運營管理_第九章__庫存控制(編輯修改稿)
2025-02-08 16:14 本頁面
【文章內容簡介】 Q 0 經濟訂貨批量的最優(yōu)解 hCDCCDCEO Q OHO???220212????? OCQDhCdQd T C在年總需要量一定的情況下，訂貨批量越小，平均庫存量越低，但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多。 課堂練習 ? 某企業(yè)年需要某物資量為 14400件，該物資的單價為 ，保管費率為 25％。每次訂貨成本為 20元。 試求： （ 1）經濟訂貨批量為多少？ （ 2）一年應該訂貨幾次？ （ 3）全年的庫存總成本 (應包括購貨費用 )是多少？ ? 解： ? 需求速度 R＝ 14400件 /年， ? 物資單價 k＝ /件 ? 訂貨成本 Co＝ 20元 /次， ? 單位物資年保管費用 CH＝ 25％＝ /年 件 )(2400144002022* 件?????HoCRCQ? （ 2）訂貨次數(shù)＝ 14400/2400＝ 6（次） （ 3）庫存總成本 )(60002121元＋＋?????????? RkCQRQCTCOH思考 ? 如果訂貨提前期 LT＝ 10天，如果每年按照240天計算，那么訂貨點（ ROP）應該為多少？ LT Q (1/2)Q ? 平均庫存量 訂貨點 ROP 最高庫存量 時間 訂貨提前期 件600=1024014400=L d=RO P poi nt ,Re orde r _?當現(xiàn)有庫存量降到 600 件時 , 就要發(fā)出下一次的訂貨 二、 經濟生產批量的確定 設： p生產率（件 /天） u需求率（件 /天） tp用于生產的時間（天） Q 每次生產量 Q1最大存儲量 ? Co——調整準備費 (Setup cost) ? 加工零件一般需要準備圖紙、工藝和工具，需要調整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。 ? 如果花費一次調整準備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調整準備費就少。 ? 但擴大加工批量會增加庫存 庫存量 Q/p 時間 訂貨點 ROP 平均庫存量 Imax/2 最高庫存量 Imax 每次生產的數(shù)量 Q 生產速率 p 生產時間內 消耗的量 庫存量增長速率 pu LT DCCQDCQ OH ?????121年總費用＝pQuptutpQpQtppp????????)(1最大存儲量生產時間DCOCQDHCQpup21???????)(2upCpCDEPQHO?????求得最優(yōu)解： p ……… 生產率（件 /天） u … ...… 需求率（件 /天） Co …… .調整準備費（元 /次） CH …… .單位產品年存儲費用（元 /件 年）， 例 : 戴安公司是生產氧氣瓶的專業(yè)廠。該廠年工作日為 220天，市場對氧氣瓶的需求率為50瓶 /天。氧氣瓶的生產率為 200瓶 /天，年庫存成本為 1元 /瓶，設備調整費用為 35元 /次。求： ?經濟生產批量 (EPQ)； ?每年生產次數(shù)； ?最大庫存水平； ?一個周期內的生產時間和純消耗時間的長度。 解：已知， co=35元 /次， p=200瓶 /天 , u=50瓶 /天， CH=C h=1元 /瓶 年， 年需求量 D=50 220 =11000 瓶 1013)50200(1 20225110002)(2* ??? ?????? ???? upC pCDQHO? 每年生產次數(shù) n = （ D/ Q*） =（ 11000/1013） = ? 11 ? 最大庫存水平 Qmax Qmax = Q*(pu)/p = 1013 (20050)/200 = ? 760 瓶 ? 生產時間 tp 和純消耗時間 ( t tp ) tp = Q*/p = 1013/200 = 天 t tp = (Q*/u)(Q*/p) = 1013/50 1013/200 = = 天 ? 經濟生產批量 (EPQ)： 單價 訂貨批量 Q P1 P2 p3 0 Q1 Q2 當 1, 單價為 P1 當 Q1≤Q Q 2， 單價為 P2 當 Q≥Q 2時，單價為 P3 P1 P2 P3 三、有數(shù)量折扣的經濟訂貨批量的確定 0 Q1 Q2 訂貨批量 Q 維持庫存費 訂貨費 購買費 總費用 費用 在有價格折扣情況下各種費用
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