入廠安全培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 15:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護服和防護面具等。 5S管理 在生產(chǎn)過程中以及結(jié)束后我們都要進行現(xiàn)場“ 5S” 活動。 5S管理 整理 (Seiri)……… 在工作現(xiàn)場， 區(qū)分 需要 與 不需要 的東西。 保留 需要 的東西。 撤除不需要 的東西 。 整頓 (Seiton)……… 將 需要 的東西加以 定位 置放，並且保持在需要時立即取出的狀態(tài)。 定位 之後，要明確 標示 。 用完 之後，要物歸 原位 。 5S管理 清掃 (Seiso)……… . 將 不需要 的東西加以 排除 、 丟棄 ，以保持工作 場所無垃圾、無污穢之狀態(tài)。 勤於 擦拭 機器設(shè)備。 勤於 維護 工作場所。 清潔 (Seiketsu)……… . 維持 清掃過後的場區(qū)及環(huán)之整潔美觀，使工作的 人覺得乾淨、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的幹勁。 現(xiàn)場時時刻刻得 保持美觀狀態(tài) 。 維持前 3 S 之效果。 5S管理 教養(yǎng) (Shitsuke)：日文原文「身美」，中文譯成「修身」或「 教養(yǎng) 」 。 ……… . 透過進行上述 4S 之活動，讓每一位同仁 養(yǎng)成 良好習(xí)慣 ，並且遵守規(guī)定、規(guī)則，使做到「以廠為家，以廠為?！怪夭?。 改造 人性 人的氣質(zhì) 提昇運動。 提升 道德 當事故發(fā)生后我們應(yīng)該 當現(xiàn)場發(fā)生事故時我們應(yīng)該首先向班組長匯報，班組長要向上級部門匯報同時，在救護醫(yī)
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