電機(jī)班講座一現(xiàn)行大型電機(jī)的檢測狀況及管理方式(編輯修改稿)
2025-02-07 11:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)測室 主動維修 PAM Proactive Maintenance “查明根源，精確維修，一切基于可靠性” 優(yōu)點： 設(shè)備壽命延長 設(shè)備可靠性增加 更少的故障及二次損壞 停機(jī)時間減少 總維護(hù)費用降低 缺點： 監(jiān)測儀器、系統(tǒng)、服務(wù)、人員花費 要求特殊技能 需要更多時間進(jìn)行分析 全體員工改變觀念 為什么要狀態(tài)監(jiān)測？ Why condition monitoring? 一個新的資產(chǎn)管理的平臺 ! ? 提高生產(chǎn)能力 Increased production pace ? 運(yùn)行在收支平衡之上 Ongoing “cost shavings” ? 生產(chǎn)中斷不可容忍 Production disruptions are economically intolerable ? 世界級的生產(chǎn)運(yùn)營需要可靠性維護(hù) World Class Performance requires reliable production 管理者策略 Management Strategies ? Utilizing existing machinery 合理利用現(xiàn)有設(shè)備 (New machines or existing? 購置新設(shè)備還是利用現(xiàn)有設(shè)備 ) ? Increase Speed 增加生產(chǎn)速度 ? Improve Quality 提高質(zhì)量 ? Increase Availability 增加有效生產(chǎn)時間 ? Lower the costs 降低成本(Energy, raw material, personell costs, etc.) 當(dāng)前狀況 Today’s Situation ? 維修部門從單純的維修，逐漸轉(zhuǎn)變成為確保企業(yè)生產(chǎn)能力的高級職能單元 ? 維修費用占企業(yè)生產(chǎn)總成本的 4%到 14% ? 維修費用所占比例大于企業(yè)利潤率 ? 故障停機(jī)異常昂貴，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過維修費用 冰山一角 ——潛在的危機(jī) The hidden possibility 維修維護(hù) 產(chǎn)品質(zhì)量損失 能源消耗 基本投資 產(chǎn)品損失 產(chǎn)能損失 市場損失 加大投資 工作環(huán)境 杜邦模式 The Du Pont model Profit 利潤 Contribution margin 毛利 Revenue 總產(chǎn)值 Direct costs 直接成本 Common costs 常規(guī)消耗 Total assets 總投資 Current assets 流動資金 Fixed assets 固定資產(chǎn) Rate of return 投資回報率 + – – 247。 % 狀態(tài)監(jiān)測的成效 Impact of Condition Based Maintenance 利潤 毛利 總產(chǎn)值 直接成本 ? 能耗 ? 實驗費用 ? 安全成本 ? 工作環(huán)境改善 ? 環(huán)保要求 常規(guī)消耗 ? 維修與維護(hù) ? 人員工資 ? 實驗 ? 等等 總投資 流動資金 固定資產(chǎn) 投資回報率 + – – 247。 % 總預(yù)期產(chǎn)值 Potential revenue OPE 生產(chǎn)損失 ? 時間損失 ? 質(zhì)量損失 ? 速度損失 – 優(yōu)化運(yùn)營 Optimizing performance. [Measure pare improve] World Class Performance. 現(xiàn)代 管理戰(zhàn)略 [Modern management strategy] OPE. 總運(yùn)
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