【文章內(nèi)容簡介】 60 000 180 000 貢獻(xiàn)毛益 60 000 60 000 60 000 180 000 減：固定制造費(fèi)用 24 000 24 000 24 000 72 000 固定銷售費(fèi)用 25 000 25 000 25 000 75 000 營業(yè)利潤 11 000 11 000 11 000 33 000 要求 2：為什么按變動(dòng)成本法計(jì)算的各月利潤是相同的，為什么按完全成本法計(jì)算的各月利潤是不相同的，你認(rèn)為這些計(jì)算結(jié)果是否合 理 ？ 解 ：變動(dòng)成本法下利潤 =銷售收入 單位變動(dòng)銷量 固定成本，由于本年度第一季度各月的銷量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本均無變化，所以本季度各月的利潤相同。完全成本法下利潤 =銷售收入 銷售成本 期間費(fèi)用，固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，隨產(chǎn)品售出計(jì)入當(dāng)期損益，本季度各月銷量雖然相同，但產(chǎn)量并不相同，各月間期初期末存貨數(shù)量也不同，因此，由于固定制造費(fèi)用的影響，各月利潤也不相同。 習(xí)題三 要求 1：分別按完全成本法和變動(dòng)成本法，編制該企業(yè) 20 1 年度第 1 季度各月份的損益表 解： 比較損益表 (完全成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 一 月 二 月 三 月 合 計(jì) 銷售收入 96 000 144 000 120 000 360 000 銷售成本 期初存貨 0 16 800 0 本期制造成本 84 000 84 000 84 000 252 000 期末存貨 168 00 0 0 銷售成本小計(jì) 67 200 100 800 84 000 252 000 銷售毛利 28 800 43 200 36 000 108 000 銷售費(fèi)用 25 000 25 000 25 000 75 000 營業(yè)利潤 3 800 18 200 11 000 33 000 比較損益表 (變動(dòng)成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 一 月 二 月 三 月 合 計(jì) 銷售收入 96 000 144 000 120 000 360 000 變動(dòng)成本 48 000 72 000 60 000 180 000 貢獻(xiàn)毛益 48 000 72 000 60 000 180 000 減：固定制造費(fèi)用 24 000 24 000 24 000 72 000 固定銷售費(fèi)用 25 000 25 000 25 000 75 000 營業(yè)利潤 1 000 23 000 11 000 33 000 要求 2：為什么完全成本法和變動(dòng)成本法兩者計(jì)算的利潤會(huì)不一樣？ 解 ：完全成本法和變動(dòng)成本法對(duì)于固定制造費(fèi)用的處理不同，導(dǎo)致兩種方法 計(jì)算的利潤存在差額 。 習(xí)題四 要求 1：根據(jù)上述資料，分別按變動(dòng)成本法和完全成本法，計(jì)算 20 1 年和 20 2 年的利潤。 比較損益表 (完全成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 20 1 年 20 2 年 合 計(jì) 銷售收入 300 000 450 000 750 000 銷售成本 期初存貨 0 140 000 本期制造成本 280 000 180 000 460 000 期末存貨 140 000 90 000 90 000 銷售成本小計(jì) 140 000 230 000 370 000 銷售毛利 160 000 220 000 380 000 銷售費(fèi)用 25 000 25 000 50 000 營業(yè)利潤 135 000 195 000 330 000 比較 損益表 (變動(dòng)成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 20 1 年 20 2 年 合 計(jì) 銷售收入 300 000 450 000 750 000 變動(dòng)成本 100 000 150 000 250 000 貢獻(xiàn)毛益 200 000 300 000 500 000 減：固定制造費(fèi)用 80 000 80 000 160 000 固定銷售費(fèi)用 25 000 25 000 50 000 營業(yè)利潤 95 000 195 000 290 000 要求 2：試說明 20 1 年和 20 2 年 采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法，產(chǎn)生利潤差異的原因。 解 ：完全成本計(jì)算法和變動(dòng)成本計(jì)算法，產(chǎn)生利潤差異的主要原因是兩種方法對(duì)于固定制造費(fèi)用的處理不同。 20 1 年，產(chǎn)量是 40 000 件，銷量是 20 000 件，固定制造費(fèi)用是 80 000元，單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用是 2 元 /件。