位 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核期限： 從 職位： *** 考核人姓名： 部門 : 總經(jīng)辦 *** 2022 年 7月 2022 年 12月 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情況下，當(dāng)月完成工作量 90% 的 3分欄工作量 正常情況下， 90%的 3分欄工作量 ≦當(dāng)月完成工作量100%的 3分欄工作量 在正常情況下 ， 準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完成以下工作：計(jì)劃工作 /職責(zé)范圍內(nèi)的工作： 一 、 根據(jù)企業(yè)各個(gè)階段中心工作 ，策劃組織 ， 采集信息 ， 并負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的宣傳報(bào)道； 二 、 掌握基層單位重要工作信息 ，與通訊員有效地溝通 、 組織和指導(dǎo)開展宣傳報(bào)道工作 ， 保證 《 市區(qū)供電報(bào) 》 如期正常的出版； 三 、 配合攝影 、 攝像共同搞好公司宣傳報(bào)道工作 ， 及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作 ， 完成正常分工任務(wù)； 四、完成上級(jí)、本公司其他部門在宣傳上的配合工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 在 3分的基礎(chǔ)上 ,以下兩項(xiàng)完成一項(xiàng)即成立： 配合相關(guān)部門完成階段性宣傳報(bào)道、資料收集、歸檔等工作，做好迎峰度夏突發(fā)重大搶修、錯(cuò)避峰、反外破、反竊電、績(jī)效管理等企業(yè)中心工作、重大題材的宣傳策劃、協(xié)調(diào)、溝通、報(bào)道工作。 累積完成非計(jì)劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)超過 3分欄工作量的20%以上 累積完成非計(jì)劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)超過 4分欄工作量的50% 至 設(shè)計(jì)行為規(guī)范考核方案的關(guān)鍵是制訂合理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)崗位必須由考核雙方根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況制訂針對(duì)此崗位的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)辦 新聞專職 新聞主管 步驟一：制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 15 行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) —— 部室專職崗位 步驟一（續(xù)）：制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目 1分 2分 3分 4分 5分 完成工作及時(shí)性 因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作量中 （ 3分 ） 要求的 3項(xiàng)工作 ， 對(duì)本部門和基層單位工作造成影響 因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作量中（ 3分）要求的 2項(xiàng)工作，但對(duì)本部門和基層單位工作未造成影響 能及時(shí)完成工作量中 （ 3分 ）要求的各項(xiàng)工作 ， 未出現(xiàn)因個(gè)人工作延誤而影響本部門和基層單位工作的情況 在 3分的基礎(chǔ)上 ， 在保證質(zhì)量的前提下 ，及時(shí)完成各項(xiàng)工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定 (應(yīng)急情況 ) 在 3分的基礎(chǔ)上，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)完成各項(xiàng)工作而受到本公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定在 (應(yīng)急情況 ) 工作結(jié)果的有效性 存在 2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò) ，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn) ，無法挽回 ， 造成后果 。 。 存在 2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò) ， 沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn) ， 能挽回 ，或沒有造成后果 。 能完成工作量中 （ 3分 ） 要求的各項(xiàng)工作 ， 沒有差錯(cuò) ，并能向上級(jí)部門提供有效的報(bào)道信息或直接投稿 。 在 3分的基礎(chǔ)上 ， 提供的信息或稿件有 3篇或以上為上海電力報(bào) 、 電力公司簡(jiǎn)訊所采納；或宣傳報(bào)道工作被評(píng)為電力公司級(jí)先進(jìn)集體 （ 個(gè)人 ） 在 4分的基礎(chǔ)上 ， 注重宣傳報(bào)道的深度和廣度 ， 在企業(yè)員工中反映良好 ， 提供的信息或稿件有 4篇或以上為華東電網(wǎng)公司采納；或宣傳報(bào)道工作被評(píng)為網(wǎng)局極先進(jìn)集體（ 個(gè)人 ） 。 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密 16 行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) —— 部室專職崗位 步驟一（續(xù)）：制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目 1分 2分 3分 4分 5分 工作態(tài)度 無理不服從工作安排或強(qiáng)調(diào)客觀原因 、 不服從工作安排 消極或敷衍工作安排 。 工作馬虎 ，
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