【文章內容簡介】 郵寄費 5 9 . 9 0 3 4 0 . 0 4 境內差旅費 2 2 , 5 8 5 . 0 0 1 0 6 , 5 9 5 . 4 0 境外差旅費 市內交通費 2 , 0 1 7 . 0 0 8 , 8 1 9 . 0 0 租車費 1 5 . 1 7 2 5 3 . 0 3 運雜費 汽車費用 汽車保險費 會議費 招待費 8 , 7 7 5 . 0 0 3 8 , 9 3 0 . 2 0 禮品費 法律及專業(yè)咨詢費 審計費 會員費 商譽攤銷 在研產品損失 開辦及登記費 設備維修費 2 3 6 . 3 2 4 7 9 . 6 6 網絡通訊線路運營費 IT 外包服務及項目費 IT 運營費用 1 , 2 3 6 . 7 0 7 , 5 0 0 . 3 8 IT 項目費用 研發(fā)材料 技術協(xié)作費 內部費用分配 其他間接營運費用 1 , 3 9 9 . 0 0 1 , 3 9 9 . 0 0 稅項（營運費用） 5 8 . 1 9 4 , 1 5 4 . 6 9 三、間接營運費用小計 3 7 , 9 8 8 . 1 3 1 8 0 , 2 9 8 . 9 9 費用率%，低于部門平均水平% 內部銀行利息支出 3 7 , 7 9 7 . 3 3 4 6 4 , 2 3 8 . 0 9 內部銀行貼現(xiàn)利息 外部銀行利息收入 外部銀行利息支出 銀行抵押借款利息 分期付款利息 信用證承諾費 票據貼現(xiàn)利息支出 信用證費用 匯兌損益 銀行手續(xù)費 內部財務費用分配 其他財務費用 六、財務費用小計 3 7 , 7 9 7 . 3 3 4 6 4 , 2 3 8 . 0 9 ?剖析費用 —— 財務費用 費用率%，遠遠高于部門平均水平% 存貨 /欠款周轉太慢 ,TT付款條件 ?剖析費用 —— 銷售部分攤費用 本月金額 累計金額 銷售費用 1 5 5 , 1 7 8 . 5 1 1 , 0 9 1 , 1 9 0 . 5 8 其中產品部費用 408800元 銷售部實際分攤費用 682390元 費用率%，遠遠高于部門平均水平 % 部門預期過于樂觀 ,定位過高 ! 總結 —— 幾個值得我們思考的問題 ?費用虧損是大頭 —— 部門決策出了問題！為什么？怎么辦 ？ ?帳面虧損是其次 —— 部門決策支持系統(tǒng)能否及時發(fā)現(xiàn)問題？解決問題？ 產品經理是否了解產品規(guī)律？每個人心中是否清楚 “ 損益表 ” ？ ?DV案例分析 ?財務運作討論 考考你？ 你全年凈利指標是多少？ 你的整體經營費用率是多少？ 請說出某一型號的當前庫存？ 考考你？ ?截止 9月 31日凈利累計完成多少？ ?9月存貨周轉是多長時間？指標是多少？ ?9月資金流狀況如何？ 產品經理的天職是什么？ 賺錢！ 如何才能賺錢呢？ ?你必須了解你所處的行業(yè)規(guī)律； ?你必須了解你所運作產品的行業(yè)處境； ?你必須和廠商有良好的溝通； ?你必須清楚成本和費用結構； ?你必須有足夠的推動力； ?你必須 …… 我們從算帳說起 …… 值得我們關注的財務指標 2 0 0 4 年預算 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度產品銷售收入 軟件銷售收入 商品銷售收入 技術服務收入 內部技術服務收入 營業(yè)收入總額 減：折扣 營業(yè)稅金 營業(yè)收入凈額 產品銷售成本