中小企業(yè)如何實現信息化管理(編輯修改稿)
2025-02-07 00:15 本頁面
【文章內容簡介】 信心之源 .thum ?最大的有效產出 ?最小的庫存投資 ?最低的成本及營運費用 達成上述目標的過程中，主要的問題是這些目標基本上是互相沖突的。 企業(yè)為獲取利潤的三個主要目標 信賴之選 信心之源 .thum 協調這些互相沖突的目標。 各職能的績效指標，客觀上鼓勵局部優(yōu)化 ERP以企業(yè)營業(yè)目標為源頭 通盤規(guī)劃、及時傳遞執(zhí)行狀況、相應調整 協調這些目標來滿足公司總體經營目標。 明確職能分工，解決問題。 管理軟件實施的必要性 信賴之選 信心之源 .thum 管理軟件實施思路 手工管理模式與 手工業(yè)務處理流程 軟件提供的管理模式與 計算機業(yè)務處理流程 符合企業(yè)特點的先進管理 模式與人機集成的流程 傳統管理 模式改造 手工業(yè)務
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