制程檢驗(yàn)流程培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 15:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制不良產(chǎn)生 生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，人員操作因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)影響極大，規(guī)范的操作不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也提高產(chǎn)品的產(chǎn)量，甚至?xí)档凸と说膭趧?dòng)強(qiáng)度。對(duì)于一些中小企業(yè)如果對(duì)規(guī)范操作重視不夠，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)因人為操作失誤造成返工、返修、報(bào)廢等情況，巡查人員監(jiān)督工人的操作，利于規(guī)范操作的落實(shí)，利于控制次品率。 過(guò)程方法 人 機(jī) 料 法 環(huán) 監(jiān)督改善的落實(shí) 生產(chǎn)因素的變化要求生產(chǎn)過(guò)程的改善，操作規(guī)范隨著物料、技術(shù)、工藝、經(jīng)驗(yàn)的變化等也要調(diào)整，生產(chǎn) 工藝參數(shù)等也會(huì)修訂。生產(chǎn)操作人員要把各種變更及時(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，巡檢應(yīng)監(jiān)督變更的落實(shí)程度，防止有效的變更沒(méi)有執(zhí)行。 目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn) 檢驗(yàn)時(shí)要堅(jiān)持以理服人 一、檢驗(yàn)要有據(jù)可依 檢驗(yàn)工作是一份嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作，過(guò)程巡檢也不例外， 所有的檢驗(yàn)項(xiàng)目都應(yīng)有檢驗(yàn)的依據(jù)，檢驗(yàn)項(xiàng)目與檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書一致， 檢驗(yàn)人員不得馬虎大意，造成檢驗(yàn)項(xiàng)目的遺漏，也不可過(guò)分小心翼翼，抓住某個(gè)問(wèn)題不放，扮演沒(méi)有問(wèn)題制造問(wèn)題的角色，不僅影響個(gè)人的工作效果，還影響個(gè)人形象，給以后的工作造成極壞的影響。 常見(jiàn)的檢驗(yàn)依據(jù)包含但不限于： 崗位操作指導(dǎo)書； 設(shè)備操作指導(dǎo)書； 檢驗(yàn)指導(dǎo)書； 4.、生產(chǎn)任務(wù)
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