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正文內(nèi)容

培訓(xùn)資料newppt課件(編輯修改稿)

2025-02-07 17:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 金 常見問題 ? 估算的 3個級別是如何劃分的 ? 掙值是什么 ? 成本偏差與進度偏差在成本管理中如何區(qū)別 ? BCR的貨幣值意義 ? EAC的含義是什么? ? 應(yīng)急儲備是風(fēng)險管理過程的哪個階段 ? 績效測量的各種計算方法 ? 成本估算方法 類比估算(自上而下) 參數(shù)模型法( A、 B、 C可靠度) 自下而上估算法 計算機工具 質(zhì)量管理 知識重點 ? 質(zhì)量計劃編制的含義 ? 質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的區(qū)別 ? 質(zhì)量管理的專有方法( Doming,JURAN, CROSBY,日本人)非專有方法( TQM,持續(xù)改進) ? 質(zhì)量管理的對象 項目及項目產(chǎn)品 ? 質(zhì)量政策的含義 ? 質(zhì)量成本 預(yù)防成本,評估成本和故障成本 一致性成本,非一致性成本 ? 質(zhì)量計劃編制的工具 流程圖(因果圖) 過程流程圖 ? 質(zhì)量控制 6種工具和方法 Benchmarking 常見問題 ? 鍍金 ? 質(zhì)量和等級的區(qū)別 ? 質(zhì)量提高的成本(如維修、預(yù)防或鑒定)應(yīng)由誰來承擔,為什么? ? 質(zhì)量政策一般由誰來制定 ? 將管理層的注意力吸引到質(zhì)量管理上的有效途徑是什么? ? 80/20的概念和實際應(yīng)用 ? Doming的 85%/15%質(zhì)量責(zé)任劃分概念的應(yīng)用 ? 概率中三個標準差 %, %,%。 ? 3西格瑪及 6西格瑪在質(zhì)量中的含義及在管理學(xué)中的引用 人力資源管理 知識重點 ? 組織形式 ? 人力資源管理計劃 ? 職責(zé)分配矩陣 ? 資源直方圖與 WBS ? 項目人員聘用特點 ? 項目的沖突管理 七種來源 沖突的解決方法 ? 團隊建設(shè)
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