科文領(lǐng)班培訓(xùn)教材ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工操作方法的檢查 操作步驟、姿式是否正確？規(guī)范其操作步驟及姿式 的標(biāo)準(zhǔn)性。 有無不良動(dòng)作造成對(duì)產(chǎn)品或人體的危害？這點(diǎn)非常 重要，一定避免這些危害。 什么動(dòng)作或哪些部品可通用或簡化？ 是否有不順手的動(dòng)作？ 是否有工作可用自動(dòng)設(shè)備或機(jī)械代替？ 第二節(jié)：生產(chǎn)中的過程控制 d、 不良品控制（ 請(qǐng)參考公司教材 ） 生產(chǎn)中要經(jīng)常查看定位及測試報(bào)表，及時(shí) 了解生產(chǎn)中的不良品發(fā)生在哪里，以便得到及 時(shí)控制，減少浪費(fèi) (外觀不良和電性不良 )。 外觀不良 基本思路：找原因 分析原因 找解決方法 執(zhí)行 形成記錄供下次參考 第二節(jié)：生產(chǎn)中的過程控制 案例：補(bǔ)焊時(shí)發(fā)現(xiàn)少件（手插件）太多 分析： ？ 人 機(jī) 法 料 流水線不平穩(wěn) 波峰爪子不良 助焊劑噴流太大 工人插機(jī)方法不正確，導(dǎo)致元件未插到位 不按要求操作 元件孔位太大，叼致元件戓掉落 如 何 減 少 少 件 品 第二節(jié)：生產(chǎn)中的過程控制 解決方法： ？ 人 機(jī) 法 料 找設(shè)備技工調(diào)節(jié)好流水線 要求波峰技工更換波峰爪子 調(diào)節(jié)助焊劑高度 找到好的方法并教給工人 嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢，避免不良品流入下 工序 反饋給工程師改孔位或借助其它治具使該元件不易掉落 如 何 減 少 少 件 品 第二節(jié)：生產(chǎn)中的過程控制 電性不良 a、 高壓 NG： 出現(xiàn)一個(gè)立即通知拉長、生產(chǎn)助理確認(rèn)后停線并亮生產(chǎn)線前紅色指示燈，然后找工程師分析原因，找出原因后并做好改正措施，然后開始生產(chǎn)。不良品維修好后從“ 維修品投入處”投入 。 即： 發(fā)現(xiàn)不合格品 找原因 生產(chǎn)助理確認(rèn) 維修 改善 維修品入品處 后續(xù)生產(chǎn) 良 不良 OK 測試 合格 不合格 第二節(jié)：生產(chǎn)中的過程控制 b、 測試 NG時(shí)做如下檢查： 檢查儀器是否正常 檢查產(chǎn)品是否本身外觀不良 工人操作是否違章 我們每生產(chǎn)一種產(chǎn)品都會(huì)遇各類電性 NG，那么在我們第一次遇到時(shí)就要做好記錄，在下次生產(chǎn)時(shí)我們就要做預(yù)防措施，以免再次出現(xiàn)相同錯(cuò)誤 . 當(dāng)某種產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn) 3PCS相同故障時(shí)，要立即找工程師分析原因，以免發(fā)生批量事故 。 第二節(jié)：生產(chǎn)中的過程控制 總結(jié)： 對(duì)待不良品的反應(yīng)速度要快，要在最短的 時(shí)間內(nèi)讓不良品得到控制，這樣不僅可避免發(fā) 生批量問題又能時(shí)刻維護(hù) 5S； 各工位堆積不良 品不能超過 3 PCS， 否則要及時(shí)反饋責(zé)任人進(jìn) 行控制。減少不良品不僅可提高生產(chǎn)效率又能 使整個(gè)生產(chǎn)流程順暢有序。 第二節(jié)：生產(chǎn)中的過程控制 e、 生產(chǎn)力的協(xié)調(diào) 按工人各崗位的不同熟練程度合理調(diào)節(jié)生 產(chǎn)工位。 按勞動(dòng)量適當(dāng)調(diào)整每一工們的操作項(xiàng)目， 達(dá)到前后整條流水線的生產(chǎn)力平衡。 適當(dāng)幫助員工清理堆積品 (此堆積品不包 因生產(chǎn)力不平衡而堆積 )。 及時(shí)修理不良品（外觀） ,使生產(chǎn)流暢貫通。 適當(dāng)調(diào)節(jié)工人生產(chǎn)疲勞度，代頂位喝水或 上洗水間等。
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