【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)模達(dá)到 200 億元。 工作措施：堅(jiān)持“三抓一做”。即搶抓機(jī)遇抓融資、精準(zhǔn)對接抓招商、全力以赴抓項(xiàng)目、自主經(jīng)營做產(chǎn)業(yè)。 實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，必須始終堅(jiān)持做到： （一）突出發(fā)展意識 牢固樹立機(jī)不可失的機(jī)遇意識。一是搶抓機(jī)遇，加快融資。立足于濱江新城“中部崛起”，把握中央穩(wěn)增長的金融政策風(fēng)向標(biāo)，加大融資工作力度。二是搶抓機(jī)遇，推行 PPP模式。爭取更多的項(xiàng)目列入 PPP 項(xiàng)目庫，充分利用 PPP 模式推動(dòng)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地。三是搶 抓機(jī)遇，推進(jìn)招商。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維定勢，加快謀劃和包裝瀟湘汽車城、“迪士尼”歡樂小鎮(zhèn)、玫瑰灣休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園、曲河城市綜合體、通航產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目。 牢固樹立時(shí)不我待的緊迫意識。整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)過程都要保持緊迫感，從項(xiàng)目謀劃到項(xiàng)目前期，從項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目完工，都要有強(qiáng)烈的緊迫意識，咬定目標(biāo)不放松，緊盯項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，加快協(xié)調(diào)征地拆遷，強(qiáng)力推進(jìn)公司 2017 年度“十二大重點(diǎn)項(xiàng)目”建設(shè)。 牢固樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。進(jìn)一步樹立抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展的意識，充分發(fā)揮班子成員和子公司的作用，建立高度信心，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作 為，主動(dòng)對接，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度和督查，落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表、任務(wù)書、責(zé)任人，加快推進(jìn)濱江新城建設(shè)，推動(dòng)中心城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)見大成效。 牢固樹立創(chuàng)新突破的工作意識。進(jìn)一步樹立項(xiàng)目為大的意識，充分考慮城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，提高城鄉(xiāng)品質(zhì)，做到發(fā)展一片見效一片。在加快項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目矛盾糾紛等方面要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，講究工作效率，做到不出事、做成事。同時(shí)，要敢于負(fù)債、理性負(fù)債，有效解決項(xiàng)目發(fā)展的資金短板。 牢固樹立顧全大局的政治意識。統(tǒng)籌項(xiàng)目管理，加快項(xiàng)目實(shí)施，在項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目落地、 項(xiàng)目推進(jìn)等方面都要樹立顧全大局的政治意識，將思想統(tǒng)一到市委市政府加快濱江新城開發(fā)建設(shè)、促進(jìn)中心城區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)“四個(gè)百億”工程計(jì)劃上來。 （二）開拓創(chuàng)新思維 樹立“黨建 +”思維。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)中心工作。通過加強(qiáng)公司黨建工作，增強(qiáng)政治意識、凝聚思想共識、強(qiáng)化組織觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)，全面推動(dòng)中心工作穩(wěn)步開展。 樹立“互聯(lián)網(wǎng) +”思維。加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高 OA 辦公系統(tǒng)利用率，綜合利用公司內(nèi)外網(wǎng)、 OA 系統(tǒng)、微信公眾平臺等媒介，發(fā)揮信息化平臺在工作、學(xué)習(xí)、管理 和宣傳等方面的作用。 樹立借鑒學(xué)習(xí)思維。通過“走出去”、“引進(jìn)來”等方式，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)大型企業(yè)項(xiàng)目管理、融資方式、資產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高公司管理水平和管理效益。 樹立法治規(guī)范清廉思維。樹立法治規(guī)范思維，熟悉項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)辦理程序和規(guī)定，增強(qiáng)預(yù)見性，提前謀劃準(zhǔn)備，依法依規(guī)辦理相關(guān)前期手續(xù)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。 樹立注重結(jié)合的思維。善于利用各項(xiàng)工作共性的一面，注重工作統(tǒng)籌結(jié)合，同步協(xié)調(diào)推進(jìn)工作開展，力求一舉多得，取得良好工作實(shí)效。 （三）謀劃企業(yè)壯大 明確企業(yè)定位 。要充分認(rèn)識集團(tuán)公司是轉(zhuǎn)型中的平臺公司這一準(zhǔn)確定位，我們要開拓創(chuàng)新，積極探索，努力實(shí)現(xiàn)公司成功轉(zhuǎn)型。 堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)堅(jiān)定集團(tuán)公司“ 12345”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的發(fā)展目標(biāo)。 經(jīng)營自主產(chǎn)業(yè)。著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展，在做好公益事業(yè)的同時(shí)，積極拓展自主經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)公司可 持續(xù)發(fā)展。 謀劃企業(yè)上市。按照企業(yè)上市要求，提前謀劃，積極策劃，明確上市公司主體，完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，不斷盤活資產(chǎn)，優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)，爭取企業(yè)上市，以獲得穩(wěn)定的籌資渠道。 三、強(qiáng)化工作措施，注重發(fā)展 成效 2017 年，要始終突出工作重點(diǎn)，突出規(guī)范管理，突出文化建設(shè)，不斷提高集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量和成效。 （一）突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“三抓一做” 一是搶抓機(jī)遇抓融資 研究融資政策，創(chuàng)新融資方式。積極研究融資政策，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，整合項(xiàng)目打捆包裝，創(chuàng)新并對接大型基金、企業(yè)債、資產(chǎn)證券化（ ABS）等新的融資方式，努力實(shí)現(xiàn)融資大突破。 突出融資重點(diǎn)，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持落實(shí)融資 100 億元以上，到位資金 60 億元以上的目標(biāo)不動(dòng)搖。重點(diǎn)以城市發(fā)展基金及 PPP 基金融資方式為主，直接融資為輔。新對接的各類融資產(chǎn)品，要堅(jiān)持“ 期限長、額度大、低成本、無抵押、好用款”的總原則，進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。 注重資金效益，探討資本投資。探索發(fā)揮存量資金效益，對有穩(wěn)定收益的商業(yè)銀行、擔(dān)保業(yè)務(wù)等實(shí)施資本投資，不斷增加公司現(xiàn)金流。 二是精準(zhǔn)對接抓招商 科學(xué)包裝招商項(xiàng)目。緊緊圍繞濱江新城“一場兩片三線”和“一宮兩館六中心”近期開發(fā)建設(shè)思路，依托現(xiàn)有公益項(xiàng)目，堅(jiān)持片區(qū)開發(fā)原則，科學(xué)包裝“四園一區(qū)”生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)、“水云瀟湘一江十景”水上旅游項(xiàng)目、玫瑰灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園、曲河城市綜合體、瀟湘汽車城、通航產(chǎn)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)、濱河小鎮(zhèn)等招商項(xiàng)目。 加快 基礎(chǔ)設(shè)施配套。按照“三先三后”建設(shè)開發(fā)原則，推進(jìn)濱江新城路網(wǎng)建設(shè)，加快區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)、管網(wǎng)、電力、電訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，尤其要突出玫瑰灣片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商創(chuàng)造良好環(huán)境。 探索招商合作模式。采取獨(dú)資或以土地資產(chǎn)、現(xiàn)金資本、無形資產(chǎn)入股合作開發(fā)經(jīng)營模式，廣泛開展招商合作。 注重招商項(xiàng)目落地。充分利用市商糧局、市旅游局、商貿(mào)協(xié)會(huì)等平臺，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，多方式、多渠道進(jìn)行宣傳推介，廣泛對接招商項(xiàng)目，確保全年落地 1 名戰(zhàn)略投資者