制程檢驗流程培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 15:56 本頁面
【文章內容簡介】 控制不良產生 生產過程中影響產品質量的因素很多，人員操作因素對產品質量波動影響極大，規(guī)范的操作不僅可以提高產品質量，同時也提高產品的產量，甚至會降低工人的勞動強度。對于一些中小企業(yè)如果對規(guī)范操作重視不夠，會經(jīng)常出現(xiàn)因人為操作失誤造成返工、返修、報廢等情況，巡查人員監(jiān)督工人的操作，利于規(guī)范操作的落實，利于控制次品率。 過程方法 人 機 料 法 環(huán) 監(jiān)督改善的落實 生產因素的變化要求生產過程的改善，操作規(guī)范隨著物料、技術、工藝、經(jīng)驗的變化等也要調整，生產 工藝參數(shù)等也會修訂。生產操作人員要把各種變更及時運用到生產現(xiàn)場，巡檢應監(jiān)督變更的落實程度，防止有效的變更沒有執(zhí)行。 目標 持續(xù)改進 檢驗時要堅持以理服人 一、檢驗要有據(jù)可依 檢驗工作是一份嚴謹、細致的工作，過程巡檢也不例外， 所有的檢驗項目都應有檢驗的依據(jù)，檢驗項目與檢驗作業(yè)指導書一致， 檢驗人員不得馬虎大意，造成檢驗項目的遺漏，也不可過分小心翼翼，抓住某個問題不放，扮演沒有問題制造問題的角色，不僅影響個人的工作效果，還影響個人形象，給以后的工作造成極壞的影響。 常見的檢驗依據(jù)包含但不限于： 崗位操作指導書； 設備操作指導書； 檢驗指導書； 4.、生產任務
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