20xx年財(cái)險(xiǎn)公司車(chē)商部年終總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-19 10:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)質(zhì)客戶(hù)穩(wěn)定性得到保障 3 / 5 (五 )狠抓業(yè)務(wù)督導(dǎo)， 促促進(jìn)均衡發(fā)展 (六 )強(qiáng)強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析研究， 完完善分析評(píng)級(jí)體系 (七七 )強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力 三、工 作作中存在的問(wèn)題及下一步 工工作方向 回顧一年來(lái) 的的工作，付出了很多心血 ，也做了大量的工作，雖 然然取得了一定的成績(jī)，但 是是還是存在一些不足，主 要要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一一是因工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變， 對(duì)對(duì)某些機(jī)關(guān)工作并不是十 分分熟練，需要進(jìn)一步的加 強(qiáng)強(qiáng) 。二是由于精力有限， 部部分工作不能親自主抓， 溝溝通還不到位 。三是隊(duì)伍 建建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，由 于于部門(mén)人員不足，部分管 理理思路和措施，不能及時(shí) 跟跟蹤落實(shí)，一些工作做得 還還不夠細(xì)化。這些不足， 有有待于在下一步工作中加 以以改正和克服。 在新 的的一年里，我將從本職工 作作入手，內(nèi)建制度，外抓 發(fā)發(fā)展，重點(diǎn)在五個(gè)方面著 力力：一是繼續(xù)堅(jiān)持差異化 的的承保政策，堅(jiān)持效益優(yōu) 先先 。二是繼續(xù)實(shí)施有效的 業(yè)業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，特別是要 加加大對(duì)車(chē)險(xiǎn)價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展 的的推動(dòng)力度 。三是以重點(diǎn) 市市場(chǎng)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)業(yè) 務(wù)務(wù)為抓手，把價(jià)值業(yè)務(wù)做 大大做強(qiáng)，提高車(chē)險(xiǎn)盈利能 力力 。四是把握費(fèi)用的控制
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