【文章內(nèi)容簡介】 第一 ,積累原始數(shù)據(jù) ,為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料。第二 ,能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況 , 發(fā)現(xiàn)及時 ,避免造成大的浪費。 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 四、 重視系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng) ,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能 ? 現(xiàn)今商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng) ,而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設(shè)備主要是空調(diào)主機、水泵和末端設(shè)備 ,所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管 ,對銅管束內(nèi)壁水垢進行通炮 ,并清洗各溫度探測器 ,對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進行水質(zhì)處理 ,對變風量、風機盤管機組翅片進行清潔等 ,就顯得十分重要。因為上述工作做好了 ,不僅能夠確保系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行 ,更關(guān)鍵的是能夠提高主機和末端設(shè)備的熱交換效率 ,從而能夠最大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能。 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 五、 定期監(jiān)控賣場溫濕度狀況 ,適時進行設(shè)定中的調(diào)節(jié) ? 對賣場溫度狀況每天多次進行監(jiān)控抄錄 , 對每層按多處固定測溫點進行溫濕度記錄 ,并將所測溫濕度及時反饋給空調(diào)班 ,操作人員則根據(jù)反饋溫濕度狀況及時進行空調(diào)出水、回水溫度的修正設(shè)定 ,調(diào)整溫度循環(huán)水泵開啟臺數(shù) ,并對末端設(shè)備及新風、回風的開啟進行調(diào)節(jié) ,以達到既能保證賣場的舒適度 ,又能最大限度地降低能源消耗。 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 六、 完善計量管理網(wǎng)絡(luò) ,定期校驗、更換計量表計 ? 理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關(guān)系 ,對計劃性、合理性管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關(guān)系搞不清 ,不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確 ,而且還會造成損失和浪費 ,甚至還會出現(xiàn)“別人用能 ,你來買單”的狀況。 ? 日常管理中 ,不僅要讓相關(guān)人員熟知、理清計量網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系 ,還應(yīng)該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。一些普通的電表和流量表使用幾年后 ,計量誤差較大 ,通常采取的有效方法是逐步更換 ,雖然會發(fā)生一些費用 ,但經(jīng)驗告訴我們 ,這種投入是非常值得的。 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 七、 加強夜間用電的管理 ,杜絕樓面通亮狀況的發(fā)生 ? 每天夜間時段內(nèi) ,商場都處于停止營業(yè)的狀態(tài) ,所以這個時段各樓層 (應(yīng)急 )照明亮度應(yīng)降至最低 ,即以滿足賣場主通道＝＝和夜間監(jiān)控攝像所需亮度的情況時為宜。 通常情況下 ,商業(yè)物業(yè)會利用夜間時段進行專柜調(diào)整、系統(tǒng)設(shè)備維護和改造 ,以確保其形象和功能的完善 ,所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要 ,具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè) ,整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視 ,及時關(guān)閉多開的燈具 ,必要時可采用移動照明的方式來減少照明電量。 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 八、 根據(jù)季節(jié)變化 ,合理運行變壓器的臺數(shù) ? 變壓器的運行會產(chǎn)生電損 ,在中央空調(diào)停用和相關(guān)條件許可的情況下 ,停用空調(diào)運行專用或部分動力所用的變壓器能夠大幅降低運行成本 ,減少電能的損耗。一般情況下 ,一臺1600KVA的干式變壓器 1年的空載損耗高達 3萬度電量。 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 九、 公共區(qū)域和亮化照明實施開關(guān)鐘控 ,避免開關(guān)隨意而產(chǎn)生的浪費 ? 對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關(guān)鐘控 ,能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關(guān) ,且一年四季隨天氣的變化適時調(diào)節(jié)。 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 物業(yè)服務(wù)中的能源管理 ? 公共照明設(shè)施改造（案例） ? 公共用水的節(jié)約方式（案例） ? 電梯運行改造（案例） ? 空調(diào)設(shè)備改造（案例） 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 紅警游戲－－贏的秘訣？ 趙云培訓專用資料 Author： 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 物業(yè)管理的資源經(jīng)營 經(jīng)營 管理 資本組合 經(jīng)營 物業(yè)資源 經(jīng)營 業(yè)主資源 經(jīng)營 文化資源 經(jīng)營 市場 （拓展）經(jīng)營 企業(yè)資源 經(jīng)營 趙云培訓專用資料 Author： 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 物業(yè)管理企業(yè)的資源 1．管理技術(shù)資源 2．品牌資源 3．人力資源 4．自有設(shè)施設(shè)備資源 5．資料類資源 6．信息類資源 7．社會關(guān)系類資源 趙云培訓專用資料 Author： 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 物業(yè)管理品牌資源的經(jīng)營 歷思聯(lián)行 Lask_JV 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 Author： 物業(yè)管理品牌經(jīng)營的實施 ? 確定品牌經(jīng)營思路 ? 建立品牌經(jīng)營機構(gòu) ? 品牌經(jīng)營的實施 ? 連鎖經(jīng)營 ? 品牌作價 ? 品牌租用 ? 品牌聯(lián)合 ? 品牌擴張 歷思聯(lián)行顧問、培訓 10版 LASK JV 趙云專用資料 A