【總結(jié)】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:58
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)課程三請思考:你如何理解傻瓜現(xiàn)場?課程介紹?目視化管理的定義?目視化管理的目的?目視化管理的作用?目視化管理的常用工具?目視化管理的內(nèi)容及應(yīng)用?目視化管理的三級水準?現(xiàn)場管理的新理念(1)一見鐘情:吸引有關(guān)者的興致(2)一目了然:傳達必備的信息(
2025-01-10 15:07
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】目視管理專題培訓(xùn)IE精益網(wǎng)2022/2/16第2頁BusinessObjectivesScrapJan.Apr.Jul.Dec.UptimeGoalOnTimeDeliveryGoalGoal企業(yè)信息中心Jan.Apr.Jul.Dec.Jan.Apr.Jul.Dec.
2025-01-19 12:54
【總結(jié)】?Oracle基礎(chǔ)培訓(xùn)(一)?2022年03月27日星期五?演講者:KenWang目錄一、Oracle安裝二、Oracle基本使用三、Oracle統(tǒng)計SQL四、Oracle日常維護安裝步驟安裝規(guī)劃安裝文件下載安裝前軟硬件安裝要求確認操作系統(tǒng)補丁
2025-01-10 16:04
【總結(jié)】01092022081812371財務(wù)培訓(xùn)(一)二OO七年四月20220818123720109培訓(xùn)主要議程?一、領(lǐng)導(dǎo)講話?二、文件傳達?三、財務(wù)培訓(xùn)?1預(yù)算管理?2財務(wù)報銷?3收費管理?四、財務(wù)處2022年工作目標分解事項的說明20220
2025-01-14 06:27
【總結(jié)】【本講重點】?什么叫目視管理?目視管理的類別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)?什么叫目視管理1.含義?目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。2.目的?把工廠潛在的大
【總結(jié)】生產(chǎn)管理目視板課程用時:90分鐘課程目標:明確生產(chǎn)管理目視板的目的及制作要求,規(guī)范表格的制作及使用,提高生產(chǎn)管理的效率。1課程目錄1目視管理在生產(chǎn)管理中的作用2目視管理板制作的基本思路3生產(chǎn)管理目視板的主要內(nèi)容及目的4生產(chǎn)管理目視板上主要使用的表格5生產(chǎn)管理目視板用表格制作說明6生產(chǎn)管理目視板使用表格的具體應(yīng)用7生產(chǎn)管理目視板的
2025-01-08 07:12
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場常用安全標示(禁止類)禁止吸煙禁止煙火禁止放易燃物禁止啟動禁止帶火種禁止合閘.生產(chǎn)現(xiàn)場常用安全標示(禁止類)禁止觸摸禁止跨越.禁止攀登禁止跳下禁止入內(nèi)禁止停留生產(chǎn)現(xiàn)場常用安全標示(禁止類)禁止通行.禁止靠近禁止乘人禁止穿化纖服裝禁止穿戴釘鞋禁止飲用生產(chǎn)現(xiàn)場
2024-10-18 17:46
【總結(jié)】12?5S概念的導(dǎo)入?5S的定義?5S的推行?目視化管理定義?目視化管理的運用?看板的使用與介紹3哪些公司是世界級的公司?前言-5S概念的導(dǎo)入4三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。前言-5S概念的導(dǎo)入5二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】15S與目視化管理2從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場談起對我不好,你也別想用得開心從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場談起3我找,我找,我找找找!4討論:(1分鐘)工作場所5S及目視化做不好可以造成什么樣的浪費?5.過量生產(chǎn)的浪費6.等待的浪費因此,要使企
2025-03-10 03:16
【總結(jié)】現(xiàn)場目視管理1?請各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀律:?手機調(diào)至振動。?不要交頭接耳和隨意走動。?不影響他人。?盡量做筆記。2有一句俗語說得好,是人就會出錯,但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點呢?這是因為人們在做事時利用感覺的偏重點不同造成的。在判斷事物時如果過分依賴感覺和經(jīng)驗的指導(dǎo)出
2025-02-19 12:23
【總結(jié)】·1·全面可視化管理設(shè)備電器的標準第三章ITotalVisualManagement·2·全面可視化管理螺栓、螺母松緊狀態(tài)標示方法能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài),預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。風(fēng)機、馬達、泵等旋轉(zhuǎn)振動體的螺栓(地腳螺釘)、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位
2025-01-08 08:46
【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)老師:劉敏興培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-01-15 13:40
【總結(jié)】目視化管理LeanTrainingSeriesCoursePreparedBy:PreparedDate:教育目的Page21、目規(guī)管理概念及介紹2、目規(guī)管理收益不價值3、目規(guī)管理的推進要點4、目規(guī)管理實施和案例Page3目錄Page4Page5Page6生活中
2025-01-06 12:36