由于本期只售出 20 000 件， 完全成本法下本期售出產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用是 40 000 元，期末存貨負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用是 40 000 元。變動(dòng)成本法下固定制造費(fèi)用被看成是期間費(fèi)用在當(dāng)期收入中全額 抵扣 ，即抵 扣 80 000 元，所以完全 成本法下的利潤比變動(dòng)成本法下的利潤多 40 000 元。 20 2 年 ，產(chǎn)量 20 000 件，當(dāng)期固定制造費(fèi)用 80 000 元， 本期單位產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用為 4 元 /件，銷量 30 000件， 先進(jìn)先出法下，期末存貨負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用是 40 000 元，期初存貨 (20 1 年末 )負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用也是 40 000 元，所以兩種方法下利潤的計(jì)算結(jié)果相同。 習(xí)題五 要求 1：根據(jù)上述資料，分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法，確定 20 1 年和20 2 年的利潤。 比較損益表 (完全成本法 ) 單位： 元 項(xiàng) 目 20 1 年 20 2 年 合 計(jì) 銷售收入 700 800 1 500 銷售成本 期初存貨 0 116 0 本期制造成本 660 570 1 230 期末存貨 116 40 40 銷售成本小計(jì) 543 645 1 189 銷售毛利 156 154 310 管理 銷售費(fèi)用 100 105 205 營業(yè)利潤 56 49 105 比較損益表 (變動(dòng)成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 20 1 年 20 2 年 合 計(jì) 銷售收入 700 800 1 500 變動(dòng)成本 455 ① 520 ② 975 貢獻(xiàn)毛益 245 280 525 減：固定制造費(fèi)用 150 150 300 固定銷售費(fèi)用 65 65 130 營業(yè)利潤 30 65 95 注：① 455 000=140 000 3+700 000 5% ② 520 000=160 000 3+800 000 5% 要求 2： 試說明 20 1 年和 20 2 年采用變動(dòng)成本算法和完全成本計(jì)算法，產(chǎn)生利潤差異的原因。 解 ：變動(dòng)成 本法和完全成本法計(jì)算得出的利潤存在差異的主要原因是兩種方法對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同。完全成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入存貨成本，隨著存貨的銷售在當(dāng)期損益中扣除，而變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用，在當(dāng)期損益中全額扣除。 要求 3： 試說明完全成本計(jì)算法所確定的 20 1 年和 20 2 年利潤差異的原因。 解 ：完全成本法下 20 1 年和 20 2 年利潤差異產(chǎn)生 的 原因 有：銷量不同、產(chǎn)量不同和管理銷售費(fèi)用不同。 要求 4： 試說明變動(dòng)成本計(jì)算法所確定的 20 1 年和 20 2 年利潤差異的原因。 解 ： 變動(dòng)成本法下 20 1 年和 20 2 年利潤差異產(chǎn)生 的原因有：銷量不同， 以及由于銷量不同導(dǎo)致的變動(dòng) 管理銷售費(fèi)用不同。 第 五章 作業(yè)成本計(jì)算與管理 習(xí)題一 解：（ 1）機(jī)器維護(hù)：機(jī)器小時(shí) （ 2）機(jī)器安裝：安裝小時(shí) （ 3）質(zhì)量控制：質(zhì)檢次數(shù) （ 4）原材料訂購： 訂 貨次數(shù) （ 5）生產(chǎn)規(guī)劃： 訂 單數(shù)量 （ 6）倉儲(chǔ)費(fèi)用：倉儲(chǔ)數(shù)量 （ 7）工程設(shè)計(jì)：工程變動(dòng)數(shù) 習(xí)題二 要求 1：請(qǐng)按傳統(tǒng)成本計(jì)算方法求得各產(chǎn)品的單位成本和總成本？ 解：制造費(fèi)用分配率 =9900247。330=30（元 /小時(shí)） 單位成本 ： A 產(chǎn)品： 230=60（元） B 產(chǎn)品： 30=9（元） C 產(chǎn)品： 530=150（元） D 產(chǎn)品： 230=60（元） 總成本 A 產(chǎn)品： 2030=600（元） B 產(chǎn)品： 3030=900（元） C 產(chǎn)品： 10030=3000（元） D 產(chǎn)品： 18030=5400（元） 要求 2： 請(qǐng)按作業(yè)成本計(jì)算方法求得各產(chǎn)品的單位成本和總成本 。 解：各動(dòng)因分配率 ： （ 1）起動(dòng)費(fèi)用分配率 =960247。