集中式財(cái)務(wù)管理(1)(編輯修改稿)
2025-02-08 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 97), 企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程及其相互關(guān)系 不同組織其性質(zhì)和目標(biāo)不同、業(yè)務(wù)不同、管理不同，導(dǎo)致其流程有很大的差異。但是，如果把企業(yè)實(shí)際流程進(jìn)行有效地抽象，我認(rèn)為企業(yè)流程通常存在三類主要流程： 業(yè)務(wù)流程 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程（信息流程） 管理流程 然而 ， 很多企業(yè)的流程仍然沿用工業(yè)時(shí)代的流程 ， 業(yè)務(wù)流程 、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程 、 管理流程之間不能緊密合作 ， 組織處于一種不協(xié)調(diào)和無效的狀態(tài)， 就像一輛出了毛病的汽車 ， 馬達(dá)轟鳴著緩慢費(fèi)力地前進(jìn) 。 企業(yè)在什么位置？ 信息化 全球化 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變 ?以前： 20％策略性工作， 80％交易性工作 ?現(xiàn)在和將來： 80％策略性工作， 20％交易性工作 主題索引 ? 加入 WTO企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 ? 信息技術(shù)推動(dòng)管理進(jìn)步的思路 ? 集中式財(cái)務(wù)管理模式 ? 全面預(yù)算管理模式 ? 資金管理模式 ?利用信息支持決策并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值模式 MRP MRP II ERP 功能擴(kuò)展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世紀(jì) 銷售管理 財(cái)務(wù)管理 成本管理 物流資金流 信息集成 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 多 行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù) 供需鏈信息集成 法制條例控制 流程工業(yè)管理 運(yùn)輸管理 倉庫管理 設(shè)備維修管理 質(zhì)量管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 銷售管理 財(cái)務(wù)管理 成本管理 庫存計(jì)劃 物料信息集成 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 法制條例控制 流程工業(yè)管理 運(yùn)輸管
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