【總結(jié)】3/6風(fēng)神汽車(chē)有限公司文件名稱供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)分辦法
2025-04-07 04:40
【總結(jié)】一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門(mén)負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門(mén)為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
【總結(jié)】國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)供應(yīng)商管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采001撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次:廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次:廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-06-30 17:22
【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)(采購(gòu)管理系統(tǒng))介紹商務(wù)產(chǎn)品部:李曉婷目錄第一部分公司簡(jiǎn)介第二部分供應(yīng)商管理中的6大問(wèn)題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價(jià)值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購(gòu)商說(shuō)(客戶評(píng)價(jià))第七部分系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第八部分付款方式
2025-06-13 12:24
【總結(jié)】表格名稱表格編號(hào)項(xiàng)次頁(yè)次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒?dòng)資料體系表特許采用申請(qǐng)單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實(shí)施通知書(shū)生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書(shū)生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書(shū)一范例協(xié)力廠商設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表設(shè)計(jì)變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請(qǐng)書(shū)檢驗(yàn)規(guī)格A檢驗(yàn)規(guī)格B檢驗(yàn)規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖A
2025-06-27 10:41
【總結(jié)】供應(yīng)商溝通不關(guān)系維護(hù)吳誠(chéng)博士2022-12東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司吳誠(chéng)老師(博士)簡(jiǎn)介吳誠(chéng):華為、富士庩、庩佳集團(tuán):采販不供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理十余年;武漢大學(xué)博士;現(xiàn)仸:北大、清華、人大總裁班特聘教授;采販、物流不供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師;主講:物流不供應(yīng)鏈管理、采販成本控制、采販策略不供應(yīng)商管理、采販談判、采販
2025-05-07 22:21
【總結(jié)】供應(yīng)商管理1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章制度。1.2適用范圍有關(guān)采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的信息收集、管理、審核等業(yè)務(wù),除另有規(guī)定,依本規(guī)定處理。1.3權(quán)責(zé)單位采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)主導(dǎo)工作。采購(gòu)部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。
2025-05-27 08:19
【總結(jié)】股份有限公司內(nèi)部稽核總結(jié)報(bào)告表稽核原因:□ 年度 第 次例行內(nèi)部稽核?! 跆厥庑枨螅壕幪?hào):日期:稽核日期:自 年 月 日 至 年 月 日總頁(yè)數(shù):稽核員負(fù)責(zé)稽核單位稽核員負(fù)責(zé)稽核單位
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門(mén)負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門(mén)為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
【總結(jié)】1、裝配過(guò)程控制2、儀表功能介紹目錄4、萬(wàn)用表的操作方法3、部份常見(jiàn)故障的處理5、聯(lián)系永青?裝配過(guò)程控制現(xiàn)代社會(huì)的一般駕駛?cè)藛T對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解也不是很深,導(dǎo)致于對(duì)主機(jī)維護(hù)的時(shí)候達(dá)不到很好的效果,主機(jī)現(xiàn)場(chǎng)工作后溫度上升電器系統(tǒng)
2024-12-28 14:58
【總結(jié)】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√'每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán),無(wú)論這一環(huán)的大小與否。'沒(méi)有哪個(gè)部分會(huì)成功,除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。
2025-02-21 12:53
【總結(jié)】供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力
2025-01-21 01:57