【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-02-18 11:47
【總結(jié)】第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率:是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方式。即正確地
2025-04-17 08:26
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-02-18 11:46
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共36頁(yè)北大光華經(jīng)理人課程第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國(guó)內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過(guò)度
2025-05-28 19:55
【總結(jié)】 PMP學(xué)習(xí)心得北京光華國(guó)際2020 篇一:PMP學(xué)習(xí)心得北京光華國(guó)際2020 PMP學(xué)習(xí)心得 在得知自己通過(guò)PMP考試的消息很是激動(dòng),首先感光環(huán)國(guó)際提供的一流學(xué)習(xí)環(huán)境,感謝PMP老大強(qiáng)茂山、楊述...
2025-01-17 03:11
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)——PMBOK的啟發(fā)1項(xiàng)目管理P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司課程目錄?第一單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)?第二單元:項(xiàng)目整體管理?第三單元:項(xiàng)目范圍管理?第四單元:項(xiàng)目時(shí)間管理?第五單元:項(xiàng)目成本管理?第六單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理?第七單
2025-02-13 22:55
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目范圍管理第二章目錄什么是項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目啟動(dòng):戰(zhàn)略計(jì)劃與項(xiàng)目選擇范圍計(jì)劃編制和范圍說(shuō)明書(shū)范圍定義與工作分解結(jié)構(gòu)范圍審核和范圍變更控制什么是項(xiàng)目范圍管理?范圍產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過(guò)程——產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品范圍界定
2025-01-14 07:42
【總結(jié)】PMP資質(zhì)維護(hù)---PDU積攢以及證書(shū)更新?概念篇?問(wèn)答篇神州巨龍管理咨詢有限公司客服熱線:4007078085?概念篇神州巨龍管理咨詢有限公司客服熱線:4007078085其實(shí)很簡(jiǎn)單誤區(qū)一:只有靠參
2024-08-23 09:28
【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮自然對(duì)象,又考慮社會(huì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的因素,決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策的猜度
2025-01-11 11:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹(shù)立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
2025-01-04 14:33
2025-02-18 14:15
【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮自然對(duì)象,又考慮社會(huì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的因素,決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策