標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理6s標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則與現(xiàn)場(chǎng)管理教材(編輯修改稿)
2025-02-08 04:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)需要的調(diào)查使用頻率，決定日常用量及放置位置 （轉(zhuǎn)下頁(yè)） 制定廢棄物處理方法 每日自我檢查 ? ?不要?整理實(shí)施要點(diǎn) ： 專門設(shè)定不要物品放置處。 將工作場(chǎng)所找到的不要物品放到不要物品處 將不要的物品、設(shè)備、工具、文件資料等造冊(cè) 審核批準(zhǔn)后廢棄 制定廢棄不要物品的標(biāo)準(zhǔn)制度。（變成日常業(yè)務(wù) ） 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 整理 整理 SEIRI ? “不要” ： 不知道是什么？ ?不清楚有什么用？ ? 沒(méi)有人負(fù)責(zé)？ ?超過(guò)保存期限 ?破損嚴(yán)重?zé)o法使用 ?沒(méi)有價(jià)值的。 很少用 放儲(chǔ)藏室、倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 放在工作場(chǎng)所。如：抽屜、文件架 可能會(huì)再使用（一年內(nèi)） 6個(gè)月到 1年左右用一次 每天到每周用一次 ? ?要?整理實(shí)施要點(diǎn)： 調(diào)查使用頻率，決定日常用量及放置位置。 1個(gè)月到 3個(gè)月左右用一次 少使用 經(jīng)常用 放檔案柜底層、儲(chǔ)存室 整理 SEIRI 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 整理 整理舉例 ： 報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍 ?? ： 由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品、運(yùn)動(dòng)器具、舊的無(wú)用家具、垃圾、廢報(bào)紙雜志、廢零件 ? ： 垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個(gè)人品 ?? 討論 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)？ ? 空間的浪費(fèi)； ? 放置需要處變得窄小； ?零件或產(chǎn)品變舊、過(guò)期而不能使用的浪費(fèi)； ?連不要的東西也要管理的浪費(fèi)； ? 庫(kù)存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)。 6S項(xiàng)目的推行步驟和技巧 開(kāi) 始 決定物品屬于哪一類 在工作現(xiàn)場(chǎng)選擇適當(dāng)?shù)牡胤綌[放需要物品 建立識(shí)別工作區(qū)域及物品的系統(tǒng)（列明物品名稱存放位置及數(shù)量） 小組中有不同的意見(jiàn)嗎 ？ 溝通并需求解決的方法 推行 識(shí)別系統(tǒng) 有條理存儲(chǔ)需要的物品（以員工易于找到和取得為原則） 完 Yes 整頓推行流程圖 NO 整頓 SEITON ? 整頓對(duì)象 ： 所有?要?的東西 ? 整頓目標(biāo)： 區(qū)域明確（場(chǎng)所規(guī)劃圖） 物料取用方便，標(biāo)識(shí)清晰設(shè)定 工具擺放經(jīng)濟(jì)，標(biāo)識(shí)明確 要站在新人、其它現(xiàn)場(chǎng)人的立場(chǎng)上來(lái)看，使得什么東西該在什么地 方更加明確 使用后要能立即恢復(fù)到原位，沒(méi)有放回或誤放了馬上就可以知道 ? 基本內(nèi)容 : 節(jié)約時(shí)間 規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置 規(guī)劃放置的數(shù)量 限定放置的數(shù)量 放置標(biāo)識(shí)、看板 擺放整齊、明朗 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 整頓 ? 整頓三要素 場(chǎng)所 方法 標(biāo)識(shí) （體現(xiàn)好的整頓現(xiàn)象是：容易放回去） 放置場(chǎng)所 *物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 *物品的保管要實(shí)施 3定：定點(diǎn)、定容、定量 *個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)只能放真正需要的物品。 放置方法 *易取放 *在放置方法上多下功夫 標(biāo)識(shí) *制定公司統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)識(shí)，將標(biāo)識(shí)作為企業(yè)文 化形象的一部分。 整頓 SEITON 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 整頓 ?實(shí)施步驟 在工作現(xiàn)場(chǎng)選擇適當(dāng)?shù)胤綌[放需要物品 決定物品屬于哪一類別 建立標(biāo)識(shí)工作區(qū)域及物品的系統(tǒng)（列明物品名稱存放 位置及數(shù)量） 小組溝通，尋求解決方法 推行識(shí)別系統(tǒng) 有條理儲(chǔ)存需要物品（ 以員工易于找到和取得為原則 ） ?整頓技巧 標(biāo)識(shí) 顯示板 擺放 區(qū)劃線 定位標(biāo)示 整頓 SEITON 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 整頓 整頓技巧舉例 ? 應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃 , 并畫出規(guī)劃圖 ? 不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí) ? 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 ? 區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí) 物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí) ? 物料放置應(yīng)整齊、美觀，通道要空出、不雜亂 ? 工位、設(shè)備擺放應(yīng)整齊 ? 工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊 文件、記錄等物品放置應(yīng)有標(biāo)識(shí) ? 檔案柜抽屜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)、不雜亂 ? 員工應(yīng)有廠牌、穿工作服、戴工作帽 ? 要設(shè)置文件布告欄 ? 地面、墻面、物料要清潔 舉例 良品 待檢品 不良品 定位置、標(biāo)識(shí) 通道 放置方法 舉例 形跡管理 ?清掃對(duì)象： 工作場(chǎng)所環(huán)境、物品、設(shè)備 /工具。 ?清掃目的： *消除臟污， ‘ 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗 ’ *保持工具和設(shè)備在最佳狀態(tài)，隨時(shí)可以使用 *穩(wěn)定辦公室高效工作 ? 品質(zhì) ? 。 *減少意外傷害 ?清掃的三掃原則： *掃漏：清掃角落 *掃黑：清除落下物 *掃怪：掃清不對(duì)勁的地方 注意點(diǎn)： 責(zé)任化，處處有人管 標(biāo)準(zhǔn)化，樣樣有標(biāo)準(zhǔn) 清掃 SEISO 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 清掃 清掃舉例 垃圾成堆 亂扔雜物 蓬頭垢面 油漬尺厚 臟不忍睹 殘羹到處 破爛不堪 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備） 執(zhí)行例行清掃，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 建立基準(zhǔn)，保持制度化 尋找污染源，實(shí)施改善 清掃實(shí)施要領(lǐng) 清掃（案例） 改善前 改善后 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 整潔 清潔 SEIKETSU ? 基本內(nèi)容 ： 將以上 3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維護(hù)結(jié)果 ? 目 的： 維護(hù)上面 3S的結(jié)果 ? 實(shí)施步驟和要點(diǎn)： 落實(shí)前面 3S工作 制定 6S實(shí)施辦法，制定目視、看板管理的標(biāo)準(zhǔn) 制定獎(jiǎng)懲制度并執(zhí)行 高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭巡查，重視 6S活動(dòng)。 ? 實(shí)施原則： 維持 不制造臟亂 保持 不擴(kuò)散臟亂 堅(jiān)持 不恢復(fù)臟亂 ? 常用技巧： 紅牌作戰(zhàn)
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