【總結(jié)】媒介
2025-01-10 18:06
【總結(jié)】第十四章會(huì)計(jì)工作的管理與組織?目的、要求:通過本章教學(xué),使學(xué)生了解會(huì)計(jì)工作管理體制的主要內(nèi)容,明確會(huì)計(jì)工作的組織形式,掌握會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格的有關(guān)要求,會(huì)計(jì)法規(guī)體系的構(gòu)成內(nèi)容。?重點(diǎn):會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格,會(huì)計(jì)法規(guī)體系的構(gòu)成內(nèi)容?難點(diǎn):單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理課時(shí)安排?第一節(jié)會(huì)計(jì)工作的
2025-01-07 16:33
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的情商與溝通序幕一個(gè)真實(shí)的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的:強(qiáng)硬到底2、假裝沒聽見,繼續(xù)招呼,睜只眼閉只眼,但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié),大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐,但是咱走著瞧5、微笑一下,商量著說6、我和你吵,但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷,也吵架了,會(huì)也沒開成一
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】第十四章《功》三官殿中學(xué)初二物理組主講人:劉濤教學(xué)目標(biāo):?1、了解物理學(xué)中的“功”的定義。?2、理解功的兩個(gè)必要因素。?3、理解功的單位和計(jì)算公式。如果一個(gè)物體受到力的作用,并且在力的方向上運(yùn)動(dòng)一段距離,我們就說這個(gè)力對(duì)物體做了功。
2024-11-10 02:11
【總結(jié)】2022/8/181第十四章激勵(lì)第一節(jié)激勵(lì)的概念第二節(jié)有代表性的激勵(lì)理論第三節(jié)激勵(lì)的方式和要求2022/8/182第一節(jié)激勵(lì)的含義1、激勵(lì)的概念管理者通過設(shè)置需要,促進(jìn)、誘導(dǎo)下級(jí)形成動(dòng)機(jī),并引導(dǎo)行為
2025-08-01 13:27
【總結(jié)】做一個(gè)上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者-管理的道法、術(shù)法與心法國家高級(jí)人力資源管理師劉新剛國家注冊(cè)工業(yè)安全工程師SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員OHS
2025-05-12 05:13
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義?一種觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會(huì)組織中,依法享有職權(quán),并通過
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】遼電高培中心施旭東一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力㈠領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的特征⒈強(qiáng)制性權(quán)力⒉獎(jiǎng)賞性權(quán)力建立在懼怕的基礎(chǔ)上的權(quán)力。建立在心理和利益基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒊法定性權(quán)力建立在職位基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒋專家性權(quán)力建立在知識(shí)、專業(yè)、技能基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒌參照性權(quán)力建立在追隨者認(rèn)同基礎(chǔ)上的權(quán)力。㈡領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的影
【總結(jié)】第三篇領(lǐng)導(dǎo)者的需要、動(dòng)機(jī)和價(jià)值取向引言:將此三章合起來討論的原因?需要、動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起??動(dòng)機(jī)?由一種目標(biāo)或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個(gè)體活動(dòng)的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動(dòng)力。?2、動(dòng)機(jī)由什么轉(zhuǎn)化而來??需要?需要是有機(jī)體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注:人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)
【總結(jié)】小結(jié)與復(fù)習(xí)要點(diǎn)梳理考點(diǎn)講練課堂小結(jié)課后作業(yè)第十四章整式的乘法與因式分解八年級(jí)數(shù)學(xué)上(RJ)教學(xué)課件要點(diǎn)梳理一、冪的乘法運(yùn)算:底數(shù)________,指數(shù)______.aman·=_______am+n不變相加:底數(shù)________,指數(shù)___
2025-03-12 15:50
【總結(jié)】Chapter14TheProductionOfAquticFormulaFeed第十四章水產(chǎn)配合飼料的生產(chǎn)第十四章水產(chǎn)配合飼料的生產(chǎn)第一節(jié)配合飼料的定義和分類第二節(jié)水產(chǎn)配合飼料配方的設(shè)計(jì)第三節(jié)水產(chǎn)配合飼料的要求第四節(jié)配合飼料的加工工藝第五節(jié)水產(chǎn)飼料的加工要求第一節(jié)
2025-01-26 17:55
【總結(jié)】第十四章供應(yīng)鏈管理及其信息系統(tǒng)?供應(yīng)鏈管理的概念?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃和控制?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理?供應(yīng)鏈管理中的合作伙伴選擇第一節(jié)信息系統(tǒng)的發(fā)展?近十幾年來信息系統(tǒng)不斷推新–或延伸范圍使體系擴(kuò)大而增強(qiáng)
2025-01-18 09:35
【總結(jié)】第十四章交變應(yīng)力§概述zyR交變應(yīng)力(alternativestress)——應(yīng)力隨時(shí)間周期性變化FQ○FFM○Fa○○○FaaFDCBAKωt
2024-10-05 00:11
【總結(jié)】第一輯領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重點(diǎn):1、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)權(quán)利 2、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)模式 3、領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu) 4、領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力 難點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)模式及領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu) 內(nèi)容導(dǎo)讀:領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)施者和執(zhí)行者,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體。領(lǐng)導(dǎo)者在相應(yīng)的崗位上,要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)利之間的關(guān)系。作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須要塑造好領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)模式,講究領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2025-06-23 22:17
【總結(jié)】?開篇案例:看球賽引起的風(fēng)波?東風(fēng)機(jī)械廠的金工車間是該廠唯一進(jìn)行倒班的車間。某星期六晚上,車間主任去查崗發(fā)現(xiàn)上二班的年輕人幾乎都不在崗位。后來知道他們?nèi)ル娨曓D(zhuǎn)播的足球賽了,車間主任很生氣。在星期一的車間大會(huì)上,他點(diǎn)了10幾個(gè)人的名。沒想到話音剛落,人群中不約而同地站起幾個(gè)被點(diǎn)名的
2025-01-25 20:51