中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)信息化管理(編輯修改稿)
2025-02-07 00:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信心之源 .thum ?最大的有效產(chǎn)出 ?最小的庫(kù)存投資 ?最低的成本及營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 達(dá)成上述目標(biāo)的過(guò)程中，主要的問(wèn)題是這些目標(biāo)基本上是互相沖突的。 企業(yè)為獲取利潤(rùn)的三個(gè)主要目標(biāo) 信賴(lài)之選 信心之源 .thum 協(xié)調(diào)這些互相沖突的目標(biāo)。 各職能的績(jī)效指標(biāo)，客觀上鼓勵(lì)局部?jī)?yōu)化 ERP以企業(yè)營(yíng)業(yè)目標(biāo)為源頭 通盤(pán)規(guī)劃、及時(shí)傳遞執(zhí)行狀況、相應(yīng)調(diào)整 協(xié)調(diào)這些目標(biāo)來(lái)滿(mǎn)足公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 明確職能分工，解決問(wèn)題。 管理軟件實(shí)施的必要性 信賴(lài)之選 信心之源 .thum 管理軟件實(shí)施思路 手工管理模式與 手工業(yè)務(wù)處理流程 軟件提供的管理模式與 計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)處理流程 符合企業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理 模式與人機(jī)集成的流程 傳統(tǒng)管理 模式改造 手工業(yè)務(wù)
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