商品推廣培訓(xùn)體系ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 16:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各崗位職能 獎(jiǎng)勵(lì)、考核主管 目標(biāo)是通過(guò)對(duì)新開(kāi)發(fā)的高毛利商品實(shí)行提成獎(jiǎng)勵(lì)的制度和其它激勵(lì)措施的制定和推行，最大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性，充分發(fā)揮已有連鎖店的作用，實(shí)現(xiàn)銷售額和毛利率的雙提高 ,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 . 制定獎(jiǎng)勵(lì)考核管理制度 制定對(duì)店長(zhǎng)店員的新推廣產(chǎn)品的毛利提成及綜合獎(jiǎng)勵(lì)辦法 制定對(duì)各采購(gòu)部門新產(chǎn)品推廣的毛利提成辦法 定期按照獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行考核 根據(jù)考核定出獎(jiǎng)懲措施，即確定兌現(xiàn)金額并組織實(shí)施。 制定并監(jiān)督執(zhí)行推廣開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)管理規(guī)定 商品推廣培訓(xùn) 各崗位職能 協(xié)調(diào)員職責(zé) 為培訓(xùn)講師收集有關(guān)資料提供幫助 對(duì)培訓(xùn)教材中有關(guān)本部門的內(nèi)容提出意見(jiàn)或建議 及時(shí)提供新商品信息 制定和提報(bào)各部門新商品推廣計(jì)劃 商品推廣培訓(xùn) 各崗位職能 供應(yīng)商管理員 制定供應(yīng)商管理制度 對(duì)供應(yīng)商綜合考評(píng)，進(jìn)行分類管理（ ABC分類） 對(duì)供應(yīng)商檔案及與供應(yīng)商的合同、談判記錄、定單等有關(guān) 供應(yīng)商資料進(jìn)行整理存檔。 按季制定對(duì)應(yīng)各類供應(yīng)商的新商品引進(jìn)計(jì)劃。 接受開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，做好其交代的工作。 負(fù)責(zé)搜集公司已有的有關(guān)培訓(xùn)和激勵(lì)考核的
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