【總結(jié)】第四章層流流動及湍流流動材料成型與控制系王連登13506970553重點(diǎn)掌握內(nèi)容:流體在圓管中的層流運(yùn)動、流體在平板間的層流運(yùn)動、流體在圓管中的湍流運(yùn)動、沿程阻力系數(shù)值的確定、局部阻力。一般掌握內(nèi)容:流動狀態(tài)及阻力分類難點(diǎn):流體在圓管中的湍流運(yùn)動第一節(jié)流動狀態(tài)
2025-04-29 05:54
【總結(jié)】云海計(jì)算機(jī)通訊有限公司生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案目錄?康達(dá)信介紹?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目流程?管理培訓(xùn)?顧問師介紹?咨詢費(fèi)用康達(dá)信介紹?成立于1991年,總部在深圳,國內(nèi)設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu)?國內(nèi)知名的認(rèn)證與管理咨詢機(jī)構(gòu)?專職顧問師超過80名,包括國內(nèi)知名院校的碩士、博士?在業(yè)
2025-05-23 11:00
【總結(jié)】加強(qiáng)企業(yè)物流資源整合再造企業(yè)物流流程1.引言眾所周知,當(dāng)今企業(yè)的交易成本主要為物流所占用。物流成本成為企業(yè)銷售成本的重要組成部分。物流成本的高低與企業(yè)的效益緊密相關(guān),具有乘數(shù)效應(yīng):即物流成本的降低可以顯著增加企業(yè)的效益。舉例說,假定其他條件不變,某企業(yè)的利潤率為10%,要想依靠增加銷售以獲取10萬元的利潤,則企業(yè)要增加100萬元的銷售額。如果我們能通過
2025-04-08 13:23
【總結(jié)】流程培訓(xùn)2023/2/221.流程理論介紹2.流程繪制目錄2023/2/23活動輸入輸出活動輸入活動活動輸出輸入輸入輸入輸出輸出活動輸出輸入活動輸入輸出活動輸入輸出
2025-01-14 22:26
【總結(jié)】7流通加工DistributionProcessing1本章主要內(nèi)容?第一節(jié)流通加工概述?第二節(jié)流通加工形式和內(nèi)容?第三節(jié)流通加工管理第一節(jié)流通加工概述?流通加工的定義?流通加工產(chǎn)生的原因?流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別?流通加工的作用流通加工的定義?流通加工是指物品在從生產(chǎn)地
2025-01-06 05:21
【總結(jié)】7流通加工,DistributionProcessing,1,本章主要內(nèi)容,第一節(jié)流通加工概述第二節(jié)流通加工形式和內(nèi)容第三節(jié)流通加工管理,第一節(jié)流通加工概述,流通加工的定義流通加工產(chǎn)生的原因流通加工與...
2025-10-19 19:50
【總結(jié)】流程重組培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321項(xiàng)目小組的任務(wù)?項(xiàng)目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標(biāo)–細(xì)化未來流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計(jì)流程中運(yùn)用的表格–編寫操作手冊–編寫崗位職責(zé)、部門職責(zé)、測定計(jì)算員工每項(xiàng)工作時間–進(jìn)行軟件需求調(diào)查
2025-10-25 23:44
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2021年X月X日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能
2025-01-04 16:22
【總結(jié)】購房簽約流程培訓(xùn)培訓(xùn)目的通過對購房及簽約流程的統(tǒng)一培訓(xùn)提高工作效率,使到全員信息保持通暢,避免因在簽約過程中政府的相關(guān)法規(guī)、銀行貸款政策和公司簽約要求的了解不一致延誤簽約客戶簽約。并通過統(tǒng)一培訓(xùn)使客戶在簽約過程中能享受到更為系統(tǒng)和透明化的購房及簽約服務(wù)。步驟一、定房
2025-01-11 17:30
【總結(jié)】一、成功的銷售系統(tǒng)成功的系統(tǒng):你的事業(yè)計(jì)劃尋找準(zhǔn)客戶接洽尋求事實(shí)設(shè)計(jì)方案演示方案銷售結(jié)尾處理異議遞送保單二、計(jì)劃制定計(jì)劃的步驟1、用工作表確定首年保費(fèi)和續(xù)保目標(biāo)2、用工作表計(jì)劃達(dá)到首年保費(fèi)和續(xù)保目標(biāo)所需的活動計(jì)
2025-01-11 16:59
【總結(jié)】集團(tuán)流程培訓(xùn)材料天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本次討論會議題?凱捷對流程的理解?xx目前流程體系存在的問題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu),明確一二級業(yè)務(wù)流程類目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類目,分派相關(guān)部門撰寫業(yè)務(wù)流程視圖、流程說明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本3
2025-01-05 03:24
【總結(jié)】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競爭力TM和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競爭力中國航空技術(shù)進(jìn)出口公司流程設(shè)計(jì)方法介紹2流程的定義流程設(shè)計(jì)原則?原則一:關(guān)注結(jié)果才能創(chuàng)造價(jià)值?原則二:掌握關(guān)鍵步驟?原則三:要創(chuàng)新,不要重復(fù)?原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者?原則五:衡量評估流程效果流程描述的方法目錄
2025-10-10 04:30
【總結(jié)】績效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之二:流程畫法培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
【總結(jié)】1企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行
【總結(jié)】第二講企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程一概述物流系統(tǒng)是由運(yùn)輸、倉儲、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工等各環(huán)節(jié)組成的。物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)所消耗的勞務(wù)、設(shè)備、材料等資源,經(jīng)過處理轉(zhuǎn)化,變成全系統(tǒng)的輸出,即物流服務(wù)。物流服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)用戶訂貨能夠很快地進(jìn)行配送接受用戶訂貨時商品的缺貨率低運(yùn)輸安全、貨物完好、無丟失差錯倉儲保管無變質(zhì)、無丟
2025-05-12 06:08