8=120 （ 2）訂單費(fèi)用分配率 =1000247。8=125 （ 3）加工費(fèi)用分配率 =200247。8=25 （ 4）備件費(fèi)用分配率 =2022247。4=500 （ 5）材料費(fèi) 用分配率 =240247。2400= （ 6）人工費(fèi)用分配率 =2200247。220=10 （ 7）機(jī)器費(fèi)用分配率 =3300247。330=10 總成本 ： A 產(chǎn)品： 1120+1125+125+1500+60+5010+2010=1 476（元） B 產(chǎn)品： 3120+3125+325+1500+360+4010+3010=2 046（元） C 產(chǎn)品： 1120+1125+125+1500+180+4010+10010=2 188（元） D 產(chǎn)品： 3120+3125+325+1500+1800+9010+18010=4 190（元） 單位成本： A 產(chǎn)品： 1476247。10=（元） B 產(chǎn)品： 2046247。100=（元） C 產(chǎn)品： 2188247。20=（元） D 產(chǎn)品： 4190247。90=（元） 習(xí)題三 要求 1： 計(jì)算 2022 年 3 月份 A、 B 兩產(chǎn)品的總成本及單位成本 。 解： A 產(chǎn)品總成本 =600 000+100 000+100 000+7 50025=1 062 500（元） A 產(chǎn)品單位成本 =1 062 500247。5 000=（元） B 產(chǎn)品總成本 =25 000+3 500+3 500+50025=47 125（元） B 產(chǎn)品單位成本 =47 125247。100=（元） 要求 2：假設(shè)研究與開發(fā)費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)用都分?jǐn)偟矫糠N產(chǎn)品上，計(jì)算 A、 B 兩產(chǎn)品的全部成本（包括生產(chǎn)過程、研究與開發(fā)以及售后服務(wù)）？ 解： A 產(chǎn)品總成本 =1 062 500+5 00060+5 000110=1 912 500（元） A 產(chǎn)品單位成本 =1 912 500247。5 000=（元 ） B 產(chǎn)品總成本 =47 125+100146+100236=85 325（元） B 產(chǎn)品單位成本 =85 325247。100=（元） 習(xí)題四 要求 1：分別用 ABC 法、傳統(tǒng)成本法計(jì)算大眾公司訂購的產(chǎn)品總成本及單位成本 。 解： ABC 法的產(chǎn)品單位成本 =3 000+508+1268+1575+4104=5 757（元） ABC 法的產(chǎn)品總成本 =505 757=287 850（元） 傳統(tǒng)成本法 ： 直接材料總成本 =503 000=150 000（元） 制造費(fèi)用 總額 =50（ 508+1268+1575+4104） =137 850（元） 總成本 =150 000+137 850=287 850（元） 單位成本 =287 850247。50=5 757（元） 要求 2：為什么華易公司成本類型中沒有直接人工成本？它被歸入哪些項(xiàng)目了？ 解：華 易 公司采用 ABC 法取代了傳統(tǒng)核算系統(tǒng)，將產(chǎn)品成本分為直接材料成本和材料管理、機(jī)械制造、組裝和檢驗(yàn)四個(gè)作業(yè)中心成本，并將直接人工成本分解到四個(gè)作業(yè)中心的 相關(guān)費(fèi)用中，因此，華 易 公司的直接人工成本被歸入部件費(fèi)用、機(jī)器費(fèi)用、組裝費(fèi) 用和檢驗(yàn)費(fèi)用 項(xiàng)目 中了。 要求 3：簡要比較傳統(tǒng)成本法和 ABC 法提供的成本信息差異及準(zhǔn)確性 。 解：傳統(tǒng)的成本核算法只提供了產(chǎn)品的直接材料成本和間接成本，且間接成本按照某種分配標(biāo)準(zhǔn)將其分配到成本對(duì)象中，而不考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，因而不能準(zhǔn)確反映產(chǎn)品 的實(shí)際成本的真實(shí) 情況，成本計(jì)算不夠準(zhǔn)確。 ABC 法是針對(duì)共同費(fèi)用而建立起的一種基于因果關(guān)系的分配機(jī)制，它不但強(qiáng)調(diào)了共同成本的劃分，更注重共同成本與其成本對(duì)象的因果關(guān)系，通過確認(rèn)企業(yè)的作業(yè)（流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)），然后將所耗的共同成本歸集于每一個(gè)作業(yè)中，最后再將作業(yè)成本分配到 最終的成本對(duì)象中。因此，應(yīng)用 ABC 法計(jì)算出的產(chǎn)品成本，比較切合產(chǎn)品的實(shí)際情況，計(jì)算結(jié)果相對(duì)準(zhǔn)確。 習(xí)題五 要求 1：利用傳統(tǒng)成本核算制度（各產(chǎn)品系列的營業(yè)成本 按照 訂貨成本的 30％提?。┯?jì)算各產(chǎn)品系列的盈利能力 。 解：食品系列產(chǎn)品的經(jīng)營利潤 =57 00011 400=45 6