成品的出入庫(kù)管理(編輯修改稿)
2024-10-28 17:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司機(jī)交回本公司作為送貨到客戶的憑據(jù)；保管聯(lián)（藍(lán)色）由倉(cāng)管員進(jìn)行保存登帳；門衛(wèi)聯(lián)（黃色）交公司后門保安予以車輛放行。三、相關(guān)規(guī)定：（一）開(kāi)具的入庫(kù)單或出庫(kù)單（無(wú)論材料還是成品），倉(cāng)管員必須在次日內(nèi)進(jìn)行保管帳登記，并經(jīng)常核對(duì)庫(kù)存，做到賬實(shí)相符。（二）無(wú)論是本公司職工還是其他公司人員到倉(cāng)庫(kù)借用物資（含工具），必須打借條（含借用時(shí)間段，何時(shí)歸還），由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可借出，到期按時(shí)督促歸還并檢查是否損壞。（三）對(duì)于大宗原材料、煙煤、編織袋、機(jī)電維修材料、試化驗(yàn)材料、低值易耗品等，生產(chǎn)部和質(zhì)檢部都應(yīng)做最低安全庫(kù)存，同時(shí)安排人員經(jīng)常檢查 庫(kù)存情況，根據(jù)消耗及時(shí)制訂采購(gòu)計(jì)劃，以免影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。（四）財(cái)務(wù)部憑倉(cāng)管員開(kāi)具的原材料入庫(kù)單、復(fù)合產(chǎn)品入庫(kù)單和《產(chǎn)品送貨單》結(jié)算搬運(yùn)工的裝卸費(fèi)；（五）相關(guān)人員若不遵守上述規(guī)定，每次（單）扣除績(jī)效獎(jiǎng)10元；一個(gè)月內(nèi)五次以上予以警告處分，根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定另扣除績(jī)效獎(jiǎng)50元。以上規(guī)定已經(jīng)征求過(guò)公司工會(huì)意見(jiàn)，工會(huì)表示同意。本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。第三篇：成品倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)和管理作業(yè)指導(dǎo)書逸信成品倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)和成品倉(cāng)管理作業(yè)指導(dǎo)書1．目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,規(guī)范成品的收發(fā)、儲(chǔ)存等作業(yè)程序，不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)管理，特制定本程序。2．范圍適用于本公司成品倉(cāng)庫(kù)的管理。：本公司成品倉(cāng)庫(kù)管理的物料。4．職責(zé) ：產(chǎn)品倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)等管理工作。：負(fù)責(zé)制定送貨計(jì)劃，呆滯成品報(bào)廢確認(rèn)與審核；：負(fù)責(zé)部分成品入庫(kù)工作，把控物料進(jìn)出庫(kù)、儲(chǔ)存過(guò)程中的品質(zhì)管理 ：成品入庫(kù)工作。5．程序內(nèi)容 。（即FIFO）。、面向通道原則。，小貨上架原則。，易于取放。 成品入庫(kù)1）經(jīng)品管部成品檢驗(yàn)員（FQC）全檢合格或經(jīng)出廠檢驗(yàn)員（OQC）抽檢合格的產(chǎn)品方可辦理入庫(kù)手續(xù)。未蓋檢驗(yàn)“合格”章的成品，成品倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕入庫(kù)。2）糊盒車間、品管部成品檢驗(yàn)車間指定專人負(fù)責(zé)成品入庫(kù)工作，入庫(kù)員將成品輸入到ERP并將《交接（入庫(kù)）單》打印出來(lái)和成品倉(cāng)管員當(dāng)面清點(diǎn)、交接清楚，交接雙方均應(yīng)在《交接（入庫(kù)）單》上簽名確認(rèn)，一式三聯(lián)（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)、計(jì)劃聯(lián)、留底聯(lián)），成品倉(cāng)管員在ERP進(jìn)行審核（糊盒入庫(kù)員是沒(méi)有審核權(quán)限）。3）倉(cāng)管員將產(chǎn)品入庫(kù)歸位，糊盒車間、品管部成品檢驗(yàn)車間未經(jīng)倉(cāng)管員允許私自拉貨進(jìn)去并將通道堵住每次罰款20元/次。4）訂單外的產(chǎn)品由倉(cāng)管員另做手工帳（放在共享讓所有人可見(jiàn)），訂單外的產(chǎn)品上貨架庫(kù)存并每月將庫(kù)存三個(gè)月以上的產(chǎn)品列個(gè)清單交由部門經(jīng)理處理。 出庫(kù)管理：一查詢，二核對(duì)，三先出先進(jìn), 四發(fā)料，五扣數(shù)。1）訂單庫(kù)存超過(guò)30天的成品若要出貨，成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)事先通知品管部出廠檢驗(yàn)員重新執(zhí)行出廠檢驗(yàn)。2）若是上批留下的尾數(shù)產(chǎn)品、次品，此批須一起出貨的，品管部接到《生產(chǎn)工作單》或《事務(wù)聯(lián)絡(luò)單》應(yīng)提前到成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取并重新檢驗(yàn)。3）成品倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)業(yè)務(wù)部制定的《送貨計(jì)劃》查詢并備好第二天要出貨的產(chǎn)品。4）成品倉(cāng)管員憑權(quán)責(zé)人員簽核的《成品出庫(kù)單》發(fā)貨給到成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨的送貨員。雙方對(duì)產(chǎn)品防護(hù)和交付控制要到位。5）成品倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)《成品出庫(kù)單》與實(shí)物，看清客戶名稱、品名、單號(hào)、數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)貨。6）成
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