組織設(shè)計(jì)習(xí)題word版(編輯修改稿)
2025-02-07 01:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 夠掌握 19 個(gè)人。另外，匯報(bào)工作太少就會(huì)使主管人員工作任務(wù)不飽滿(mǎn)，而我認(rèn)為你們聘用了我，我就要把整個(gè)時(shí)間給公司?！? 你對(duì)里奇曼的論點(diǎn)有何反應(yīng)？ 如果你是該董事會(huì)成員，你對(duì)里奇曼先生的做法有何建議？ [案例 ] 巴恩斯醫(yī)院 下面這一事件發(fā)生在天氣涼爽的 10 月的某一天，地點(diǎn)在圣路易斯的巴恩斯醫(yī)院。 黛安娜波蘭斯基給醫(yī)院的院長(zhǎng)戴維斯博士打來(lái)電話(huà)，要求立即作 出一項(xiàng)新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中，戴維斯能感覺(jué)得到發(fā)生了什么事。他告訴她馬上過(guò)來(lái)見(jiàn)她。大約 5 分鐘后，波蘭斯基走進(jìn)了戴維斯的辦公室，遞給他一封辭職信。 “戴維斯博士，我再也干不下去了，”她開(kāi)始申述：“我在產(chǎn)科當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)四個(gè)月了，我簡(jiǎn)直干不下去了。我怎么能干得了這工作呢？我有兩個(gè)上司，每個(gè)人都有不同的要求，都要求優(yōu)先處理。要知道，我只是一個(gè)凡人。我已經(jīng)盡最大的努力適應(yīng)這種工作，但看來(lái)這是不可能的。讓我給舉個(gè)例子吧。請(qǐng)相信我，這是一件平平常常的事。像這樣的事情，每天都在發(fā)生。
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