管理咨詢第1章緒論(編輯修改稿)
2025-02-07 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2022/2/8 18 國外管理咨詢企業(yè)的成功經(jīng)驗 、培訓(xùn)和考核體系 麥肯錫每年平均花費在每個員工的培訓(xùn)費高達 2萬美元。 普華永道公司對每個咨詢?nèi)藛T各項工作的能力，都分別按 A、 B、 C、 D四級評價。 （ 1）功能網(wǎng)絡(luò) （ 2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗分享中心 （ 3）資深咨詢顧問網(wǎng)絡(luò) 2022/2/8 19 中國管理咨詢企業(yè)優(yōu)勢與劣勢 （ 1）本土 化優(yōu)勢。 （ 2）信息分享、知識傳遞、溝通快捷、協(xié)助實施等優(yōu)勢。 （ 3）靈活性的優(yōu)勢。 （ 4）收費低，價格競爭優(yōu)勢。 2022/2/8 20 中國管理咨詢企業(yè)優(yōu)勢與劣勢 （ 1）缺乏準(zhǔn)確的核心業(yè)務(wù)定位。 本土咨詢公司為了生存的需要，往往在戰(zhàn)略上追求小而全或以偏概全。 （ 2）企業(yè)治理機制不健全。 （ 3）人員結(jié)構(gòu)單一、素質(zhì)低，缺乏咨詢和企業(yè)管理經(jīng)驗。 （ 4）缺乏政策引導(dǎo)，無規(guī)范的行業(yè)管理模式。 咨詢行業(yè)基本上還是處在有游戲欠規(guī)則、有價格無標(biāo)準(zhǔn)、有資源無整合的自發(fā)狀態(tài)。 2022/2/8 21 世界知名的管理咨詢公司介紹 （ Mckinsey＆ Company） 麥肯錫公司成立于 1926年，是國際知名的管理咨詢公司，遍布全球 39個國家，擁有 75家分公司。其一貫的做法是：“協(xié)助客戶在經(jīng)營績效上取得積極的、持久的和重大的改進；同時建設(shè)公司，使之能吸引、發(fā)展、激勵和保留杰出人才”。其主要客戶對象是公司總裁、高級主管、部長、管理委員會、非營利機構(gòu)及政府高層領(lǐng)導(dǎo)；其咨詢重點是高級管理層所關(guān)心的議題；其主要業(yè)務(wù)是企業(yè)設(shè)計、戰(zhàn)略開發(fā)、一體化解決方案、經(jīng)營運作業(yè)績改進、組織機構(gòu)設(shè)計。自 1995年在北京設(shè)立分公司以來，目前麥肯錫在中國有北京、上海、香港和臺灣四家分公司。在中國大陸，較偏重戰(zhàn)略和組織機構(gòu)設(shè)計。 McKinsey amp。 Company 麥肯錫大中華地區(qū) 主頁 2022/2/8 22 世界知名的管理咨詢公司介紹 2. 波士頓咨詢公司 （ Boston Consulting Group， BCG） 該公司成了于 1963年，是美國著名的管理顧問公司。該公司擅長于企業(yè)分析，為客戶制定戰(zhàn)略。其創(chuàng)立的分析工具 —— 波士頓矩陣、經(jīng)驗曲線、價值鏈分析、市場細分等，已在管理咨詢業(yè)得到廣泛使用。該公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是消費品及零售業(yè)、制造業(yè)、能源與公用事業(yè)、醫(yī)療保健、高新技術(shù)、金融服務(wù)等。 1993年，波士頓咨詢公司與上海交通大學(xué)和交通銀行建立了上海波士頓咨詢有限公司，在中國進行了近 100多個項目 。 BCG 波士頓咨詢公司 2022/2/8 23 世界知名的管理咨詢公司介紹 貝格國際管理咨詢公司（ Roland Berger） 該公司 1967年成立于德國，目前是歐洲最大的管理咨詢公司，隸屬于德意志銀行集團，以歐洲為始發(fā)地，形成了強有力的歐洲、美洲和亞洲三位一體的結(jié)構(gòu)，活躍于國際商業(yè)舞臺上，在世界各地擁有 36個辦事處。 1994年以來，羅蘭貝格公司先后在上海、北京和香港設(shè)立了代表處。羅蘭貝格咨詢公司在中國市場上主要的咨詢業(yè)務(wù)范圍是：戰(zhàn)略和組織，民營化、兼并與收購，成本管理。 羅蘭 ?貝格 | Strategy Consultants 2022/2/8 24 世界知名的管理咨詢公司介紹 （ Research and Development， RAND） 該公司 1948年成立于美國，不僅是美國最著名的咨詢研究機構(gòu)，而且被公認為世界智囊團的開創(chuàng)者。該公司是一個研究型的咨詢機構(gòu)，其
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