倉(cāng)儲(chǔ)管理出入庫(kù)管理(編輯修改稿)
2025-02-06 06:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方物流公司，當(dāng)前為合肥美菱電器公司、杭州旺旺公司、武漢紅桃 K公司等企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送服務(wù)。，要求物流公司于 （中原路 1003號(hào)）配送 182LM冰箱 25臺(tái)（編號(hào)：207810）、 185LM冰箱 7臺(tái)（編號(hào)：207813）、 198LM冰箱 4臺(tái)（編號(hào)：207816）。 貨品運(yùn)輸配送通知單 編號(hào)： 000050 發(fā)貨方 收貨方 地址 發(fā)貨日期 送達(dá)日期 貨物編號(hào) 貨物名稱(chēng) 型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 委托方： 日期： 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)通知單 編號(hào)： 0000500 貨主 收貨方 估計(jì)出貨時(shí)間 貨物編號(hào) 貨物名稱(chēng) 型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 金光物流運(yùn)行部： 簽發(fā)日期： 運(yùn)輸配送通知單 編號(hào)： 0000600 托運(yùn)人 承運(yùn)人 地址 收貨人 送達(dá)地址 出車(chē)時(shí)間 貨物編號(hào) 貨物名稱(chēng) 型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 金光物流運(yùn)行部： 簽發(fā)日期： 金光物流運(yùn)輸配送作業(yè)回單 編號(hào)： 0000400 發(fā)貨方 車(chē)號(hào)： 車(chē)型： 駕駛員 發(fā)貨時(shí)間 送達(dá)時(shí)間 收貨方 送達(dá)地址 提貨點(diǎn) 貨物編號(hào) 貨物名稱(chēng) 型號(hào) 單位 數(shù)量 收貨方簽字（蓋章） 運(yùn)行部調(diào)度： 日期 ： 客戶(hù)傳真、 Email、電話(huà) 物流公司運(yùn)行部 填單 派單 倉(cāng)管部門(mén)：配貨 出貨 運(yùn)輸部門(mén)：出車(chē) 提貨 配送 送達(dá)點(diǎn) 簽單 回場(chǎng) 繳單 接單 倉(cāng)管、運(yùn)輸作業(yè)單 配送流程 四、出庫(kù)中發(fā)生問(wèn)題的處理 1．出庫(kù)憑證 ( 提貨單 ) 上的問(wèn)題 2．提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符 3．串發(fā)貨和錯(cuò)發(fā)貨 4．包裝破漏 5．漏記和錯(cuò)記賬 第三節(jié) 商品在庫(kù)盤(pán)點(diǎn) 一、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的作用和內(nèi)容 1． 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的作用 ①確保庫(kù)存商品資料的真實(shí)性 ②確保庫(kù)存商品的安全與完整 ③挖掘庫(kù)存商品潛力，提高庫(kù)存商品使用效率 ④利于了解有關(guān)庫(kù)存商品各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況 2．盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容 ①檢查商品的賬面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符 ②檢查商品的收發(fā)情況 ③檢查商品的維護(hù)情況 ④檢查各種商品有無(wú)超儲(chǔ)積壓情況 ⑤ 檢查安全設(shè)施及安全情況 二、盤(pán)點(diǎn)方法 1．賬面盤(pán)點(diǎn)法 賬面盤(pán)點(diǎn)法就是將每一種物品分別設(shè)立“存貨帳卡”，然后將每一種物品的出入庫(kù)數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫(kù)存結(jié)余數(shù) 。 2．實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法 : 實(shí)際去庫(kù)內(nèi)清點(diǎn)數(shù)量，再依物品單價(jià)計(jì)算出實(shí)際庫(kù)存金額的方法。 （ 1）商品保管人員必須在場(chǎng)，協(xié)助盤(pán)點(diǎn)人員盤(pán)點(diǎn)。 （ 2）按盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃有步驟進(jìn)行，防止重復(fù)盤(pán)點(diǎn)或漏盤(pán)。 （ 3）一般采用點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤、量尺、技術(shù)推算等方法來(lái)確定盤(pán)點(diǎn)數(shù) 量。 期末盤(pán)點(diǎn)法 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法 盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備 確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 確定盤(pán)點(diǎn)方法 盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn) 清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) 清理庫(kù)存資料 盤(pán) 點(diǎn) 查清差異原因 處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)果 三、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的基本步驟 1． 盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備 ●明確建立盤(pán)點(diǎn)的具體方法和作業(yè)程序 ●配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好準(zhǔn)備 ●設(shè)計(jì)打印盤(pán)點(diǎn)用表單 ●準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)用基本工具 盤(pán)點(diǎn)日期： 編號(hào)： 盤(pán) 點(diǎn) 單 物品編號(hào) 物品名稱(chēng) 存放位置 盤(pán)點(diǎn)數(shù)量 復(fù)核數(shù)量 盤(pán)點(diǎn)人 2．盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的確定 可以根據(jù)物品的不同特點(diǎn)、價(jià)值大小、流動(dòng)速度、重要程度來(lái)分別確定不同的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間， 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的間隔可以從每天、每周、每月到每年盤(pán)點(diǎn)一次不等。 3．確定盤(pán)點(diǎn)方式 根據(jù)實(shí)際需要確定盤(pán)點(diǎn)方法。 4．盤(pán)點(diǎn)人員的組織與培訓(xùn) ?針對(duì)所有人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)方法訓(xùn)練 ?針對(duì)復(fù)盤(pán)與監(jiān)盤(pán)人員進(jìn)行認(rèn)識(shí)貨品的訓(xùn)練 5．清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) ①在盤(pán)點(diǎn)前，對(duì)廠商交來(lái)的物料必須明確其所有數(shù)，如已驗(yàn)收完成，屬本配送中心，應(yīng)及時(shí)整理歸庫(kù)，若尚未完成驗(yàn)收程序，同廠商應(yīng)劃分清楚，避免混淆。 ② 儲(chǔ)存場(chǎng)所在關(guān)閉前應(yīng)通知各需求部門(mén)預(yù)領(lǐng)所需的物品。 ③儲(chǔ)存場(chǎng)所整理整頓完成，以便計(jì)數(shù)盤(pán)點(diǎn)。 ④預(yù)先鑒定呆料、廢品、不良品，以便盤(pán)點(diǎn)。 ⑤賬卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理后加以結(jié)清。 ⑥儲(chǔ)存場(chǎng)所
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